| 词条 | 西点军校 |
| 释义 | 美国西点军事学院（The United States Military Academy at West Point），常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点（哈德逊河西岸），距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。 中文名：美国西点军事学院 外文名：The United States Military Academy at West Point 简称：西点军校 校训：“责任、荣誉、国家” 创办时间：1802年 类别：公立大学 现任校长：戴维·亨通中将 知名校友：格兰特，艾森豪威尔，麦克阿瑟 所属地区：美国纽约州 历史沿革乔治·华盛顿选中西点为堡垒建筑点，因为这是一个对于整个美洲都很重要的战略地点。西点在哈德逊河“S”弯之中，占据之人可以控制所有河运。1778年，萨丢斯·科什乌兹科（Thaddeus Kosciuszko）设计了堡垒的外形。美国独立之后，华盛顿想在此建立一所全国军校，但是他的国务卿托玛斯·杰弗逊争辩说宪法之内没有给总统创立军校的权力。杰弗逊上任总统之后，在1802年3月16日签署了法律，建立联邦西点陆军军官学校，同年7月4日西点军校开学（即成立）。 1817年——1833年，上校西尔维纳斯·萨耶尔（Sylvanus Thayer）担任校长。他将土木工程设置为学校主要课程，这个期间的毕业生修建了美国大部分最初的铁路线、桥梁、港口和公路。南北战争之后，美国开始建立其他工科学校，西点军校的课程开始扩展到土木工程之外领域。 一次大战以后，校出席本次长道格拉斯·麦克阿瑟进一步增加学术课程。按照现代战争体能的要求，他推进了体育健身和运动节目。“每一个军校学生都是运动员”成为了一个重要目标。同时，军校学生传统的荣誉系统，成为校方正式规则。 1964年，林登·约翰逊总统签署法律，从2529名学生增加到4417名(现已降至4,000名)。 1976年，西点军校第一次招收女生。 1810年和1816年，西点军校没有毕业生；而1861，1915，1917，1918，1922和1943年有两班毕业生。20世纪中，西点军校课程结构继续扩展和改变，现在学生可以在十几个领域中选课，除以前的工科，各类理科和文科都有了。 著名校友总统德怀特·艾森豪威尔，美国第34任总统（1953年1月20日——1957年1月20日，1957年1月20日——1961年1月20日），1890年10月14日出生，1915年毕业于西点军校，陆军五星上将。 尤利塞斯·辛普森·格兰特，1822年4月27日出生，1843年毕业于西点军校，1846年~1848年参加了美墨战争。1864年被任命为联邦军总司令。内战结束后，成为美军历史上第一位上将，军衔高于华盛顿。1867年—1868年担任临时陆军部长。1869年—1877年先后担任两届美国总统。 将军尤里西斯·辛普森·格兰特 威廉·特库赛·谢尔曼 托马斯·杰克逊，绰号“石墙”杰克逊 小乔治·史密斯·巴顿，1885年11月11日出生，1909年毕业于西点。 美国空军之父亨利·哈利·阿诺德，1886年6月25日出生，1907年毕业于西点。 诺曼·施瓦茨科普夫，1934年8月22日出生，1957年毕业于西点。 南军总司令罗伯特·爱德华·李，1807年1月19日出生，1829年毕业于西点。1852年曾出任西点军校校长。 一战远征军司令约翰·约瑟夫·潘兴，1860.9.13出生 美国特级上将，1886年毕业于西点，1897年—1898年任教于西点。 二战盟军司令道格拉斯·麦克阿瑟，1880年1月26日出生，1903年以全班第一的成绩毕业于西点。 其中，特别要提到的是1913年毕业。该届164名毕业生之中，出了59名将官。其中包括艾森豪在内2名五星上将、2名四星上将、7名三星中将、24名二星少将、24名一星准将，被称为"The class the stars fell on"。