1 中国电子学会云计算专家委员会委员

2 牡丹江市书法家协会秘书长

姚宏宇，硅谷友友新创系统技术股份有限公司和YoYo Systems的CEO和中国电子学会云计算专家委员会委员，主要在硅谷从事大规模企业软件和互联网技术的研究，开发和管理工作。

中文名：姚宏宇

国籍：中国

职业：董事长兼总经理

毕业院校：威斯康辛大学麦迪逊分校

1、董事长兼总经理

任职情况

创业历程(在雅虎见世面 萌生创业念头 靠着蛮劲儿的创业之路 造就“云的阶梯” 云计算服务于人)

个人观点

相关公司

◎ 1、董事长兼总经理

姚宏宇，博士，友友新创系统技术（北京）股份有限公司董事长兼总经理。1988年考入中国科技大学少年班，1993年赴美留学，先后获威斯康辛大学麦迪逊分校（University of Wisconsin - Madison）计算机和材料系的硕士及博士学位。自2000年起主要在硅谷从事大规模企业软件和互联网技术的研究，开发和管理工作。

◎ 任职情况

姚宏宇曾任：高级研究员，美国雅虎研究院（Yahoo! Research Lab），从事大规模分布式系统，海量数据处理，以及搜索引擎技术的研究和开发。

资深管理人员及架构师，美国雅虎财经网（Yahoo! Finance, 年销售额超过1亿美金）和雅虎技术工程部（Yahoo!Platform Engineering），负责雅虎大规模数据传输和处理平台以及大型数据中心的技术架构和维护及技术团队管理。

资深管理人员及架构师， 美国SideStep公司（世界最大的旅游搜索引擎，2007年被美国Kayak公司以2亿美金收购），负责全公司的技术架构和技术团队管理，并参与资本运作。

2007年在北京和硅谷同时创立友友新创系统技术股份有限公司和YoYo Systems, Inc.。 现担任两家公司的CEO和中国电子学会云计算专家委员会委员。

◎ 创业历程

◎ 在雅虎见世面

1988年，不满15岁的姚宏宇考上了中国科技大学少年班。1978年成立的科大少年班，30年间，在全国仅招收了1261位智力超群的少年，平均每年招生量不足50人。

1993年，姚宏宇来到关系型数据库的发源地——美国威斯康辛大学麦迪逊分校，在计算机和材料系从硕士一直读到博士。

2000年初，姚宏宇进入当时最热的公司——雅虎。 那是雅虎的黄金时代，约有五六十个相互独立的频道，每个频道就是一个小团队。姚宏宇所在的雅虎财经，当时只有40人，其中一大半是工程师，每年创造的收入有1亿美元。当时，雅虎财经遇到的挑战还是蛮大的，每秒钟有10万条股票交易经过雅虎全球3大数据中心处理后，再实时地发到26个国家和地区，所以，大家工作起来都很拼命。姚宏宇也拿着睡袋，把“家”安在了公司，每天只睡5个小时。美国股市开盘前的半小时最紧张，系统会冒出各种各样的问题。于是，几个工程师马上碰头，分析问题，找出解决办法，再根据每个人的特长，把活儿一分，大家就分头行动起来。

“三十年河东，三十年河西”这句话到了硅谷，就变成了每隔三四年就会有一个比较伟大的公司独领风骚，近十年，先是雅虎，后来是Google，现在最热的是 Apple。这些公司初创时崇尚的都是精英文化。像雅虎和Google当初都是工程师文化，单兵作战能力很强。如今Google津津乐道“开发人员有20%的自由时间做自己喜欢做的事情”，其实Google只说了下半句，上半句是首先要完成自己的本职工作。实际上，雅虎当初也是这样的，只是没有宣扬而已。这些互联网公司压给每个人的工作早已超出了个人承受能力，除非那些技术上的超级发烧友，工作之余谁还会有那份力气。

