| 词条 | 先进制造管理技术及其应用 |
| 释义 | 基本信息出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2005年1月1日) 平装: 386页正文语种: 简体中文 开本: 16 ISBN: 7111153545 条形码: 9787111153542 产品尺寸及重量: 25.4 x 18 x 1.8 cm ; 540 g 品牌: 机械工业 ASIN: B0011AOH2U 内容简介《先进制造管理技术及其应用》主要讲述了制造技术与制造业，先进制造技术、先进制造管理技术，制造业信息化概述，企业信息化的实施，企业信息化实施案例，企业EPR系统实施工作程序，现代质量管理技术，质量管理体系的实施，质量管理实施案例，精益生产的基本理论，精益生产的实施程序，制造系统管理技术，现代物流管理技术等。 目录序 前言 第一章 概论 第一节 制造技术与制造业 一、基本概念 二、制造业的发展及地位 三、制造技术的变革 四、人世后我国制造业面临的挑战和机遇 第二节 先进制造技术 一、先进制造技术的发展 二、先进制造技术的体系 三、先进制造技术与企业竞争力 第三节 先进制造管理技术 一、先进制造管理技术的特点 二、当代经济新趋势及企业管理新特征 三、产品特征及市场分析 四、21世纪组织措施及生产模式 五、21世纪制造企业的特征 第二章 制造业信息化工程 第一节 制造业信息化概述 一、关于制造业信息化 二、ERP的基本原理 三、PLM及PDM简介 第二节 企业信息化的实施 一、ERP实施方法 二、计划 三、实施 四、监控 五、评估 第三节 企业信息化实施案例 一、MRP-Ⅱ/ERP系统实施案例 二、PLM/PDM系统解决方案实例 第四节 企业ERP系统实施工作程序 一、ERP系统评估程序 二、销售系统ERP工作程序 三、采购系统ERP工作程序 四、制造系统ERP工作程序 五、产品工艺路线工作程序 六、财务系统ERP工作程序 第三章 现代质量管理技术 第一节 概述 一、质量管理概论 二、全面质量管理与Is09000 三、八项质量管理原则 四、六西格玛（6sigma）管理理念 五、计算机集成质量系统 第二节 质量管理体系的实施 一、质量管理体系简介 二、向新版标准转化的策划 三、质量管理体系的认证 四、企业贯标与认证程序 五、质量管理体系的审核 第三节 质量管理实施案例 一、质量手册 二、质量管理体系程序 第四章 现代生产组织模式 第一节 精益生产的基本理论 一、2l世纪生产模式的特点 二、准时生产技术（JIT） 三、看板管理 四、精益生产技术 五、丰田汽车公司精益生产实施案例 第二节 精益生产的实施程序 一、制造系统实施指南 二、流动制造工作程序 第五章 其他先进制造系统管理技术简介 第一节 制造系统管理技术 一、计算机集成制造系统（CIMS） 二、敏捷制造（AM） 三、并行工程技术（CE） 四、制造系统工程（MSE） 五、成组技术 第二节 现代物流技术 一、物流技术的发展趋势及前景 二、物流系统自动化 三、清洁化生产技术（绿色制造） 参考文献 序言随着我国加入WTO，中国即将成为世界级制造中心，同时许多先进的制造管理技术纷纷登台，并发挥着重大的作用，如企业资源计划（ERP）、精益生产、现代质量管理等在各行各业中已有很大的影响。目前一些行业的领头羊实施了ERP、CRM（客户关系管理）等系统，而且新的管理模式，如LP（精益生产）、IS09000、AM（敏捷制造）、sCM（供应链管理）等也开始广泛应用。 但是，目前这些管理工程技术的实施并不理想。以ERP为例，虽然其涵盖了机械、汽车、电子、电器、制药、轻工、石油化工、食品等行业近千家制造企业，其中包括国有大中型企业、私营和合资企业多种类型，且在ERP方面的投入巨大。但从产出看，ERP应用的成功率一直是令业界尴尬的话题，据估计成功率大约只有10%一15%，这就使得很多人对待ERP是“谈虎色变。” |
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