请输入您要查询的百科知识:

 

词条 安徽中汽集团
释义

安徽中汽旅游汽车集团有限公司是一个多元化、跨行业、规范化的集团公司,主要经营实体有出租汽车分公司、汽车维修公司、汽车销售公司、燕莎大酒店、金海棠温泉浴场、银通假日旅行社共七家分公司(截止2005年底)。集团公司成立于1996年7月,其注册资本2000万元。

企业简介

企业从创立截止2005年底,其固定资产数亿元。集团公司现座落在合肥市蜀山区清溪路12号,占地面积近200亩,下属7个分公司。公司成立之初,以经营出租车为主,辅以汽车修理,采用“用别人的钱办自己的事”的经营模式,经过十年的发展,公司从7名员工创业,截止到2005年底,员工总数有1257人。

安徽中汽集团自成立年以来,先后被评为“安徽省百强民营企业”、被省劳动厅授予“就业和社会保障先进单位”、被市文明委授予“合肥市文明单位”、被市总工会等四家联合授予“民主管理先进单位”和“合肥市集体合同先进单位”、被合肥市市民评为“价格诚信十佳单位”;被全国总工会授予“双爱双评”、“安康杯”竞赛活动优胜企业和“全国非公有制企业思想政治工作”先进单位。

领导关怀

点击此处添加图片说明

企业社会责任

慈善事业

党工团建设

自1998年成立党支部、2000年经上级党委批准为党总支,同时下设四个党支部,截止2005年,集团公司共有党员63名,离休党员7名。公司各党支部在认真贯彻执行上级的文件精神的同时,深入开展学习实践科学发展观活动,集团公司党组织始终注重将其本职工作与企业发展的目标紧紧地结合起来。积极适应企业管理体制、经营机制、运行流程和劳动组织结构等方面发生的新变化,切实加强以党的建设为核心的基层建设。为企业发展、树立社会品牌形象的提供了硬指标。

安徽中汽集团工会

安徽中汽集团工会成立于2000年2月,现有工会会员798人,占职工人数的90%以上。集团公司工会下设四个分会:出租公司分会、维修公司分会、燕莎大酒店分会、金海棠温泉浴场分会。安徽中汽集团工会在企业民主管理中发挥着重要的作用。自2002年以来集团公司工会先后被评为合肥市民主管理“示范单位”、执行集团合同“先进单位”、合肥市2006年度“五一劳动奖状”等。

主要领导人简介

姚燕良:

集团公司创始人、集团公司董事局主席、中国民营企业研究会理事,安徽省民营企业研究会副会长,安徽省工商联(商会)常委,安徽省光彩事业促进会理事,合肥市工商联(总商会)副主席。曾先后荣获“合肥市劳动模范”、“安徽省十大经济人物”、 “庐州十大孝星”, “中国最具社会责任感杰出企业家”、 “中国优秀特殊社会主义建造者等光荣称号”。

童跃辉:

集团公司董事长、党委副书记、合肥市政协委员、合肥市青年联合会副会长、蜀山区工商联副主席。曾先后获得合肥市“十大庐州孝星”、“2008年奥运火炬手”、“合肥市优秀特色社会主义建设者”等荣誉称号。 各实体公司简介

中汽集团各实体公司简介:

安徽中汽出租汽车公司

安徽中汽出租汽车公司:1996年成立,是安徽中汽集团的支柱产业,也是合肥市出租车行业龙头企业之一。拥有捷达、桑塔纳等标准型等大小车辆600多辆,各种档案、台帐管理规范,后勤服务完善。为了规范管理,树立企业品牌形象,公司的车辆拥有自己的特色,车身颜色统一为上蓝下银灰,橘红色车顶灯。1997年12月,在庆港归出租车客运优质服务百日赛中,被安徽省公路运输管理局授予“先进管理企业”称号。2001至2005年连续五次被市交通局、文明办评为合肥市“十佳出租公司”。