可偏偏姚宏宇就是一个精力旺盛的人，一天到晚泡在公司里。在维护雅虎财经频道之余，姚宏宇开始把多余的精力消耗在雅虎财经的技术架构和代码上，他发现雅虎财经在稳定性和效率上问题较大。在征得老板同意后，姚宏宇前后用了一年半的时间，重写了雅虎财经底层全部代码。姚宏宇写了大约10万余行代码，比以前的代码要短很多，而且效率和稳定性都上去了。

泡沫破灭后，塞梅尔执掌雅虎，他开始把雅虎原有的五六十个频道整合成6个事业部。习惯于在小团队中自由自在、无拘无束的姚宏宇顿感别扭。

2004年底，姚宏宇来到雅虎研究院。研究院宽松的氛围，让姚宏宇的好奇心得到了充分满足，有些时候他甚至会漫无目的地研究一些有趣的事情，而更多的时候是解决来自雅虎内部几乎所有部门提交上来的难题。这些问题涉及到后台、搜索、BI等网络服务的热点，而且都是在大规模分布式系统上出现的实际问题，这下姚宏宇可比在雅虎财经见多识广了。

◎ 萌生创业念头

见识多了以后，姚宏宇逐步认识到雅虎的平台有很高的商业价值，如果产品化后，可以用到很多的企业。于是，姚宏宇跟包括杨致远在内的雅虎高层建议，雅虎应该成立一家专做平台的公司。但是，姚宏宇被告知，这不是雅虎的主营方向，雅虎不应该做这件事。

姚宏宇后来认识到，雅虎这样做有它的理由：做项目没有重复性，要一个一个地去做，这是力气活，挣的是辛苦钱，因而处于食物链的底层。在其之上是做产品，而在食物链的上层则是做服务。通常，人们用代码的复用率来衡量软件公司的价值：在项目中一条代码可能只用一次，在产品中一条代码可能要用上千次，而在服务中一条代码用到上亿次也不足为奇。

雅虎、Google这样盘踞在食物链上层的互联网公司当然不愿意往下走，去吃苦受累。而传统的平台软件企业，又有他们自己的挑战和包袱。

传统软件企业的开发模式是先找到一个算法，然后去实现这个算法，做成产品，交给市场部门去卖。而互联网应用特别是云计算应用是建立在大型分布式系统之上的，它的规模随时可能增加，因此是个活的系统，很多时候经验要比算法和架构来得更重要，因为很多问题在应用没有达到一定的规模前是不会出现的。因此，人们常常能看到这样的现象，传统平台软件企业可能数百乃至数千人历时数年、花费数十亿美元去开发一款软件，而互联网上的热门应用可能只是几个人写出来的。由于用户需求和IT技术发展很快，传统软件动辄数年的开发周期很难适应这一变化，往往造成骑虎难下的局面，而互联网的应用开发“船小好调头”。

姚宏宇曾经跟一家知名厂商平台软件部门的人聊过，对方告诉姚宏宇，他们面临的最大的麻烦是在开发新产品时要对之前15年的代码进行维护和支持。没有了这些拖累的互联网草根一族，自然是光脚不怕穿鞋的。

在雅虎研究院呆了一年多后，姚宏宇加盟了一家新兴企业，一年多后，这家网站以2亿多美元被收购。实际上，在这家网站被收购之前，姚宏宇已经决定回国创业了。因为，姚宏宇坚信未来10~20年，基于大规模分布式计算的云计算将改变整个IT产业。一来，他不想浪费这个机会；二来，他自由自在惯了，不想让人管。于是，姚宏宇和硅谷另外3个志同道合的华人一道在中关村创办了友友新创系统技术公司。

