词条 | 现场经理 |
释义 | 现场经理简介1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;2、指导项目项目施工。控制质量、进度、安全;3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;4、负责检查督促现场施工计划的完成;5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;7、安排项目的人员、工具和现场管理;8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。 现场经理的职责1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。 现场经理的就职要求1,要求本科学历,从事管理行业有两年工作经验! 2,积极上进,工作态度好! 3,年龄20到30岁! |
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