词条 | 徐友才 |
释义 | 个人简介徐友才,男,江阴海达彩涂有限公司董事长。1979年,徐友才开办了生产眼镜托架的家庭作坊式工厂。随着国家政策的逐步优化,徐友才的企业也越来越大,产品结构也从原来的加工型,向制造型,向附加值更高的产业转型。1997年,通过十几年的经验及资金的积累,与台商合资成立了“江阴利泰装饰材料有限公司”,生产建筑装饰材料铝塑复合板、铝单板。徐友才先后被评为“尊师重教模范”、“优秀企业家”、“慈善家”等荣誉称号。 人物特写徐友才非常注重企业人才的利用,用人不分男女、不分内外,形成人才梯队,为企业的发展储备源源不断的人才资源。人才的培养离不开教育,学校承担着更多的教育义务,支持学校建设就是支持教育、关心教育事业。一直以来,徐友才为修建学校捐资、捐物。2003年,徐友才同志在华士高级中学及华士实验小学设立“海达教育基金”,每年注资24万元。6年来,华士高级中学用“海达教育基金”,共奖励优秀教职员工826人次,奖励优秀学生538人次,资助贫困学子26人次;华士实验小学奖励优秀教职员工768人次,奖励优秀学生723人次。学校利用教育基金,改进了学校办学环境,提高了教师的教学、科研积极性,加速了整个华士地区的教育事业的优化发展。2008年7月,为华士镇党委设立的大学生“创业基金”,徐友才独家资助12万元。“基金”帮助华士大学生自主创业,带动就业,“喜洋洋”山羊养殖场就是一个成功的范例。公司每年都接纳多名华士辖区内大学生实习,为大学生积累社会经验及工作实践提供方便,华士镇党校授予海达“华士镇大学生实践基地”荣誉称号。他要求公司高层领导扶贫帮困,针对性的支援企业内部边远地区有学生的贫困家庭,工会在近10年时间内,共资助企业内部贫困职工家庭达2000余人次,受益学生超过120人。 徐友才非常重视企业文化建设,海达员工来自全国21个省市7个民族,其文化程度、道德修养、生活习性都有很大的差异,只有用企业文化来提高和统一员工的思想意识,逐步统一全员的共同价值观,增强企业的吸引力和凝聚力,激发员工的创造力,传承和弘扬“团结、拼搏、科技、奉献”的海达精神。创办了企业内刊《海达文化》报,到目前共刊出77期48000余份,结合电子显示屏、宣传栏、黑板报、标语、版面等宣传载体,大力宣传国家政策、企业精神、员工动态。为丰富员工业余文化生活,公司组织成立了青年学习协会,组织员工参加篮球、象棋、拔河等比赛,设立图书室供员工学习,开展各种形式的文艺活动。让员工无处不在的感受到温暖和关怀,以海达为家,从而立志扎根海达、报效海达。 徐友才完成了农民---作坊主---民营企业家的华丽转变,但其淳朴的农民秉性却得到了升华。徐友才富了,他没有忘记乡亲们,没有忘记养育过他的热土,没有忘记自己的社会责任。随着企业的发展壮大,他回报家乡、回报父老乡亲、回报养育过他并为他源源不断的提供能量的这片热土、回报整个社会的欲望愈加强烈。2002年以来徐友才为社会事业捐资2099万元,2006年徐友才同志荣登“江苏省光彩事业捐赠光荣榜”。 “负责任的企业家和不断壮大的企业,都不会以牺牲环境为代价,来赚取所谓的效益”, 徐友才常说,“只有与环境协调发展了,企业才会做大做强,才会有竞争力,也才符合科学发展观的要求”。海达到09年底共投入5200万元,建成2个大型污水处理中心,采用反渗透污水处理技术,日处理污水达3500吨。此举得到社会各界的广泛认可。江阴市委书记朱民阳高度赞扬“徐友才同志是一个有着高度责任感的江阴民营企业家”;市长王锡南09年先后2次考察海达;江苏省环保厅、无锡市环保局领导也先后到海达调研;中央电视台、江苏电视台、光明日报、中国环境报等新闻媒体先后赴海达专题采访。 |
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