集团概况

集团简介(企业历程 企业文化 质量方针)

集团概况

香港阿威普集团有限公司是一家以生产、开发、网络布线产品为主的集团公司。在全球设有各个研发中心以及销售办事处。致力于全球的客户开发布线产品，拥有世界级的生产设备，研发了十种布线系统方案，满足于视频、多媒体、监控、网络数据等应用。 公司一直秉承“天道酬勤，诚信为本”的理念，创新经营、稳健发展， 现已经形成以深圳为研发、生产管理中心，以深圳、香港面向国内外市场的发展格局，海外市场已经扩展至全球50多个国家。并先后通过了ISO9001、RoHS、国家信息产业部、CE等认证。

国内的经营主要致力于智能楼宇布线产品，以AVPACS结构化综合布线（六类屏蔽/非屏蔽、超五类屏蔽/非屏蔽、五类屏蔽/非屏蔽、光纤到桌面等）为主，为通信行业提供语音、数据和图像等系统集成的端到端综合布线全面解决方案。产品广泛应用在农行天乐支行、珠江新城盛大房地产、信息产业厅办公大楼、珠海海关大楼等建筑样板工程，AVPACS品牌声誉获得业界的广泛赞誉和高度认可。

AVPACS综合布线系统产品坚持“国际品质，优惠价格，服务一流”的经营宗旨。致力于为政府、教育、国防、交通、能源、电子、建筑、通信、金融等行业提供国际品质的产品和完善的服务。

放眼未来，AVPACS的发展目标：继续构建融国际品质、营销力及为用户提供细节的服务为一体的“三力一系统”，打造成中国综合布线系统产品国际品牌。

愿与您携手共进，同创辉煌！

面向全球的代理商、安装商提供我们的系统。我们是您可以信赖的合作伙伴，我们将为您设计、安装以及提供网络服务。

集团简介

企业历程

　2003年8月1日　阿威普公司诞生。成立初期在赛格广场开设柜台（3B26柜台），公司店面面积5平方米，公司员工3人，主要以简单的网线销售为主。

2003年9月1日　阿威普公司成为世纪大吉交换机代理商。

2003年10月10日　阿威普与网络工程商合作，形成了工程的产品配套。

2004年5月28日　阿威普引进台湾的第一条串联生产线，工厂设在潮汕地区，从此，阿威普有了自己的工厂和产品。

2004年8月2日　阿威普公司开辟了第二销售市场，成立了广州分公司，主要以市场分销为主。

2005年10月2日　阿威普引进了铜包银、铜包铝等生产线，投资生产线2条，日生产量达2000箱。

2006年12月8日　阿威普产品大量销售于马来西亚、东南亚、迪拜等市场，且在该地区占有一定的市场份额，使阿威普公司的产品走出了国门，远销世界各地。

2007年3月4日　成立宝华大厦客户服务中心和研发布线产品部门。

2007年5月3日　阿威普研发了整体布线解决方案，主要以六类、光纤、超五类等方案销售为主。阿威普公司实现了以多元化发展，改变了过去单一的产品销售方式。

2007年12月3日　阿威普作出战略规划，投入生产弱电线材，以视频、控制线生产为主。

2008年7月1日　横岗生产线投产，加大了公司生产规模。

2008年10月4日　@VPACS布线品牌注册，以生产高端产品为主。

企业文化

· 企 业 前 景：成就AVPACS全球品牌
· 企 业 使 命：为顾客创造价值
· 企 业 精 神：敬业、诚信、团队、创新
· 企 业价值观：以人为本
· 诚信正直 · 与客户成为合作伙伴
· 经 营 策 略：研制最好产品、提供最好服务、创建最好品牌

质量方针

一、阿威普集团的质量方针

阿威普集团的质量方针表述为“科学管理 技术创新 以人为本 顾客满意”。

本方针突出了公司的“高科技”特点，结合了公司运营的实际过程，体现了公司的核心价值理念，吸收了ISO9000：2000的精髓,能够更好地满足顾客的要求和员工、采购商供应商、社会等相关方利益，有利于指导公司合理配置资源，以确保质量管理体系的充分性、适宜性和有效性，为质量目标的确立与实施指明了方向。

二、阿威普集团公司的质量目标

1、新产品或工艺改进每年不少于6项；

2、产品一次检验合格率高于98%；

3、人员培训普及率达100%；

4、顾客满意度大于90%。

上述质量目标是建立在质量方针的基础之上， 经全员参与、反复讨论制定的。公司的质量目标，通过层层分解，具体落实到每个部门、岗位和员工， 在公司范围内形成事事、人人有目标的系统，便于掌握、控制和考核，能够有效适应公司未来的发展和客观环境的变化，充分反映顾客、公司、员工、社会、所有者的需求和要求。

上半年的运行和绩效考核证明：

阿威普集团公司的质量目标是准确、充分、先进和可控的；有目的地、合理地分配和利用了资源，达到了策划的结果；有助于提高员工的积极性,激发员工的工作热情，引导员工自发地为实现公司的总体目标努力工作，改进了产品质量、提升了作业效果。本质量目标具有前瞻性和引导作用，关注市场的现状和未来，并与市场需求相吻合，充分考虑顾客和相关方的需求和期望，尽量满足各相关方的要求。

在实践中，我们愈益深刻地体会到：

1、公司质量方针是公司质量管理和经营管理的准则，是公司质量文化的旗帜，是解决质量问题的出发点，是在质量方面进行指导、协调、控制和处置等活动的依据和出发点。

2、质量方针是建立和运行质量管理体系的基础，是公司运行的行动纲领，指导质量管理体系的建立，包括进行质量职能分解、组织机构设置、过程的确定、资源的分配等等都要在质量方针这个大框架下统一进行，特别是企业文化的建立，更是质量方针在其中的体现和具体化。

3、质量方针是制定和评审公司质量目标的依据，质量方针提供了制定和评审质量目标的框架，质量目标是在质量方针的指导下建立起来的。

4、质量方针是检验质量管理体系是否有效运行的最高标准。阿威普集团的质量方针和质量目标是根据公司的产品、顾客定位和预期的产品质量水平而确定的，体现了对顾客的承诺和对持续改进的承诺，是落实到产品实现过程的质量，不是质量管理体系的点缀，质量方针和质量目标的实现情况，是作为质量管理体系适宜性、充分性和有效性的重要证据，所以说质量方针目标管理是确保质量管理体系能够服务于企业实现经营目标的关键。