其成员包括：1945年后空军司令部以及朝鲜战争中远东空军的指挥官斯特拉特迈耶，二战第九军团的指挥官查尔斯W.赖德，二战第十二军团的指挥官福德·欧文，1945年后美军德国占领区长官麦克纳尼，空军学院首位校长休伯特·哈曼，朝鲜战争陆军参谋长奥马尔·纳尔逊·布莱德雷以及艾森豪威尔。西点准则正式校训：责任、荣誉、国家。西点训条：准时、守纪、严格、正直、刚毅。学员荣誉准则： 不得撒谎、欺骗、行窃，也不得容忍他人有这种行为。不推卸责任。 无私奉献。 校训对我们将要服务的人民、政府和社会要有十分清楚的认识；在工程学、自然科学和人文科学方面要得到均衡发展；既要形成合理的知识结构，又要力争在自己感兴趣、有特长的学术领域内形成自己的专业特长。 强化知识更新，树立“终身受教育”的观念，已经成为时代的欢呼。 “无知”——求知心切，永远把自己当作学生，问一些“傻问题”。 向别人学习，如果不比从书本上学习更重要的话，起码和那同等重要。 一定要充分利用生活中的闲暇时光，不要让任何一个发展自我的机会溜走。 每个学员不撒谎，不欺骗，不盗窃，也决不容忍其他人这样做。 个人要服从集体或更大的整体，服从部队，服从一个团队。 纪律和军容是我们比其他学校甚至部队要求更严格的地方。 最重要的是，在关键的时候能够坚持原则。 恪尽职守的精神比个人的声望更重要。 世界上极需这种人才，他们在任何情况下都能克服种种阻力完成任务。 我们要做的是让纪律看守西点，而不是教官时刻监视学员。 “魔鬼”隐藏在细节中，永远不要忽视任何细节。 千万不要纵容自己，给自己找借口。 哪怕是对自己的一点小的克制，也会使人变得强而有力。 为了赢得胜利，也许你不得不干一些自己不想干的事。学会忍受不公平，学会恪尽职责。 只要充分相信自己，没有什么困难可以足够持久。 等待比做事要难得多。 要有信心，把握自己的未来。 不要沉沦，在任何环境中你都可以选择奋起。 有耐心的人无往而不利。 确信无法突破的时候，首先要选择的是等待。 如果你没有选择的话，那么就勇敢地迎上去。 责任、荣誉、国家！ 以林肯为榜样，汲取他的生活经验和奋斗精神。 只要你不认输，就有机会！ 要培养各方面的能力，包括承受悲惨命运的能力。 冲动，决不是真正英雄的性格。 适应环境，而不是让环境适应你。 历经严酷的训练是完善自我的必由之路。 速度决定成败。 不要怕有疯狂的想法，只要你肯努力。 首先要建立起自信心。 胜利，是属于最坚韧的人。 要敢于战胜一切恐惧。 要感谢生活中的逆境和磨难。 主动锻炼自己，培养果决的性格。 要立即行动，不要拖延。 现实中的恐惧，远比不上想象中的恐怖那么可怕。 目标要明确，信念要坚定。 只有自己去做，才可能知道能否成功。 做一个真正无畏的人。 要战胜恐怖，而不是退缩。 失败者任其失败，成功者创造成功。 要敢于“硬干”，不要怀疑自己。 没有什么不可能——“没有办法”或“不可能”常常是庸人和懒人的托辞。 成功始于觉醒，心态决定命运。 任何个人，在危机来临时，都要想到打破常规。 要利用好经验，而不是受他们的束缚。 要敢于异想天开。 尽量多动脑，少出力。 要保持“头脑简单”，敢于去干所谓“办不到”的事情。 正确的战略战术比优势兵力更重要。 校歌Hail, Alma Mater dear, To us be ever near, Help us thy motto bear Through all the years. Let duty be well performed, Honor be e'er untarned, Country be ever armed, West Point, by thee. 亲爱母校， 永驻心头， 校训铭记， 岁月悠悠。 职责毋忘， 荣耀闪光， 西点西点， 戍吾家乡。 Guide us, thy sons, aright, Teach us by day, by night, To keep thine honor bright, For thee to fight. When we depart from thee, Serving on land or sea, May we still loyal be, West Point, to thee. 