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词条 颜红宝
释义

现任职务

中国名师学院副院长

中国微创企业教练、辅导师

教育部十一五规划思维训练课题组组长

全球模拟公司中国中心(劳动部)实训师

中国职业教育促进会(VEPA)执行秘书长,首席培训导师

中国职业资格鉴定(VEPA)委员会主任

清大首席培训师、提分师导师

无锡创业实训基地实训导师

无锡诺可金管理公司战略架构师

擅长领域

思维训练、企业战略规划沙盘推衍、企业大学构建、企业文化落地系统、创业企业训练与辅导、中高考备考训练、课程量身研发、VEPA—TTT高级实训师培训

原创课程

M-MBA(微MBA快餐体系)、七步天才训练系统、企业文化落地系统、企业超高效组织系统及人才快速制造系统、培训师课程沙盘构建体系、动感课堂组织把控系统

人物历程

颜红宝(Herbert Yan),历任国家政府官员、政府物资采购中心主任、师范学院培训就业处主任、教育公司总经理、高职院院长、大型职业教育集团副总裁、美资全球前十强软件外包集团公司高级培训顾问、美资高职软件学院训练导师、企业家培训学院金牌讲师、管理培训公司总经理等职。先后游学于北京大学、清华大学、人民大学、上海交大等国内多所知名院校,曾远赴新加坡、加拿大、新西兰、香港等国家和地区考察游学。自驾游遍祖国大好山河,为400多家企业及教育机构提供过战略定向、市场行销、教育训练及管理咨询。

核心成就

大宝老师的《VEPA-TTT职业培训师系列教程》拥有一套完整的培训系统,经过十多年的积累锤炼与汲取创新,与《VEPA金口才演讲系列教程》一起成为中国职业教育促进会的核心金牌课程。创造性推出“全程训练、终身提升”VEPA训练体系,从成人教育训练的专业角度全国独家提出预训、实训、自训、互训、复训“颜氏正五形训练结构模型”,成为认证学员快速成长的学习平台。

在中小学教育系统中创立“天才培养百日神话”的神奇篇章,集思维导图技术、教练技术、神经链调整技术、父母效能训练技术于一炉,结合哈佛MBA管理理论,以心理调整为前提、以行为训练为主线、以快乐坚持为核心的“天才成功教育训练”方法,让学生在玩中学、学中玩,培养学员系统思维习惯与能力,激发学生自主学习、创造学习、快乐学习

金牌课程

企业:企业管理战略、行销策划与管理、企业连锁经营管理体系打造、企业教练技术、超级营销口才、DLP系列课程、员工EAP系统、国学素养

教育:学校管理改造、教育连锁三角模型训练系列课程、教师教练模型、超级教育行销、差生转换训练师培训、国际培训师培训、教学思维导图、教学点线面精讲

主要论文

1、论现行职业教育的缺憾与未来发展方向

2、论传统文化教育与职校生的素质养成教育的关系

3、论教育机构招生市场的开拓及市场化运作方式

4、职业教育的勤工助学方法与相适应的教学管理初探

5、职业教育的机构改革与教学模式改革

6、职业教育的单线教学与双线管理论

7、职业教育的标准化建立及面向市场的多变性

8、职业学校的绩效管理

9、浅谈职业教育产业链的打造

10、职业学校利益最大化探秘

11、职业学校如何合理规避几大风险

12、教育连锁的走向

13、如何搭建职业学校与人力资源公司的合作平台

14、培训行业潜在客户的挖掘

15、如何定义个性化培训项目

16、培训机构的管理体制建立探索

17、培训机构的做强之路

18、家族企业科学管理初探

19、教育机构如何应对相关政策法规

20、企业文化与企业管理的关系

21、企业行政办公室在企业中所担负的角色

22、教育企业化初探

23、教育连锁企业的最佳操作模式

24、成人教育培训的正五形训练结构模型

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 13:53:41