安徽中汽汽车维修有限公司

安徽中汽汽车维修有限公司:始建于1996年,注册资金418万,固定资产1500万,是国家维修行业一类企业,安徽省一类汽车大修企业。位于合肥市蜀山区清溪路12号。拥有钢网架厂房8000平米的修理车间和一整套价值400万的现代化维修检测设备,大中专技术人才百余名,其中持有汽车维修资格证书的员工占80%。先后被定为一汽大众、厦门金龙等十三家汽车生产厂家定为特约维修站。所设维修站依照ISO9001质量认证的要求,实施程序化、规范化管理,先后获得了3A级服务站、优秀服务站、先进服务站等多项荣誉。2005年中标成为合肥市行政事业单位公务用车定点维修单位。

合肥市燕莎大酒店

合肥市燕莎大酒店:成立于1998年6月,是一家大型综合性现代化星级旅游酒店,座落于北一环边的清溪路12号,建筑面积达5600多平方米。采用欧式建筑风格、质朴大方的内部装饰;酒店拥有齐全的现代化设备,装饰豪华的标准客房和套房,多功能舞厅、RTV包厢、雀牌室、商务中心、康疗中心、桑拿休闲中心。 酒店“内抓管理、外拓市场”的管理思路,注重加强员工技能培训,适时开展岗位练兵活动,着力提高对客服务水平。

金海棠温泉浴场

金海棠温泉浴场:位于蒙城北路与茨河路交叉口,成立于2002年12月,由中汽集团有限公司出资5000万元创建。总营业面积达22000平方米,配套娱乐休闲项目达40余种,洗浴类别18种,附设停车位208个,24小时全天候服务,可同时接纳流量达5000人,集洗浴、中医推拿、按摩、狂牛、射击、射箭、台球、篮球、乒乓

球、沙狐球、气旋球、桌上足球、信息中心、健身房、影视、演艺、KTV包厢、攀岩、茶座、日式小吃广场、浓情咖啡吧、高档VIP房、商务休闲、室外温泉为一体的大型国际化智能化浴业会所。 浴场一流的设备与国际浴业接轨,采用日本MBF高分子过滤器,同时引用美国海军核潜艇专用纯氧空调,减少负离子对人体的危害,其1600平方米的经营规模,为安徽第一、华东之最,垂直式管理模式创行业先河。曾被市卫生防疫部门评为“卫生先进单位”和“庐阳十大休闲企业”等称号;

安徽中汽集团银通假日旅行社

安徽中汽集团银通假日旅行社:是经省、市旅游局批准的品牌旅行社。拥有自己的旅游车队,陆、海、空客票中心和一批训练有素的翻译导游队伍。英、日、韩、奥、普通话翻译导游人员87人。曾被评为合肥市唯一一家旅游“文明窗口”单位、安徽省“十佳”旅游行业暨先进集体单位、省巾帼文明示范岗、省市“十佳优秀导游小组”单位等光荣称号。

中汽长丰宾馆

中汽长丰宾馆:位于安徽省合肥市长丰县,成立与2005底,是现代化准三星级大型商务宾馆。内部装修时尚、考究,功能设施一流,内设多功能宴会大厅和30间豪华包厢,可同时接待2000多人就餐;大、中、小型会议室8个, 108间智能豪华标准VIP客房,配有独立的淋浴设施、中央冷暖空调、自动麻将桌、国际长途直拨电话、液晶有线电视,免费提供各式风味的自助早餐;并设有大型娱乐活动中心!

中汽集团长丰客运公司

中汽集团长丰客运公司:成立于1999年,注册资本500万。公司目前拥有大、中、小型客运车辆160多辆。公司主要承担的服务是旅游包车和省际班线。公司在企业文化建设中,注重在品牌塑造和传播中的作用,注重对树立改革创新精神的积极作用,注重在培育企业精神中的载体功能。构建和谐公交,是公司的宗旨,其宗旨继承和发展,成为构建社会主义和谐社会的一个组成部分。

中汽汽车销售公司

中汽汽车销售公司:是中汽集团新组建的一个网络营销实体,公司现代理销售的汽车品牌有一汽大众、厦门金龙、郑州宇通、一汽太湖等;截止2005年底,公司已初步形成了集整车销售、整配件供应、信息反馈、售后服务为一体的“4S” 销售公司,销售网络已经遍布全省,目前年销售整车达700多辆。