日夜教诲， 尔之赤子， 珍惜荣誉， 为之战之。 吾等毕业， 卫戍海空， 西点西点， 报国尽忠。 And when our work is done, Our course on earth is run, May it be said, 'Well Done; Be Thou At Peace.' E'er may that line of gray Increase from day to day, Live, serve, and die, we pray, West Point, for thee. 离校之日， 事业之始, 祝愿母校， 鸿运高照。 多多益善， 莘莘学子, 为您而生， 为您而死。 地理位置西点军校所在的西点镇曾是美国独立战争中一个重要的军事要塞。据研究西点军校历史的斯蒂温·格罗夫博士介绍，西点历来是兵家必争之地。这主要是哈德逊河在流经西点时程“S”状，且弯度很急，过往的大型船舶经此必须减速，来犯敌船则因减速而易受攻击。更主要的是河西岸的高地具有居高临下的控制作用，如果在此设立军事要塞，颇有“一夫当关，万夫莫开”之势。 当时的大陆军司令乔治·华盛顿将军认为西点是美国最具战略价值的一块阵地，是“打开美国的一把钥匙”。有鉴于此，华盛顿在1778年邀请波兰人、曾参加过美国独立战争中扭转战局的萨拉托加战役的英雄萨丢斯·科什乌兹科上校来协助设计西点军事要塞。经过一番勘察，科什乌兹科在此建立了大小14个据点，控制河道和防御水陆两栖进攻。各据点彼此呼应，相互支援，形成一个合理有效的防御体系。英军若乘船来犯，则无异于自投罗网。即便在今天，其设计思路仍被认为具有现代意识。为了纪念这位波兰人，1828年西点军校还为其塑了像。 如今，这位波兰人依然目光炯炯地俯视着那逶迤而去的哈德逊河。而华盛顿本人也曾在1779年把他的司令部搬至西点。实际上，西点要塞自1778年1月20日屯兵以来，是美国一直在使用的军事设施，它也是西点军校的一个重要组成部分。 入学条件1802年3月16日，美国第三任总统、当年《独立宣言》的主要起草人——托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在西点成立“联邦西点陆军军官学校”。西点军校是美国建立最早的军事院校，首任校长由美国著名政治家和科学家本杰明·富兰克林的外孙乔纳森·威廉姆斯担任。但是，被尊称为“西点军校之父”的却是自1817年至1833年期间任校长的西尔维纳斯·萨耶尔上校。因为正是他在任期间提高了西点的学术水准，严明了军事纪律，以及强调行为诚实正直。他还倡导了萨耶尔教学法，即由通晓专业知识的教官进行小班授课，学员和教官每天对课程进行讨论，这一方法至今还在西点军校被广泛采用。 200年来，西点军校已由当年成立时仅有1800英亩的面积，第一期仅有两名学员毕业的小学校，成长为如今占地16000英亩、每年有900多名男女学员毕业的名校和众多美国青年人向往的地方。如今，这所名校的任务是教育、训练和激励学员，使每一位学员成为恪守“职责、荣誉、国家”价值观、“品德高尚”的现役军官；把学员培养成以美国陆军军官作为职业发展和终身为国家服务的优秀军事人才。据此，西点有着自己严格的入学条件和标准。据西点军校招生官员介绍，西点招生对象必须是年龄为17－22岁的未婚高中毕业生或具有同等学历的士兵，身高1.68---1.98米，经政府高官（如副总统或国会议员或陆军部高官）推荐、考试和体检后择优录取。考试范围包括学业能力倾向测验、体育等。西点的学制为四年，课程分为文科、理科、工程、军事科学和体育等，每年暑期（6－8月）进行野外军训。但西点军校副教务长肯·格瑞斯博士补充说，“9·11”恐怖袭击事件发生后，学校适时增设和调整了部分专业和课程，其中包括反恐怖主义、网络恐怖主义、冲突解决、信息保障、国际法、法律制度比较、国际安全研究、核工程和化学工程等，同时引进了有关国际法和伊斯兰法律方面的专家和南亚问题专家。 