“一线工作责任制”是山东省临沂市公路局2011年在全系统倡导的工作机制。 “一线工作责任制”指的是工作在一线开展，情况在一线掌握，问题在一线解决，成果在一线体现。

其核心内容可以归纳为 “把路放在心上，把心用在路上”。这是山东省临沂市公路局党委对全局干部职工提出的一项基本要求。

临沂市公路局领导班子成员划片包段，每月都要拿出专门时间到基层督导中心工作和一个时期的重点任务，同时负责例行的安全检查，采取专项督查、暗访检查、会议调度等形式，重点检查综合整治进展情况、施工安全防护措施、高速公路保畅等内容，实现掌握情况在一线，问题解决在一线。坚持把道路作为公路干部职工的“车间”，要求各高速公路管理处每天安排一名领导班子成员上路督导至少一次，排定巡路督导时间表，实行全面检查与重点督导相结合，详细检查督导所辖路段路况质量、路面保洁、收费服务、抢通保畅等工作，及时发现并有效处置各类突发事件，确保高速高效畅通。要求县区公路局局长每周巡查督导所辖路段至少一次，分管同志、机关科室加密上路巡查次数，动态掌握新增病害、缺档苗木、新增违法建筑等情况，现场安排解决方案和处置措施，确保道路运行正常、路容路貌良好。大力推行收费站长带班收费每周不少于一小时制度，每个收费站站长每周至少在收费亭收费1个小时，收费站收费科长、监控室主任等每周收费不少于2小时，进一步提高了领导干部的业务能力，同时也拉近了与一线职工的距离。

自2010年开始，该局就在全市公路系统推行“抓重点、抓难点、抓薄弱点、抓亮点、抓具体、具体抓”的“六抓”工作法，其中抓具体，具体抓强调的就是真抓实干，求真务实，就是要以具体促深入、以深入求实效，“一线工作责任制”恰是“抓具体、具体抓”的拓展和延伸，目的在于大力推进重心下移、人员下沉，实行精力多向基层倾注，资源多向基层倾斜，真正把功夫用在抓落实上。