回国后，有两件事出乎姚宏宇的预料，一是当上CEO后，管他的人反而更多了；二是如何证明自己。姚宏宇对内部管理并不担心，因为初创的互联网公司大都奉行精英文化，架构上的扁平化，使得内部沟通成本很低，管理效率很高。但如何证明自己却颇费精力。要想证明自己，首先要选择合适的市场段，或者说公司的市场定位，然后，再向这个市场的用户证明自己。尽管从服务形态上看，云计算可以分为基于互联网提供公共服务和企业内部服务两种，但就技术而言，两者没有差异。友友是做云计算平台的，不幸与欲图霸云计算平台市场的传统软件巨头为邻。在市场细分上，姚宏宇选择了企业市场而不是公共服务，从而回避了与软件巨人的正面交锋。那些软件巨头更感兴趣的是把自己的云计算平台销售到公共云市场。而企业的实际情况不同，问题也不一样，这些软件巨头不可能逐一提供个性化的服务，即便可能，企业在成本上也未必能承受。但这意味着姚宏宇先要从食物链的底层——项目做起。

在技术上，姚宏宇不认可传统软件巨头动辄升级换代的商业模式。针对企业内部软硬件异构环境，姚宏宇在业界提出了云计算中间件的理念，使得企业原有的应用可以更平滑地迁移到云计算平台上，并且保护企业已有的投资。于是，姚宏宇又充当了友友的架构师和程序的头号写手。

然而，向客户证明自己更困难。美国企业注重数据，只要他拿到了可靠的对比数据，就敢下单。但中国的大中型企业更认品牌，即使你的评估结果更好，他们也不信你比国际大牌厂商的产品好。

于是，姚宏宇又充当起公司头号销售，到客户那里推广他的云计算中间件，用友友云计算客户案例的显著效果去说服客户。他在赌，绝大多数的企业在信息化过程中一定会遇到很难解决的困难。当企业因为各种原因无法得到个性化服务时，姚宏宇就会运用在雅虎积累的实战经验，为企业提供解决思路，进而取得企业信任，然后，步步为营，从小项目做起。

经常有客户问姚宏宇，你怎么能够证明你现在的架构未来能跑在大系统上？姚宏宇总会坦诚地说他无法证明，如果没有真实地跑过，即使是现在的传统软件巨头也无法证明。但他还会说，他已经把他在雅虎这样全球屈指可数的大规模云计算平台上多年工作得到的体会和经验融进友友的技术架构和产品设计中。

每每这个时候，姚宏宇总想感谢塞梅尔。正是塞梅尔当初对雅虎各种应用的整合，使得姚宏宇除了有雅虎财经的实战经验，又多了在大平台上聚合应用的经验，这种双重经历非常难得却又对云计算平台的开发至关重要。

◎ 靠着蛮劲儿的创业之路

2007年，带着在雅虎多年的实践经验，姚宏宇回国开始了自己的创业之路。当时云计算并非现在这样火热，少有的几家专注这个领域的IT厂商并没有铺天盖地的采取行动，一切发展还都处在孕育之中。但具备前瞻性眼光的姚宏宇告诉自己，建立在互联网基础上的云计算将有征服市场的商业潜力。于是他潜心研究，创办了友友新创系统技术（北京）股份有限公司。

他把云计算提供商分为三类：第一类是类似于谷歌、雅虎这种提供云服务的IT公司；第二类是做云计算软件研发的传统IT厂商，像IBM、微软；第三类是类似友友系统的新兴专业基础软件提供商，云计算平台或称云计算中间件。友友系统首次提出云计算中间件的概念，这是完全基于新型的云计算开发模式，从编写整个软件开始就以此为目的，根据目标来设计的。“幸运的是这些大厂商都不是做互联网业务，从软件架构上讲，重新写一套软件程序比改原来的代码要容易得多，但是它的弊端是，要想改变原来的架构绝非易事，这需要时间和支持”，姚宏宇风趣的讲，“正是由于我们具备互联网的经验，加之与谷歌、IBM都不会产生直接竞争，我便选择了这条道路，希望能够帮助企业平缓、顺利的升级自己的技术架构。”