西点军校从1976年开始招收女学员，现在整个学员队的人数为4000名，每年的7月1日约有1200名新学员入学。学员在校的主要制服颜色为灰色，这是早在1816年就确定了的，因此，学员队又有“灰色长队”之称。学员毕业后被授予理科学士和陆军少尉军衔，一般至少需服现役5年。 大学排名综合排名 014 2012USNews美国大学排名 文理学院 入选2012TPR美国大学排名最佳376所大学 003 2011Forbes美国大学本科综合排名 016 2011USNews美国大学文理学院排名 008 2011Forbes使学生飞黄腾达的美国高校 004 2011Forbes美国最佳大学 001 2011USNews美国文理学院升学顾问口碑排名 入选2011TPR美国最佳373所大学本科综合排名 004 2010Forbes美国大学本科综合排名 申请截至时间学生类型 入学轮次 申请批次 时间要素 截止时间 新生 秋季入学 新生 秋季入学 新生 秋季入学 新生 秋季入学 新生 秋季入学 新生 秋季入学 教学设施西点军校占地1．6万多英亩。校园依山傍水，绿树成荫，风景优美。西点军校内的广场、道路、建筑物都是以美国历史上著名军事将领名字的命名的，如华盛顿大楼、塞耶大楼、格兰特大楼、艾森豪威尔大楼和雷兹广场等。 塞耶大楼内的计算机中心，是美国一流的计算机教学设施。学员营房、教室、实验室和各教学系办公室也都安装有计算机终端设备和微型计算机。 教学区中心的西点军校图书馆，是美国第一个军队图书馆和第一个联邦图书馆。图书馆现有藏书60多万册，还拥有视听资料，包括近8600盘唱片、电视录相带、语言材料、文字、古典音乐和流行音乐磁带。 西点军校体育设施种类齐全，设备完善。它拥有两座大型综合体育场、一幢体育大楼和数个室内外游泳池、室外篮球场、排球场、足球场、网球场、橄榄球场、曲棍球场、滑雪场、十八孔高尔夫球场和保龄球场。 学校文化自1898年西点军校把“职责、荣誉、国家”正式定为校训以来，西点军校特别重视对学员品德的培养。他们反复强调，西点仅仅培养领导人才是不够的，必须是“品德高尚”的领导人才。为此，学员从进校的第一天起，就被灌输西点的基本价值观，即正直诚实和尊敬他人的尊严。《学员荣誉准则》明确规定“学员不得撒谎、欺骗和行窃，也不得容忍他人有上述行为”。西点军校公关部主任詹姆斯·威利中校举例说，学员在撰写论文时，如果不在脚注中对一些被引用的观点和文字加以说明的话，一经查出，轻者要被严厉批评，重者则被勒令退学。至于尊敬他人，西点告诫每位学员，如果自己想得到别人的尊敬，就必须以同样的尊敬和尊严对待别人。 在西点军校的巴克纳尔训练营，高年级学员对低年级学员进行野外训练科目。这是西点的传统，目的是培养学员的领导才能。在障碍训练场上，每当低年级学员因未掌握好动作要领而出现失误时，得到的不是批评、责骂或是不屑一顾的嘲笑，而是激励的掌声和诸如“加油！你一定能行！”的鼓励声。低年级学员在这种气氛下，不仅完成了动作，更主要的是增强了自信心，这也是西点野外训练的主要目的之一。 西点军校号称“美国将军的摇篮”，许多美军名将如格兰特、罗伯特·李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。这些名人在校期间的许多轶事至今还被西点人所津津乐道。 美国内战时，约400名南北双方的将领是从西点军校毕业的。其中最有名的是统帅北方军的尤利塞斯·格兰特将军和领军南方部队的罗伯特·李将军。这两位西点校友因各为其主而成为战场上的对手。结果，格兰特技高一筹，最终迫使李将军俯首称臣。 第二次世界大战名将巴顿将军也是西点军校的毕业生，并以作风严厉、作战勇猛、善于捕捉战机、扩大战果，而被誉为“血胆将军”。但巴顿在校的学习成绩却不敢令人恭维，因为他是花了五年时间才从西点毕业，比同期学员多出了一年。一次，一位记者追问其原因，巴顿俏皮地回答说，他学习期间没有找到学校的图书馆。