企业发展战略

指导思想

坚持以科学发展观为企业发展战略的理论指导

1998年底,姚燕良先生就说过这样一句话:“如果离开党的领导,非公有制经济的发展就会没有动力、无方向,一个企业不抓精神文明建设,那这个企业也就是一潭死水。”科学发展观是引领民营企业竞争力及综合实力提升的理论基础。安徽中汽集团在企业发展中,始终把党建工作放在重要位置。中汽党委曾先后三次组织学习实践科学发展观活动,并成立了以集团董事长为组长的实践活动领导小组及以集团党委书记为组长的学习活动领导小组,通过深入开展学习实践活动科学发展观活动,使企业的发展战略有了更强有力的理论指导。

在科学发展观的理论指导下,安徽中汽集团依据企业目前现状,以重整业务平台为基础,以创新经营为核心,以多元化、小项目、精细化运作为重点,逐步转变经济增长方式,逐步转变以传统型服务行业务的经营模式向拓展、投资型的经营模式方向转化,在保持企业均衡发展的同时,力争将企业做大、做强。

战略定位

积极推进企业创新机制,建立并完善现代化企业管理制度,深入推进二次创业

安徽中汽集体在做好主业,保持企业一定的规模和效益的同时,以多元化发展为重点,不断开辟新的经营渠道和项目,力争增加新的经济增长点。

②途径(1) 重视技术创新,着力打造中汽集团自主创新品牌

中汽集团技术创新以自主创新为主,并以借鉴、引进兄弟企业创新模式为补充的方式,进一步完善中汽集团的技术创新机制。集团通过多方调研和多次论证,将中汽科研大楼、新能源产业销售、一汽——大众4S标准展示厅等一些列项目列为企业技术创新的重点规划。

(2)重视制度创新,进一步建立、健全中汽集团现代化企业制度

在制度创新上,中汽集团在企业内部建立了以公平有效的人才机制、奖罚分明的激励机制等为中心的人力资源管理制度,实现各种生产要素的有效结合,形成企业的核心竞争力。其主要表现在产权制度和管理制度的创新上。

(3)加强创新意识的人才战略储备,为企业二次创业的持续、稳步进行提供保障

在推进二次创业中,中汽集团提出“用事业感召人才,让人才成就事业”的口号,在企业内部已形成 “能者上、 智者上、贤者上”的人才政策。同时,中汽领导层还在提高职工队伍的整体职业素养和业务能力上投入专项资金,对员工进行职业化教育的培训。

(4)加强基础设施建设、狠抓社会综治,为企业稳步发展提供硬件设施

中汽集团始终坚持将“创建平安企业” 作为一个长远工作目标纳入公司的重要议事日程中来。狠抓综合治理工作方面,公司先后制定了《综治例会制度》、《安全检查监督制度》等一系列的规章制度。

③目标,在坚持党的政策、方针的前提下,安徽中汽集团紧跟时代的步伐,迅速调整产业结构,加快主业突出、核心竞争力强的多元化的集团公司。

企业发展理念:诚信、务实、创新、仁义

企业发展理念

诚信、务实、创新、仁义”集中体现了安徽中汽集团公司经营管理决策和行为的价值取向。其中诚信是基石,务实是精神,创新是核心,仁义是品质。

诚信:诚以修身、信达天下。

诚信是市场经济对企业的基本要求,集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。 诚信是贯穿中汽集团发展脉络的主线。也是支撑其发展壮大、做大、做强的无形资产。姚燕良常说,“人若无信,何来尊严?”。集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求诚信,在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。在安徽中汽集团,诚信集中体现在高标准的职业道德和商业价值观上。

切实加强职工思想道德建设,坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业,严守商业秘密,严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。

坚持合法经营,依法纳税。遵循市场经济规律,坚持“诚实、信用”的原则,认真履行合同,恪守对外承诺,保证合作者的正当利益。

在上缴国家税务和解决就业方面。十年来,公司累计上缴国家利税近亿元,解决就业人数超过万人,牢固树立了诚信可靠、负责任的大企业形象。

创新:与时俱进,开拓创新。

创新是企业发展的不竭动力,也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性,把握规律性,富于创造性。按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,努力提高集团公司全方位的创新能力。

