| 词条 | 小企业创业管理 |
| 释义 | 与大企业管理相比，小企业的管理有着质的不同。甚至在某种程度上更复杂，更具挑战性。但创业、存活并成长的过程又有着内在的规律和方法可循。对企业史的研究显示，许多创业企业的夭折源于未能在正确的时间使用正确的管理方法。企业家需要梦想，需要思路，需要执着，更需要在创业和成长的历程中一步一步指导其走向成功的方法。本书正是创业企业家的好帮手。 书名：小企业创业管理 作者：（美）卡茨，格林 译者：韩良智，刘明珠译 ISBN：9787301128855 定价：86.00元 出版社：北京大学出版社 出版时间：2009-1-1 装帧：平装 开本：16开 字数：1055 千字 内容简介本书主要介绍创办和经营小企业所需要的基本知识和实用技能。全书的内容分为四篇： （1）创办及经营小企业的基本知识，包括创办小企业的可行性、兼职和全职的企业家创办小企业应考虑的因素、小企业战略、撰写商业计划书等。 （2）小企业的营销管理，包括产品定价策略、促销策略、分销方式、制定营销计划等。 （3）小企业的现金、会计和财务管理，包括预计和评估业绩、现金管理、资金筹措、风险管理、存货管理等。（4）小企业的管理和组织，包括小企业应考虑的法律问题、小企业的人力资源管理等。全书每章都以一个实例开始，章后附有讨论题、练习题和小案例。本书的特色是通俗易懂、实例丰富、实用性强。 书评本书是为那些胸怀大志、准备创办经营小企业的人们精心设计的一本介绍创业者所必须掌握的基本知识和实用技能的书籍。本书具有以下几方面的特点： （1）内容丰富。本书的内容涵盖了创办和经营小企业所涉及的基本知识和各种问题。包括创办小企业的机会与回报、小企业的道德观念问题、小企业中的企业家的特点和资格条件等；在小企业所涉及的各种实际问题部分所介绍的内容主要包括小企业的产品定价、促销、会计与财务管理，资产与运营管理、风险管理等。 （2）通俗易懂。作者以明白流畅的语言、深入浅出的讲解、生动活泼的案例和许多精妙的实例将创业者所必须掌握的基本理论、基本方法和实用技能娓娓道来，使那些没有多少经营管理理论知识的读者也能轻松地理解书中介绍的内容。 （3）注重实用。本书的两位作者不仅具有丰富的教学经验，而且还具有创办和经营小企业方面的实际经验，因此，全书侧重于对读者实际能力的培养，从实际出发，重点介绍读者可能会实际创办的小企业以及小企业的业主们每天都要面对的各种现实问题。 （4）形式多样。本书每章的开篇都从一个案例故事开始，引领读者进入本章主题内容的学习过程。在各章的正文中，穿插一些与本章的主题内容紧密相关的技能模块、企业家思考、小企业洞察等栏目，启发读者去关注、思考和探索小企业在实践中会遇到的更为复杂的一些实际问题。 作者简介季洛姆·卡茨，圣路易斯大学约翰库克商学院企业家协会克尔曼基金会的主席。以前他在库克商学院拥有玛丽·路易斯·默里授予的管理学教授头衔，到圣路易斯大学之前，他是宾夕法尼亚大学沃顿商学院的管理学助教。卡茨拥有密歇根大学组织心理学的博士学位，还有哈佛大学和孟菲斯大学的其他研究生学位。 图书目录第一部分 企业家、初步想法与计划第1章 小企业：机会与回报 第2章 小企业的道德观念：取得长期成功的关键 第3章 小企业中的企业家：特点与资格条件 第4章 小企业创意：创造性、机遇和可行性 第5章 进入小企业：兼职企业家的成功之路 第6章 进入小企业：全职企业家的成功之路 第7章 小企业战略：迂回模仿 第8章 商业计划：清楚地了解你的听众和你的企业 第二部分 小企业的市场营销第9章 小企业营销：产品和定价策略 第10章 小企业促销：在你企业的市场中吸引客户的目光 第11章 小企业的分销与选址 第12章 营销计划：描述你将怎样实现销售 第三部分 小企业的资金、会计与财务第13章 小企业会计：预计与评估业绩 第14章 现金：企业生存必需的血液 第15章 小企业融资：利用权益、负债和捐赠融资 第16章 小企业保护：风险管理与保险 第17章 资产：存货与运营管理 第四部分 小企业的管理和组织 第18章 法律专题：了解你的小企业需求 第19章 人力资源管理：小企业应考虑的因素 第20章 在小企业中取得成功 附录A 小企业咨询——小企业研究所及其他机构 附录B 简要的商业计划 词汇表 注释 |
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