对此，西点人则以自己的幽默来回答和纪念这位1909年的毕业生。1950年，他们在校图书馆对面立了一尊头戴钢盔、身着戎装，手持望远镜的巴顿将军塑像。寓意幽默：不是找不到图书馆吗？现在让你手持望远镜，天天站在图书馆对面，这下总可以找到了吧！ 而五星上将麦克阿瑟据说是在母亲的陪伴下度过四年西点生涯的。当年，麦克阿瑟的母亲把麦克阿瑟送到西点军校后，自己也在学员宿舍对面的西点旅馆里安营扎寨了。她每天早上伴着起床号起来看儿子出早操，晚上直到儿子宿舍的灯光熄灭才休息，整整陪读了四年。而麦克阿瑟则时常在夜深人静之时悄悄地溜到母亲的住处打打牙祭。真是可怜天下父母心！麦克阿瑟后来于1919年至1922年出任西点校长，任职期间加大了体育课占全部课程的比例达15%。 国际学员从1889年起，西点开始招收外国学员，由美国国务院和国防部负责向有关国家和地区发出邀请。招生录取条件及考试科目和美国几乎相同，只是推荐人变成了被邀请国的政府官员。此外，考生需要加试英语。至今已有306名外国学员从西点毕业，其中包括1950年毕业的菲律宾前总统拉莫斯。目前，西点已向160个国家和地区发出了邀请。 校史这所几乎和美国历史一样悠久的著名军校，建成近190年来，一直被称为美国陆军军官的摇篮。它培育了一代又一代名将和军事人才，其中有3700多人成为将军，2人成为美国总统（格兰特和艾森豪威尔）。据1993年统计，美国陆军中有超过40%的将军是西点军校的毕业生。从南北战争到海湾战争，西点毕业生都创下了辉煌的业绩。 翻开美国的军事史，没有哪一页没有留下西点毕业生的伟业。可以毫不夸张地说，凡是有美国参与的战争，就一定有西点军校毕业生的身影。美国内战的60次重大战役中，西点毕业生指挥的战役就有55次，北方军队总司令格兰特和南方军队总司令李将军同为西点军校毕业生。在第一次世界大战中，美国远征军总司令约翰·丁·潘兴将军（美国第一个五星上将），以及参战的38个军、师指挥官中的34个指挥官，都是西点毕业生。在第二次世界大战中，西点军校毕业生的名望可谓达到巅峰。北非的沙漠，西西里的群山，欧洲的平原，太平洋的荒岛……处处都可见西点生在战场上叱咤风云，涌现出了一大批像艾森豪威尔（战时任欧洲美军兼盟军总司令）、巴顿（第三集团军司令）、布莱德雷（第一集团军司令）、阿诺德（陆军航空兵司令）、史迪威（中印缅战区总司令）等高级将领。这些西点军校骄子在战场上打得轴心国部队闻风丧胆，为世界反法西斯战争的胜利立下了赫赫战功。1946年秋季，受英国首相邱吉尔表彰的最杰出的30名美国将军中，有21名是西点军校的毕业生。二战后，克拉克、李奇微被困朝鲜战场，威斯特摩兰陷入越南战争不能自拔。这不能不说给西点的辉煌增添了一点暗淡“色彩”。90年代，当烽烟又在中东的荒漠升起时，美军驻海湾总司令施瓦茨科普夫将军又重新树立了西点军校的名声。 在气势磅礴的哈得逊河西岸，从纽约州北部向南，穿过哈得逊峡谷，当咆哮的激流奔入纽约湾时，河水受一块伸向河中的三角形岩石坡阻挡，突然折而向东，形成一个时状的急弯。这块被称为西点的近50平方公里的岩石坡上，就坐落着闻名于世的西点军校。 说起西点军校的历史，就不能不追溯到美国的独立战争。在那次战争中，贯穿南北的贸易、交通、军事大动脉--哈得逊河，成为当时美国和英国殖民者掌握战争主动权的控制焦点，而地势险要的西点自然成了美军防御的战略要地。为了阻止英国军舰进犯，美军在此设防，用铁链封锁河面，并给英军以重创。 独立战争胜利后，战争的经验教训使以开国元勋华盛顿为首的一批领导人和政治家意识到，必须建立一所军事院校，以培养为战争这门艺术服务的职业军官和军事技术人才。华盛顿强调："创办这所学校是美国发展的头等大事。" 1802年7月4日，美国独立纪念日这一天，美国历史上的第一所军校--西点军校宣告成立。首批学员10人，其中包括后来被称为"西点之父"的西尔韦纳斯·塞耶上校。他于1817～1833年任西点军校校长。 