大力倡导创新精神,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围,在实践中不断进行体制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动,努力领先竞争对手,不断超越自我。

务实:求真务实、精益求精

文化是精神产品,更是思想载体。在企业生产经营和创业实践中萌生、成长、汇聚、凝练出来的主流思想和趋同意识,构成了企业文化的内核。安徽中汽集团公司在长期发展历程中逐步构建、形成了特色鲜明的企业文化,求真务实、精益求精的工作态度充盈于员工的思维空间,流溢于10年的创业实践,弥漫在生产经营的各个层面。求真务实已成为安徽中汽集团核心竞争力的重要组成部分。

仁义:营造和谐、乘徽商之气。

仁义是儒家学说的核心,也是徽商文化的内核。中汽集团创始人姚燕良秉承了徽商文化的优秀传统,将仁义的理念融入到公司的管理之中。促成了公司正常运营和健康有序的发展。

在充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益的前提下,姚燕良采用以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系,营造和谐的企业发展环境。在力所能及的条件下,积极参与社会公益事业,辐射和带动当地经济、文化的发展,树立集团公司良好的社会、公众形象。

企业文化

企业文化:怀抱一颗感恩心,回报社会无止境

对姚燕良来说,财富只是证明自己成功的一种方式,一个企业家最重要的就是对社会要有担当。姚燕良说过,“一个人可以什么也没有,但不能没有良心。”为此,他曾先后多次组织杏花镇敬老院30多名孤寡老人洗澡,并对社会承诺:凡65周岁以上的老人可到金海棠游浴场免浴资洗澡;此外他还通过多种形式广泛开展赈灾助学、扶困济贫等公益援助。

2000年7月前夕,为弘扬献身科学精神,公司捐助2000元给安大副教授何家庆用于实验经费;2001年8月,公司职工许发岁的女儿考上了大学,为一时拿不出几千元的学费而发愁,姚燕良知道后随即帮助他解决了学费问题。2003年2月,维修公司员工吴建的妻子沈慧芳身患风湿性心脏病,生命危在旦夕,必须住院手术治疗,但该同志家庭经济条件非常困难,在发动全公司员工进行捐助的同时,公司又抽出5000元进行救助。该公司不但积极解决内部员工的燃眉之急,而且还从不同角度在社会上开展献爱心活动。

安徽中汽集团在集团董事长童跃辉的领导下,也一贯坚持企业对社会的回馈。童跃辉也说过,企业的生存依附于社会的发展,企业不能仅仅以追求经济利益为最终目的,在企业发展壮大的同时,我们不能忘记肩上所承担的社会责任。据统计,公司从创立至今,已向社会捐赠400多万元。

企业发展战绩:

案例一: 创业之初“借鸡下蛋”的经营模式

1996年公司建立之初,在一无资金二无办公场所、只有六七张办公桌和几名创业者的情况下,怎么经营?然而,具有超前意识的姚燕良大胆与天津夏利汽车厦门销售公司联营,从经营出租车起步,以汽车修理为辅,与此同时,采取“借鸡下蛋”、“ 滚雪球”的经营模式,积极与原郊区五里岗村协商购买了原合肥市第一个垃圾场。安徽中汽集团迅速崛起,并正以一跃千里的速度发展。企业的发展壮大,员工由原来的十几个一跃变成了千余名名,同时还拥有公司和集团公司制定的完善的管理机构及一整套企业制度。

案例二:理论指导实践,让党的方针政策为企业发展导航

董事局主席姚燕良说:“只有坚持党的领导,发挥党员和党组织的战斗堡垒作用,非公有制经济才能巩固发展,才不会迷失方向。”在经过与市、区组织部门沟通后,并在有关部门的大力帮助下安徽中汽集团于1998年率先成立了合肥市第一家民营企业党组织党组织的建立,在集团发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。