一个人成功的因素由五方面决定：目标、信心、勤奋、创意和环境。这几点，在姚宏宇身上似乎都体现的淋漓尽致，但是说他与众不同是因为他还具备了时机和那股不服输的劲儿。

论时机，一个明智的人总能抓住它，把它变成美好的未来。两年前企业做云计算产品的研发，往往会碰三个钉子。一个是市场，由于传统的软件投资模式已不再适合云计算的商务模式，这样会使原本的投资有很大改变；二是对于很庞大的信息系统，用户的需求往往是定制化的，这需要耗费很大的人力成本；第三是2007年时云计算的概念还很虚无缥缈，从概念到本质再到应用，用户需要时间去消化，厂商也要有相当一段长的路要走。但是姚宏宇认为这就是机遇，第一个吃螃蟹的人一定不会走寻常路。

论那股不服输的劲儿呢？“我在美国呆了15年，见过很多国家的产品。令人不解的是中国这么大一个国家在基础软件上却没有自主产品，我是不服气的。回来创业时我想，中国人这么聪明，既难做又难卖的东西外国人肯定很少人做，我宁可跟老虎竞争，也不愿意跟狼竞争，我就不信中国做不出自己的东西。”

正是凭借这股劲头，姚宏宇带领着数十名具有技术经验和梦想的人开始了云计算中间件产品的研发。由于核心技术成员均来自美国雅虎、甲骨文等信息技术源地，在大规模分布式系统的管理及海量数据的传输、存储、分析等前沿课题中从事过多年开发和研究，所以凭借这些经验和干劲儿，由中国本土自主研发的云计算中间件产品：数流？平台和分布式虚拟存储系统等相继问世。它们经受了世界顶级行业专家的严格论证，并应用于多个领域。

◎ 造就“云的阶梯”

中国中文信息学会理事长、中国工程院院士倪光南一向是自主IT知识产权的倡导者，这次他也为友友系统创造的软件产品兴奋不已，他认为这是值得骄傲的。老前辈抑制不住内心的激动，这样讲到：“云计算作为IT的前沿趋势，站在前端提供相关服务和产品都是类似于IBM、微软这样的跨国大企业。现在我国有了自己的云计算解决方案，这足说明我们中国的东西能够在这个新领域里引领潮流。”

对于倪院士的赞誉，姚宏宇也颇有感触：“没有什么不可能，当初毛主席不就是夹着两杆枪、带着几个人打游击的吗？我想我们也会做到。”

据CIOAge记者了解，目前跨国公司提供的是云计算产品或服务，但是此次中国企业友友系统发布的却是一套云计算中间件产品，这是通向云的阶梯，对中国信息产业来说意义非凡。就像一位央企CIO讲到的，中国有很多大型央企、国企的信息系统都非常庞大。随着业务的需要，整合工作、管理维护很难进行。云计算的特点在于按序排列，如果这种模式和技术能够很好的运用在现有的系统里，将能很好的解决上述问题。但是现在的跨国公司提供云计算产品的弊端是需要企业重新购买它的信息系统，利用他们的服务，这无形之中就导致了资源浪费、工程庞大等问题。同时衍生更重要的问题是我们的企业如何做到自主可控、资金可控的要求呢？

友友系统的这套产品恰好规避了这个问题。在大型企业原有的信息系统基础上，加载友友系统的云计算中间件产品，不但使信息系统的高度提升到云计算顶尖技术上，并且能在改动最小的前提下发挥效应。

◎ 云计算服务于人

对于自己的产品和公司未来的发展，姚宏宇半开玩笑着说：“不知记者看到会场外的展台没，做云计算的企业目前还大都站在一条起跑线上的！”这虽是一句调侃的话，但是记者似乎品出了其中的味道。虽然这是一个2007年才起步的公司，虽然规模还不是很大，虽然和世界巨头相比差好几个数量级，但是他们所作的事情、所开发的产品是世界领先的。“我们的志向和目标远大。”姚宏宇讲到，“接下来我们会继续保持我们的优势，并创出它的新特性。”

