一、基本概念

二、基本释义

三、信念群价值观

四、信念群语录

五、信念群榜样

六、信念群故事(南非前总统曼德拉 阿里巴巴 马云)

一、基本概念

词目：信念群

拼音：xin nian qun

词义：众多有信念的人（信念：相信并坚持的思想意识，群：众多人）；

定义：两个以上的人认可共同的价值观和共同追求的目标，坚定行动时，称之为志同道合的信念群。

二、基本释义

信念群在组织建设中也叫核心层或核心圈，由组织中的重要人物组成。是组织行为管理中提倡和主张价值观的拥护者、支持者，可直接参与对组织的价值观制定、战略规划、经营管理、团队建设等工作，对组织未来的发展与创新起到关键性的推动作用。 信念可以是一个人的，也可以是一群人或是一个组织的。当一个人的信念转变为一群人或一个有组织的信念时，信念群就开始逐渐形成，当这个人群的拥护者、支持者越来越多时，对达成目标和完成使命将起到不可估量作用，比如：孙中山、毛泽东、曼德拉身边都有一群支持者和追随者才能共同完成大业，一个人的信念影响一群人，一群人的信念所产生的能量足以影响世界。

信念群首先要有共同的价值观和伟大梦想，要有大爱无疆的格局，自觉承担社会责任，所作所为对人类有巨大的贡献。有的人有信念却做出损人利己、损公肥私的事，也有的组织有预谋、有计划的做违法违纪、违背公德的勾当，也是一群有信念的人所为，这样的信念群一样没有生命力，没有生存之地。信念群的信念，必须有正确的价值观，里里外外都必须有爱的内涵。

三、信念群价值观

信念群成就许多伟人的伟大使命，信念群成为世界500强成功的秘笈，信念群缔造许多商业奇迹和奇才，亚洲首席人文大师杨新明老师在长期研究中外500强、百年老字号、历代帝王国君的组织治理方法上发现都有一个共同的特点，就是不同的时期都拥有共同价值观信念的“信念群”。因此，一个组织的信念必须遵守以下“价值观六脉神剑”。

1. 愿景要造福人类；

2. 使命要受益他人；

3. 目标要激励团队；

4. 责任要挑战自我；

5. 行为要知行合一；

6. 成功要皆大欢喜。

四、信念群语录

1. 你的事业成就不会超过你的领导魅力；

2. 你的成就来自核心层，你们是成就彼此的经纪人；

3. 投资人只会把钱投在一群有共同信念的团队上；

4. 要成为核心层中的核心人物，先成为组织信念的行动者；

5. 你相信的事业需要一群人相信，你的信念要成为一群人的信念。

6. 一家伟大企业的持续成功，一定是信念群的结果。

五、信念群榜样

一门六将：共赢天下；

二龙戏珠：创业搭档；

桃园三结义：三国演绎；

四大金刚：微软帝国；

七剑下天山：乐普国际；

八仙过海：各显神通；

九大常委：中央政治局；

十大元帅：开国功臣；

十八罗汉：阿里巴巴；

一百零八将：梁山好汉。

六、信念群故事

南非前总统曼德拉

南非伟大的精神领袖纳尔逊·曼德拉，毕生为国家民主和民族解放事业而奋斗。１９６２年８月，他被当时的政府指控“企图以暴力推翻政府”而被捕入狱，那年他年仅４３岁，在狱中蹲了长达２７年铁窗生涯，他备受迫害和折磨，当年的追随者和支持者都随着时间的流逝渐渐失去信心而散的散、死的死甚至已经消失。即使这样始终也未改变他反对种族主义，建立民主、平等、自由的新南非的信念。 1991年曼德拉在他总统就职典礼上的一个举动震惊了整个世界。总统就职仪式开始了，曼德拉起身致辞欢迎各国来宾，然后恭敬地向3位曾看守他、虐待他的狱警致敬，邀请他们站起身介绍说：“我深感荣幸能接待这么多来自世界各国政要和尊贵的客人，也很最高兴能请到在罗本岛监狱看守我的人员到场”。顿时，在场所有的来宾以至于整个世界都静下来了。他说：“牢狱岁月给了我时间与激励，使我学会如何处理自己遭遇的苦难，感恩与宽容成为求生的力量，必须以极大的毅力来训练”。这一举动让那些当时残酷迫害他27年的白人和政府要员无地自容，也让所有到场的人肃然起敬。