在党的理论指导下,中汽集团明确了发展方向,走出了三步创新棋:一是组建了职工学校,由党支部、工会及各实体主要负责人组成领导小组,定期组织干部职工学习专业知识,并进行认真的考核,同时采取内部教育与外部培训相结合的办法,每年都送一批职工出去学习;二是向科学管理迈进,不惜代价进行管理系统改革,一方面派出人员学习计算机应用,另一方面请老师来公司普及计算机知识,很快在公司财务科、汽车维修公司、出租汽车公司、汽车销售公司、汽车配件仓库等部门实现了微机化管理;三是在巩固经营好主业的基础上,大胆开发新的经营项目。

案例三:“让钱为自己工作的战略诉求

1998年底,当公司初具规模,出租汽车业、汽车修理业比较红火时,公司领导没有只顾眼前利益,而是1998年7月投资2800多万元兴建了合肥燕莎大酒店,初步形成了以出租车为龙头的多业并举、主业强劲的集团企业。2002年他们又投入了5000万元在合肥蒙城北路开发了一个总建筑面积达22000平方米的合肥燕莎金海棠温泉浴场,使企业又增加了一个新的增长点。安徽中汽集团的这两项投资让企业传统型汽车、出租行业向现代化服务性行业发展,为企业走多元化发展之路提供了有益探索。

安徽中汽集团大事记

1996年7月,安徽中汽旅游汽车集团有限公司成立,注册资金2000万人民币

1996年7月,安徽中汽集团第一家分公司,中汽维修公司成立;

1996年7月,成立安徽中汽出租汽车公司;

1997月12月,被交通部公路管理司和中国公路运输协会授予“全国交通出租汽车客运优质服务百日竞赛 ‘先进单位’”;

1998年1月,公司投资了60多万元建造了职工食堂、职工澡堂和医务室;

1998年3月,安徽中汽集团经上级党委批准,成立党组织;

1998年6月,安徽中汽集团投资2800万元人民币成立燕莎大酒店;

1999年12月,安徽中汽集团维修公司被中华人民共和国交通部授予“1998年度汽车维修‘文明企业’ ”称号;

1999年,中汽集团长丰客运公司成立于,注册资本500万。

1999年,经省市旅游部门批准,成立银通假日旅行社;

2000年,经安徽省工商联、安徽省经贸委对全省民营企业排序,安徽中汽集团迈入安徽省百强民营企业;

2000年2月,安徽中汽集团工会成立, 同年5月,集团公司团组织成立;

2001年3月,被合肥市交通局、合肥市文明办评为“合肥市第一届客运出租汽车“‘十佳公司’”;

2002年3月,被省、市作为上报中央组织部先进私营企业党组织单位之一。

2002年3月,被合肥市交通局、合肥市文明办评为“合肥市第二届客运出租汽车“‘十佳公司’”;

2002年5月,经上级党委批准,安徽中汽集团党总支部成立,同时下设四个党支部;

2002年12月,安徽中汽集团注资5000万元成立合肥燕莎金海滩温泉浴场,其业营业面积和规模堪称华东之最;

2003年3月,被合肥市交通局、合肥市文明办评为“合肥市第三届客运出租汽车“‘十佳公司’”;

2003年9月 被安徽省工商管理网办公室授予 “诚实守信、承诺单位”

2004年3月,被合肥市交通局、合肥市文明办评为“合肥市第四届客运出租汽车“‘十佳公司’”;

2005年12月,被全国总工会、中华全国工商业联合会授予“全国双爱双评先进单位”;

2004年12月,被安徽省公路运输管理局评为“安徽省道路运输系统 ‘文明单位’”;

2005年3月,安徽中汽集团汽车销售公司成立;

2005年5月,被合肥市交通局、合肥市文明办评为“合肥市五届客运出租汽车“‘十佳公司’”;

2005年11月,安徽中汽集团长丰宾馆成立;

2005年11月,安徽中汽集团被省社会劳动保障厅、省总工会、省工商联评为“全省就业和社会保障先进民营企业”;

2005年12月,安徽中汽集体被中华全国总工会授予“全国‘安康杯’竞赛‘优胜企业’”;

2005年12月,安徽中汽集团被中华全国工商业联合会授予“全国民营企业思想政治工作先进单位”;

随便看

 

百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。

 

Copyright © 2004-2023 Cnenc.net All Rights Reserved
更新时间:2025/2/25 7:56:37