塞耶学习了拿破仑的军事教育思想，研究了欧洲著名警察富歇的军事训练方法，吸取了法国梅兹军校的办学经验，并在此基础上对西点进行了全面的卓有成效的整顿和改革，明确了军校的办学方针和原则，建立了完整的教学体制，创建了学员的纪律养成主要靠自我约束的"荣誉制度"，从而奠定了西点军校在美国历史上的特殊地位。 第一次世界大战后，1903届毕业学员道格拉斯·麦克阿瑟出任西点校长。他提出了"应着眼于不断变化的世界，着眼于复杂的未来，着眼于军事技术和装备的不断现代化"的原则，大大开阔了美国军事教育事业的视野，使美国军事教育实践开始由面向国内问题转向世界性问题，把传统的西点军校带进了现代化的20世纪。 西点军校从成立第一天开始就把培养第一流的军官作为办校宗旨。从学员的入学选拔开始就严加要求。"我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带领的一群羊将战胜一只羊带领的一群狮子。"麦克阿瑟曾这样评价西点的培养目标。 公开招考合格人才，是西点办学的原则之一。该校每年招生约1400人。凡报考该校的青年，必须是美国公民（除盟军学员外），年龄在17～22岁，身高1．68～1．98米，不论种族、肤色、宗教信仰和性别。但事实上，西点长期坚持收录男性公民，自1976年7月初起，按总统法令规定，才开始招收女学员。首批为119名，90年代已增至800余人，占学员总数的1/6。报考学员必须在高中学习成绩名列本班前茅，身体健康，具有一定的组织领导才能，在参加考试的前一年还必须得到美国总统、副总统、参议员、众议员、州长、市长或部队主管的推荐。获得正式报考资格的青年，还必须参加并通过国家统一组织的大学入学考试。然后，各军种学员入学资格评审委员会从德、智、体等方面全面衡量，择优录取。 被录取者首先应具有强健的体质，能参加有关项目的体育比赛。经过西点教育，学员应达到大学的学历水平。学员应有所专长和业余爱好。西点军校学员自入校之日起，就要进行严格的检验与筛选，实行优化与淘汰制。这一切是从1843年起就由国会以法律的形式明确下来的，从而保证了学员的高质量。 每个学员在考入西点前都要做好被淘汰的思想准备和相应的保证。其父母也应充分保证做好工作，不留后患。实际上，第一学年新生淘汰率为23%，最终能学完四年毕业的学员占入学总人数的70%左右。从录取到毕业，学校的管理就是法制化的，铁面无私。 毕业墙在西点军校的历史上，第四十六期有这个样的故事。在第四十六期学员毕业的前一天晚上，四十六期的学员执行离校前的最后一次水上巡逻任务，因为是最后一次巡逻学员们没有认真的驾驶导致巡逻艇撞上了在海面上的油轮，因为是深夜，没人注意到这件事。当时所有西点军校的学员都很着急，此时要想活命就只能爬上油轮高达4.2米的甲板。在艇上没有任何攀岩工具，学员们靠着搭人梯的方法爬上了甲板。 后来学员们把事件经过报告学校，西点军校也受此启发，在学校的训练场上搭起了高达4.2米的墙，每一期学院以60人为单位必须在15分钟内全部爬上高墙才能获得毕业证书，后来这面墙有了毕业墙的称号。 西点课程西点军校四年制本科学员的课程共40门，其中30门为必修课程，主要有数学、工程、英语、历史、社会科学、心理学与国家安全课题。10门选修课包括基础科学、应用科学、工程学、人文学、国家安全事务与公共事务等。各学科还分细目。教学中，西点重视采用新技术辅助教学，使军校的课堂教学达到优秀的高水平，尤其在教学技术方面实现了电教一体化。 学生感言(文章) 刚刚看过《西点军校》这本书，体会很深。其中一点就是：学会做自己的领导。我们能够真正领导的人只有一个——那就是我们自己。让我们先来引用书中一位西点军校学生的自述： 刚进军校不久，西点就给我上了一课，对我日后的领导生涯起到了至关重要的作用。军校的学生都是预备军官，因此学年之间等级非常分明，一年级新生被称为“庶民”，在学校里地位最低，平时基本上是学长们的杂役和跑腿儿。不过，我没什么好抱怨的，一年级结束后我就可以做学长，再然后我会成为一名军官。 当然，“幽灵行动”也为我们“庶民”提供了一个向学长发泄不满的途径。