他说起获释出狱当天的心情：“当我走出囚室，通往自由的监狱大门时，我已经清楚，自己若不能把悲伤与怨恨留在身后，那么，我其实仍然在狱中。”当选总统后他放弃复仇和憎恨，不计前嫌化敌为友，他献身人民的信念是：“让黑人和白人成为兄弟，南非才能繁荣发展”。他依旧的梦想和信念吸引了许多有共同信念的追随者和志同道合包括原来反对派的支持者投身共同的伟大事业，曼德拉博大的胸襟和宽宏的精神赢得了南非人民的拥护和全世界人民的爱戴，被誉为“世界总统”。由此，他于1993年获得诺贝尔和平奖，以表彰他为废除南非种族歧视政策所作出的贡献。

阿里巴巴 马云

马云常说自己的创业经历至少可以证明：“我马云能够创业成功，相信中国80%的人都能创业成功。”

大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。钱没挣到多少，倒是闯出了一点名气。

1995年，对计算机一窍不通的马云第一次接触了互联网,当时就相信互联网是一座金矿,这里有大大的生意可做，时不我待，舍我其谁，当时找了个学自动化的“拍档”加妻子三人，两万元启动资金，就开办了第一家互联网公司——海博网络，产品叫做“中国黄页”。

马云的口才很好。在以后的很长时间里，在杭州街头的大排档里经常有一群人围着一个叫马云的人，听他口沫乱飞地推销自己的“伟大梦想”。

其实在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”。但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都先这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要象乌龟一样耐跑”。然后出门跟人侃互联网，说服客户，业务就这样艰难地开展了起来。

1997年，马云迁师北京打拼，两年时间创业失败但孕育出B2B成熟的思路：用电子商务为中小企业服务。他研究认为，互联网上商业机构之间的业务量，比商业机构与消费者之间的业务量大得多。为什么放弃大企业而选择中小企业，马云打了个比方：“听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的”。 1999年的一天，他对伙伴们说：“我要回杭州再次创业，创办一家自己的公司，从零开始，愿意同去的，只有500元工资；愿留在北京的，可以介绍去收入很高的雅虎和新浪”。他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们决定回杭州一起去：“芝麻，开门”！

马云有许多的视屏中都有一个重要的特点，一是公众演说，而是说的内容。关键是马云敢把自己心中相信的梦想和价值观“昭告天下”，走到哪里都说，不断的传播价值观、吸引资金、吸引人才。接下来看看奇迹是如何发生的。

18罗汉之一的台湾人蔡崇信是全球著名的风险投资公司investab的亚洲代表，他听说“阿里巴巴”后立即飞赴杭州要求洽谈投资。听马云一番推心置腹后，蔡竟然出人意料地说：“马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴”，马云吓了一跳：“不可能吧，我这儿只有500元人民币的月薪啊”，两个月后，蔡崇信就任阿里巴巴的CFO(首席财务官)。后来蔡的妻子告诉马云：“如果我不同意他加入，他一辈子都不会原谅我”。这一事件引起华尔街一阵惊奇和震动。随后以华尔街高盛为首的多家公司，毫不犹豫地向阿里巴巴注入了500万美金。接着日本软银公司的董事长孙正义要求见面，仅6分钟面谈孙正义就说：“马云，我一定要投资阿里巴巴，而且用我自己的钱”。2000年1月双方正式签约投入2000万美金。接着阿里巴巴聚集了来自16个国家和地区的网络精英，越来越多的哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学和世界各地优秀的人才正涌向阿里巴巴。 而尤为令人惊讶的是，创业5年，最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍的工资也不动心。马云还说风凉话：“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下”。对其中的奥妙，马云说得很简单，“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋”。马云畅谈阿里巴巴：目标定位：持续成长102年（我们是1999年诞生的，102年是横跨三个世纪）；客户定位：为中小型企业服务永远不会改变。 马云畅谈理想，到60岁的时候和他的18罗汉站在桥边上听到喇叭里说，阿里巴巴今年再度分红，股票继续往前冲，成为全球……那时候的感觉才叫真正成功。