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词条 销售新人的100天行动计划
释义

《销售新人的100天行动计划》包含了销售专业人士取得成功所需要的基于丰富实践经验的建议,并且以“步步通”的形式表现,便于读者参照执行。通常,销售人员总要面对潜在客户不接电话、不回应、拒绝见面、不肯听取自己的建议等一系列问题。这些负面现象会严重打击销售人员目标的实现,而在《销售新人的100天行动计划》中,读者将学会建立自信的技巧,以使目标客户积极回应、同意约见并最终取得销售成功。

图书信息

书 名: 销售新人的100天行动计划

作 者:(美国)吉米·瑞尔森

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2010年03月

ISBN: 9787111297734

开本: 16开

定价: 32.00 元

内容简介

《销售新人的100天行动计划》内容简介:对于一名专业销售人员而言,最开始的100天是一段至关重要的旅程,在此期间,他需要一天天建立起自己的业务。

《销售新人的100天行动计划》的读者对象包含销售新手、具备一定销售经验、希望在现有岗位上更上一层楼的销售专业人士,以及那些想要帮助自己的员工提升销售能力的销售管理人员。

作者简介

吉米·瑞尔森(Jim Ryerson),Sales Octane公司创始人、董事长,Sales Octane是一个致力于帮助他人掌握Time-honoured销售方法的组织。吉米的销售事业起步于美国备受瞩目的Herman Miller公司。作为《营销杂志》中评选的美国25位顶级销售员之一,吉米在Herman Miller公司成功开发出了多种销售模式。

吉米曾任Herman Miller公司办公资源销售经理,这是一个负责销售办公用品及保健品的部门,位于俄亥俄州东北部,有团队成员52人,年销售额1500万美元。目前,吉米已经连续7年成为青年企业家组织以及世界企业家组织的成员,是企业家交流中的常务发言人。

图书目录

译者序

序 销售——热爱这份职业吧

引言

本书使用方法

起步教程 打破常规思考方式(从销售漏斗理论着手)

第1章 了解自我,影响他人

第1天 准备工作:趁早行动!阅读、计划制订和计划执行

第2天 了解自我——从自我做起——第一部分

第3天 了解自我——第二部分

第4天 如何判断潜在客户的行事风格?

第5天 掌控自我的期望值

第6天 销售法则1——销售的黄金法则:对方想要什么,你就给他什么

第7天 销售法则2——人们喜欢主动型购买,讨厌被动型购买!

第8天 调整行事风格

第2章 你有哪些资源?该如何利用这些资源?

第9天 整合现有资源:从现有资源着手

第10天 每一天,面向机遇,完成销售

第11天 设定目标,明确前进方向

第12天 销售法则3——不知不是福,无知就是无知

第13天 销售法则4——“价值”练习:10美分换1美元?

第14天 设计试探性的提问:当个倾听者,努力让客户开口

第3章 人际关系网

第15天 客户关系:一切从打招呼开始

第16天 创建关联:从他们的职业着手去结识你的潜在客户

第17天 兴趣爱好的关联:了解客户的嗜好

第18天 需求的关联:为你的客户带来价值

第19天 销售法则5——你的人际网络就是你的净资本

第20天 销售法则6——真正价值的创造,并不仅仅局限于你所销售的产品和服务!

第21天 进一步接触:了解客户所知道的人和事

第22天 收集关联信息:分门别类做好记录

第23天 直接型和间接型关联:运用自己的人际网络去帮助他人

第24天 更进一步:为获得联络人信息奠定基础

第25天 要想收获就必须先付出:遵循这一黄金法则

第26天 销售法则7——天下没有免费的午餐:在工作中要承担义务、互惠互利

第27天 销售法则8——赞赏对方为你赢得更多回报

第28天 接触越广,机会越多

第29天 客户在购买其他商品和服务的同时,也需要你的商品和服务是这样吗?

第30天 一流的公司拥有一流的商业线索

第31天 一流的销售人员掌握着一流的商业线索

第4章 客户开发

第32天 以面向未来为指导!

第33天 销售法则9——决定命运的“物以类聚”理论

第34天 销售法则10——业务知识、人脉和客户!