同时，姚宏宇表示：专家提出30年前电脑被送进千家万户，20年前网络被送进千家万户，现在，服务被送进千家万户，友友系统就在为实现把服务带给所有人的梦想在奋斗。

◎ 个人观点

姚宏宇认为，云计算是一种商业模式，它既包含了通过网络提供给用户的互联网应用、软件或计算资源服务，也包含了在数据中心用来支撑这些服务的硬件和系统平台，云计算具有以下特点：无需前期投资，按需租用服务，获取方式简单，随时随地，使用安全可靠。“其实大家早已在用云计算服务了，只不过那时候不叫云计算服务。”他说，“云是一个专指一种虚拟的计算资源池，它将一个或多个数据中心中的软硬件结合起来，提供可动态调配和平滑拓展的计算、存储和通讯能力，支撑云计算服务的实现。”

姚宏宇将自己多年积蓄投资成立了友友公司，分别在北京和美国硅谷设立办公地点。自1997年底成立以来，友友系统经过一年的产品开发，所开发的中间件软件，目前已经在政府和电力行业获得小规模的应用。

同很多海归创业者一样，姚宏宇在美国学习、工作、生活也长达十五年，谈及回国创业的感受，姚宏宇说自己的“目前最忙碌的事情就是招人”。在龙门阵上，姚宏宇分享了Berkeley一位研究者的观点，这种观点认为：“PC将计算带所有人，互联网将信息带给所有人，云计算将服务带给所有人。”他表示，我坚信云计算会改变IT整个行业的架构和模式;云计算带给软件产业的影响不亚于芯片代工带给硬件产业的影响。”

◎ 相关公司

友友新创系统技术（北京）股份有限公司（以下简称“友友系统”）由美国硅谷归国的姚宏宇博士在北京中关村科技园创办，致力于云计算中间件的研究和开发工作，为客户提供云计算平台的构建和咨询服务。友友系统在北京中关村和美国硅谷设有研发中心，拥有员工数十名，研发人员占60%以上。

友友系统的核心技术人员主要来自美国雅虎、甲骨文等信息技术源地。在大规模分布式系统的管理及海量数据的传输、存储、分析等前沿课题中从事多年开发和研究，并拥有多项专利。这些技术被广泛地应用于华尔街股票交易系统、国际航空交通管制系统、军舰导弹控制系统及全球知名门户网站中，经受了世界顶级行业专家的严格论证，并在多个领域反复试验，几经优化，产品高度成熟。

姚宏宇，字休奇， 号淡水居，一九七三年九月生于黑龙江， 毕业于中国传媒大学广告学系。现为九三学社社员， 国际AGI组织成员，中国CPF组织成员，国际现代艺术协会会员，黑龙江省艺术设计协会常务理事企业形象委员会员，中国国家现代艺术研究院研究员，北京现代管理大学书画研究院特邀研究员特聘教授，黑龙江省书法家协会会员，牡丹江市艺术设计协会副主席，牡丹江市书法家协会秘书长，牡丹江市青年书法家协会副主席，牡丹江市教育印刷有限公司顾问创意总监。

书法

2010中韩书法交流展中国展

2010韩国书法公募展韩国展、中国第八届书刻展

2010中国书法名家邀请展、中日古墨书道书法北京展

2011中国财政部书法展

2011韩国国际书画展、黑龙江省第三届书法精品展、黑龙江省民族书法展优秀奖等各类展赛，诗书画作品经常发表在各类刊物及作品集，现专职从事书法创作教研及艺术品经济，中国网、凤凰网领航中国对话精英栏目进行了艺术专访和报道。

设计

2010年《中国设计年鉴》2件

2010年《中国设计师年鉴》1件

2011年《中国设计之星》2件、《中国设计三十年回顾》发表整版设计作品

2011年中国设计之星大展专业组设计精品奖、黑龙江省特殊设计贡献奖,并多次获得国内各级奖项，主持策划诸多国际大型企业及产品企划营销项目。