所谓“幽灵行动”其实就是学生团体之间以幽灵为名义，搞恶作剧捉弄对方的活动。比如，在操练的时候把当指挥官的学长强行抬走。恶作剧一般发生在“陆军海军文化交流周”，在此期间，西点和海军军校之间将进行橄榄球赛，这也让学员们热血沸腾。 就在比赛的前一天晚上，三年级的学长怀特中士邀请我跟他共同完成一个“幽灵行动”。能被高年级学生接受，我觉得很荣幸，立刻答应下来。晚上11点半，我在宵禁之后溜出寝室，怀特和他的同伴正等在走廊里，行动的目标是一个来访的海军军校学员，我们要把他的宿舍搞得一团糟。我有些犹豫：“这样是不是太过分了?”怀特和其他学长都说：“别担心，我们领头，出了事也跟你没关系。”大家悄悄摸到“敌人”的宿舍楼，按事先安排的位置站好。怀特中士用唇语数道：“一……二……三！”说时迟，那时快，我和一个二年级军官猛地推开房门，冲到床头，把两大桶，大约5加仑冰冷的橙汁浇到熟睡的学员身上，然后迅速跑出门外。同时另外两个人向房间里投掷了数枚“炸弹”(扎破的剃须水罐)，顿时到处都是白色的泡沫。最后怀特把散发臭气的牛奶泼进屋里。任务圆满完成了。众人麻利地跑下楼梯，在楼门口跟负责放哨的队员会合，然后分成几组撤离。 回到房间，我努力让激动的心平静下来。接下来还有一个轻松愉快的周末——我已经安排好跟同伴去新泽西玩。然而凌晨3点钟时，有人敲响了我的房门。原来被捉弄的军官向西点安全部投诉，我们的酸牛奶和剃须水毁掉了他书桌上昂贵的电子仪器，床边的旅行箱也未能幸免。 在训导员办公室里，怀特中士竭力为我开脱：“是我命令他那么做的，我愿意承担一切责任。”但是训导员不这么认为，他罚我们在早饭前把海军军官的寝室变回原样，把弄脏的衣服洗干净。这还不算，训导员宣布，接下来的几个周末，我们都不能休假，而要在校园里受罚。“这太不公平了，我只不过服从了学长的命令，他应该对我的行为负责。”教官显然看出了我的不满，训练结束时，他盯着我的眼睛，一字一句地说：“在西点，人人都是领导者。即使是个‘庶民’，你也至少领导着一个人——你自己。因此你必须为那天所做的事负责。”直到今天，那位教官的话仍然在我耳边回荡。这是西点给我上的第一课：想做一个成功的领导者，你必须先学会领导你自己。 我们每个人来到世上，都受到他人的领导。小时候，受父母的管教；长大了，受老师的领导；好不容易踏上社会，又要受上司的领导。反思我们的教育，有没有把学生当成真正的主人?体罚虽然没有，但上课不把学生当人的现象时有发生。学生迫于无奈，或迫于家长的压力，忍气吞声（在校要听老师的话）。学生好像也习惯了这些领导，一门心思把书读，完全没了自己的思想。教育成了生产机器的伟大工程。 想做一个领导者，你必须领导自己。这句话给了我深刻的震撼。华人首富李嘉诚曾说：“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么样的人，建立个人尊严。” 做教师，面对个性各异的学生，要把积极的一面展现在学生面前。当我们出现消极的想法时，我们要用正面的积极的思想控制它；当内心产生愤怒的时候，我们要用理智扑灭它。当我们心情烦恼，脆弱时，要学会自我调节和控制自己的情绪。 西点军校和雷锋 2002年8月29日至9月13日，雷锋纪念馆馆长张淑芬随抚顺市赴美友好经济代表团到美国专程收集雷锋精神对美国西点军校的影响。到了西点军校后，张淑芬在对外公开的游览地点详细地察看了每一个展板，但上面除了武器陈列就是西点军校的发展史，没有发现与雷锋有关的资料。她不但没有看到传说中的雷锋半身塑像，在会议大厅里更没有看到“我国伟大的战士楷模雷锋"，对于其他的一些说法，如西点的学员手册中也有雷锋日记的格言；西点的固定教材中有关于雷锋的记录；西点的课程中有关于雷锋的专门课程，张馆长也没有得到肯定的答案。不过，西点军校公共事务办主任马雅·卡塞拉告诉张馆长：西点军校作为一所世界著名的专业军事院校，各国军事是该院校研究和教学的一个重要内容，因此在对中国军事进行研究的时候提到雷锋也是一件很自然的事。而且，西点军校每年都要推出一批其他国家优秀的军事家和军人在学校进行宣传，鼓励学员进行研究和学习。