第35天 以客户需求为导向

第36天 不断完善信息分享“团队”

第37天 销售对象评定标准:挑选合作拍档

第38天 何时说“不”:了解销售对象的“另一面”

第39天 客户来源

第40天 销售法则11——别让调查研究害得你迟迟不肯行动!

第41天 销售法则12——诚信就是做你承诺的事、做对客户有益的事

第42天 你的产品或服务有什么地方令人关注?

第43天 别让推销电话出现冷场

第44天 通过初次通话互建信任

第45天 运用恰当的语调打电话

第46天 打电话:就算你知道联系人的姓名,也要打通“把门人”这一关

第47天 销售法则13——从接触公司高管着手吧!

第48天 销售法则14——创造相应的环境,寻求销售对象

第49天 电话销售前所需的思想准备

第50天 隔山打牛:登门拜访,面对面地寻找销售对象

第51天 如果客户不回电,我们就要持之以恒

第52天 他们接电话了!

第53天 客户拒绝你的理由!

第5章 约定

第54天 销售法则15——坏消息不会随着时间的推移而好转

第55天 销售法则16——绝不要让各种真相坏了你的好事。但我提醒你一句:事实就是事实,它不容否认!

第56天 是否应该确认预约?

第57天 珍惜客户的时间,也珍惜自己的时间

第58天 对于第一印象的塑造,我们没有第二次机会

第59天 边走边聊胜过呆坐而谈:与客户面对面

第60天 要事第一:准备打电话给那些有控制力的或以消费购买行为具有影响力的客户

第61天 销售法则17——这是一个平等的竞争环境,没人比你更优秀

第62天 销售法则18——眼见为实,看得见才是王道!

第63天 要事第一:打电话给顺从型客户和稳重型客户前的准备

第64天 做笔记,用表格

第65天 大步前进!安排好时间,确认销售进程和对方状况

第66天 在随后的销售电话中,不要忽略了自己的意图!

第67天 谁一直在谈个不停?问题问得好,就有戏!

第68天 他们打算如何从你那里购买产品/服务?

第69天 销售法则19——为你的工作制订计划,然后付诸行动

第70天 销售法则20——“要事”与“快事” 并不统一协调

第71天 沉默是金,把说话的主动权交给你的潜在客户!

第72天 解除“痛处”,减轻“痛苦”

第73天 逆向提问与“科伦坡”法:获取额外信息

第74天 中立式回答和否定式反问技巧

第6章 销售心理——面对面的销售和电话营销

第75天 应对支配型客户的电话营销技巧

第76天 销售法则21——在你追求销售的知识时,你也在追求成功。销售就是你的职业!

第77天 销售法则22——努力工作:销售的进程就是辛苦工作的过程!

第78天 应对影响型客户的电话营销技巧

第79天 应对稳健型客户的电话营销技巧

第80天 应对服从型客户的电话营销技巧

第81天 “我理解得对吗?”以你的理解为内容的信件:创造责任感

第82天 推进下一步的工作:别托延,今天就打电话!

第83天 销售法则23——正确不是目的,实现目标才是目的

第84天 销售法则24——衡量你的期望,只有被量化才能被执行

第85天 按照客户的行为方式选择恰当的跟进方式

第7章 建议

第86天 强调痛处:提出建议

第8章 完成销售

第87天 迅速、机灵、离开——应对支配型潜在客户

第88天 停止玩笑:影响型潜在客户的应对策略

第89天 “以其人之道,还治其人之身”,应对稳健型潜在客户

第90天 销售法则25——鱼和熊掌不可兼得

第91天 销售法则26——对自我预期的管理:如何说“不”

第92天 “细节,细节”——应对服从型客户的策略技巧

第9章 客户推荐

第93天 推荐型的见面准备

第94天 获得推荐的见面机会

第95天 推荐请求

第96天 答谢推荐人

第10章 走向成功

第97天 销售法则27——正确有效的练习保证完美长久的成功

第98天 销售法则28——结果比开始更重要

第99天 销售职业真的适合你吗?

第100天 为你的将来树立正确的方向!

……

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更新时间:2024/11/15 11:44:32