2005年10月，大包会在医药行业变革中应运而生，帮助医药界生产和销售各环节降低营销成本，取得了十分显着的效果。从2005到2010年这五年，让1000多家企业受益。为了从根上解决企业所遇到的难题，大包会紧随市场需求，进行了较大幅度的改革。今年大包会将走遍全国8个中心城市，以省为单位，举办医药保健品终端订货会，深耕全国三、四级市场，并在北京和深圳举办2个全国性医药保健品大展。这种点面结合的“8+2”会展模式（即“端计划”）将从根本解决企业全国招商的难题。 大包会秘书长汪永平介绍：“最初成立大包会的初衷是考虑到大包商的市场，但是经过了五年的发展，现在已经将展位作出了特色，更加精细”。2010年第九届药店大包会启动“端计划”一方面意味着它越来符合国家的医药新政——减少流通环节，降低医药价格，同时这种改革也为医药界人士拓宽经营思路创造了有利条件。

汪永平继续谈到大包会坚持走“让企业花费最少、让企业受益最大”的路线。瞄准一个市场，深耕一个市场，服务一个市场。现在瞄准药店这个市场，为想与药店合作的企业提供平台，达到双赢的目的。参加大包会，可以以最小的投入，换回最大的回报，并且对一些企业进行专业化服务，科学化引导。

因此，今年第九届药店大包会启动“端计划” ，以大包会为代表的展会，是按市场主体来划分的深度营销的展会交易平台。通过对连锁药店、民营医院、渠道商和药企四类参观主体的界定及邀请，便于参展企业进行有效率、规模化、经济的深度营销活动，从而实现与各个主体共赢。

对全国药商所做的调查，厂家对药店大包会给予了极高的评价，他们认为：“端计划”解决医药招商的盲目性，让你招商招的明白；有针对性的选择10个省级市场,系统做透全国300多个地市，大大增加企业的现金流，为企业建立稳定的销售通道创造必要条件。并且大包会将走三、四线城市，招地方医药代理商（含连锁药店、单体药店、专卖店、民营医院）为中小型医药企业招商的必然选择！尤其是这些地方代理商，在与厂家的交流中处于弱势地位，现金采购为其主要方式，唯一的需求是产品是否有利润空间。他们的参会热情普遍很高。

药店大包会的主要特色在于，拥有全国最大规模的连锁药店要约参观商资源和拥有全国最大规模的医药、保健品大包商的预约参会资源。通过提供精准的点对点对接服务，为展商提供准确、可靠、低价、顾客导向式的参会服务及体验。规模化采购和代理是药店大包会的一大亮点。并且在大包会成立五周年，展位低价销售，让企业感受到实惠，并且要将服务工作做到最好。今年的服务项目增加网上宣传、赠送客户信息、媒体宣传（如药通天下网）等内容。 对于启动“端计划”后的大包会，汪永平充满信心：“大包会使原来一个很难进入的市场一下子变得容易起来了，原来没有太多利润可言的市场一下子变得利润丰厚起来，原来只依靠中间商打或自己要养队伍打的市场一下子变得对厂家而言更轻松了。端计划将从根本解决企业全国招商的难题，为医药企业带来更多商机。”