| 词条 | 伊萨克·米兹拉希 |
| 释义 | 出生于纽约布鲁克林服装世家的（伊萨克·米兹拉希）IssacMizrahi从小就对服装充满兴趣，并为母亲的朋友设计服装，高中学习艺术后在Parsons完成了服装设计的大学学业。Claiborne的创意总监，正带领着这个超大规模的美国女装品牌转型。他曾经4次获得CFDA美国服装设计师协会的奖项，特别是1996年拍摄的那部突破性的纪录片《UNZIPPED》。他自己名字命名的品牌也在美国和世界各地有售。2003年，他与超市Target合作推出设计师平价女装系列，可谓跨界合作的开创者之一。 基本信息Isaac同时还为电影、戏剧等设计服装，他还喜欢写作，曾经写过剧本，2008年秋冬他的第一本书《HowtoHaveStyle》即将面世。 个人简介伊萨克·米兹拉希 设计师IsaacMizrahi的姓是希伯来语 大家感觉读起来比较困难，正确发音：IsaacMizrahi(eye-zakmeh-zrah-hee)按其发音中译名为：艾萨克·麦兹拉西出生于纽约布鲁克林服装世家的艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)从小就对服装充满兴趣，并为母亲的朋友设计服装，高中即在帕森斯中学学习表演艺术和时装设计，后在帕森斯时装设计学院(Parsons)完成了服装设计的大学学业。艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)现任丽诗加邦 (LizClaiborne)的创意总监，正带领着这个超大规模的美国女装品牌转型。艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)曾经4次获得CFDA美国服装设计师协会的奖项，特别是1996年拍摄的那部突破性的纪录片《UNZIPPED》。他自己名字命名的品牌艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)女装也在美国和世界各地有售，2008秋冬又增加了男装系列。此外，艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)也监管很多其品牌授权的鞋靴和家居装饰布料设计。 2003年，艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)与塔吉特百货(Target)合作推出设计师平价女装和配饰系列，可谓跨界合作的开创者之一。 艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)同时还为电影、戏剧等设计服装，他还喜欢写作，曾经写过剧本，08年秋冬他的第一本书《HowtoHaveStyle》即将面世。 IsaacMizrahi为旧金山芭蕾舞团设计的戏服艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)为旧金山芭蕾舞团设计的戏服，这是其中的一个系列，主要为庆祝旧金山芭蕾舞 团的75周年。艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)实在是太多才多艺，以至于他的网站非常不同于其他设计师品牌，看看他的各种合作项目以及Blog确实非常有趣。事实上，艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)自己都承认，空闲的时候除了和自己的爱犬玩就是阅读自己的博客 。艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi)名言：“你想在时装界出人头地，不仅要是个出色的设计师，还要是个出色的宣传人员和产品演绎者。因为你必须要到外面的世界推销自己的产品，你必须无所不知：从服装裁剪到世界大事都要对答如流，不可流露半点怯懦或犹豫！”这就是Isaac在时装界十几年奋斗的体会。 品牌档案伊萨克·米兹拉希 国家,美国纽约创建年代：1987年 创建人：艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi) 设计师：艾萨克·麦兹拉西(IsaacMizrahi) 产品系列：女装、男装、配饰 设计品牌伊萨克·米兹拉希 LizClaiborne宣布IsaacMizrahi命名LizClaiborne品牌的Creative主任。在这个角色，Mizrahi先生将监督妇女的服装，辅助部件和准许的设计和营销作用。 LizClaiborne的Mizrahi先生的第一汇集在商店在春天将到达2009年。 威廉L.McComb，LizClaiborne公司的首席执行官，说：“我们兴奋欢迎Isaac到我们的队和相信他的创新设计感觉和普遍呼吁将把注入新的生活到LizClaiborne品牌。一定是没有秘密结果品牌缺乏清楚和言词一致的视觉和衰弱了。这个任命，我们采取往我们的创造将提供今天辩明的妇女以一个强制原因买的不可抗拒的产品的目标的一个主要步骤。” mizrahi先生说：“LizClaiborne是美国时尚象。她衣裳不仅美丽，不仅聪明，他们是革命的。她发明了分离，并且发明了在百货商店的一个全新的类别。她使时尚友好，并且容易接近和她这样做成为了每名妇女的最好的朋友。这些是我珍惜的所有想法，并且我荣幸需要机会修造在这份意想不到的遗产并且被激发重建标签作为必须有。” 个人观点伊萨克-米兹拉希秋装过去，“奢侈品”意味精巧的工艺、令人咂舌的高价及泰然自若、高人一等的优越感。拥有这样的物品不仅是财富的问题，也是阶级的问题。奢侈品摆放在让人窒息的商店里，店内令人生畏的员工带白色的手套，在他们垂顾你、介绍他们的商品之前，会先看看你的鞋子。今天，这样的情形只能是特例了。大多数时候，奢侈品不再是为宠坏了的富人保留的专属品，它们日益归入全球中产阶级追求个人成就的范围。从印第安纳州到印度，人们都愿意为了拥有使他们感觉特别的东西所带来的激动而支付额外的费用。像迪奥（Dior）、卡地亚（Cartier）和香奈儿（Chanel）这样的奢侈品公司已经通过扩展它们的生产线迎合这样的需求而赚钱。而且，我们在谈论的还不仅仅是传统的奢侈品附件，阿玛尼（Armani）也卖巧克力，普拉达（Prada）还生产手机。 伯特 波莱古驰集团 （GucciGroup）的首席执行官罗伯特 波莱（RobertPolet）认为，“我们不是在做卖手袋的生意，我们出售的是梦想。”梦想成真的代价仅需80美元─古驰的一款扑克牌盒子的价格。2004年，HM开始与卡尔 拉格菲尔德（KarlLagerfeld）合作。现在，它又与大牌设计师建立了固定的工作关系。Target公司与莫辛莫 贾恩努里 （MossimoGiannulli）、伊萨克 米兹拉希（IsaacMizrahi）签了合约。公司副总裁塔里希 亚当斯（TarishAdams）指出，通过这些合作，“我们的顾客已经认识到高级时尚并不一定意味高价，而且满怀期待。”这就带来了一个十分重要的问题：如果每个人都宣称在做奢侈品，那么奢侈品的意义何在？亲和型奢侈品的阵营态度坚定。米兹拉希反对批评者称他为Target公司做的设计为“品牌种族主义”，并且指出：“没有相融与保持本色，几乎不可能成为奢侈。”扣驰首席执行官弗兰克福特对此表示赞同。他质问他的反对者：“他们有多久没有和消费者对话了？”米兹拉希指出，“奢侈已经平民化了。”谈到产品质量，弗兰克福特坚持认为，扣驰的皮包不逊于任何其他公司的产品，“我们甚至从老牌欧洲公司同样的制革厂中选料。但是，由于我们在低成本国家生产，所以可以让利于消费者。” |
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