特别是在1993年至1994年期间，他们不仅推出这样的人物，还在校园中搞过一系列的活动，并在活动中推出他们的雕像，雷锋雕像很有可能就在其中，可惜的是，这些内容都无从考证了。后来，马雅·卡塞拉在给雷锋纪念馆的一封信中表示要把张馆长赠送给该校的雷锋纪念品当作教材，“她相信这类教材一定能增进学生对中国文化、中国历史、中国社会的了解。" 《环球时报》驻美国记者王如君后来也实地探查，依照西点军校的地图指引，并在校园内四处巡视，均没有发现跟雷锋有关的塑像。不仅如此，在王记者询问了数十位曾经在不同时期去过西点的人时，没有一个人在西点的校园内见到过雷锋塑像。由于西点军校是美国精神和美国价值的集中体现，这所学校所倡导的也都是具有民族性的英雄人物或英雄精神。不但其校园内的塑像都是美国历史上的伟大人物，其在西点的学员手册中提到很多与雷锋精神所提倡的道德相一致的道德规范，然而那是全人类都应当信守的道德规范，他们的学员的座右铭是：“不说谎，不欺骗，不偷盗，也不容忍别人这么做。”这样的精神与雷锋精神有一致之处，但的的确确没有“雷锋日记中一些名言印在学员学习手册扉页上”。那么西点人到底知不知道雷锋呢？王记者随机采访了几名西点学员，他们说知道雷锋这个名字，因为中国人都在学雷锋，雷锋是个优秀的中国军人。但当记者问到他们是否在课堂上专门学过有关雷锋的课程时，他们都摇了摇头。 2002年12月，雷锋纪念馆改扩建指挥部收到一份珍贵的资料。这份资料是由原中国驻美大使馆一秘田志芳捐赠的。该资料是美国西点军校印制的该校简介，在内页上面有几张反映西点军校学生学习生活的照片，其中的一张照片上可清楚看见雷锋的照片挂在墙上，照片下边还有几个汉字：学雷锋树新风。原来，田志芳于1984年至1988年曾在我国驻美大使馆工作，1984年至1985年间曾两次到美国西点军校参观，当时收集了一些西点军校的简介资料，其中就包括这份带有雷锋的照片。据田志芳分析，从照片上看，雷锋的照片被悬挂在学员们学习的地方，旁边还有一面五星红旗，可以看出，西点军校的确是在研究雷锋精神。 最优秀的“商学院”美国的西点军校为世人所知，是因为从这里走出了很多著名将领。然而，人们却不知道，西点军校更是培养商界领袖的摇篮。美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题：在培养领导者方面，谁做得最好？他们的答案既不是哈佛商学院、也不是通用电气，而是美国军队。 他们所指的美国军队，在很大程度上说的是西点军校的毕业生。二战以来，该校还为美国金融界造就了1000多名董事长、5000多名高级管理者。以此计算，西点军校堪称美国最优秀的“商学院”。 成功的三大秘诀西点军校能产生如此众多的商业人才，要归功于领导力、执行力和人格魅力这三大秘诀。 领导力在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。西点军校领导力培训项目的托德·亨肖中校指出，一个好的领导人，要懂得如何保持团队的价值，并通过团队建设使之增值。 执行力执行力则意味着除非命令本身有问题，否则必须执行，没有任何借口。在西点，士兵在回答命令的时候，只能有4种答案：“是，长官”；“不，长官”；“不知道，长官”；“没有借口，长官”。 人格魅力人格魅力则是指人的美德，比如诚实。西点军校的荣誉信条是：“决不欺骗和偷盗，也决不容忍任何人的这种行为。”曾经有一个女兵违反规定去午睡，被发现后遭到重罚警告，但处罚并非因为她违反了规定，而是因为她睡了30分钟，可却说只睡了15分钟。 西点军校历任校长1.乔纳森·威廉姆斯1801 （代理）特斯亚·沃兹沃思1803 2.乔纳森·威廉姆斯 1805 3.约瑟夫加德纳斯威夫特1812 4.奥尔登帕特里奇1814 5.西尔瓦·尼塞耶 1817 6.勒爱德华德罗斯里 1833 7.理查德德拉菲尔德1838 8.亨利布鲁尔顿 1845 9.罗伯特·李 1852 10.约翰毛巴纳德1855 11.理查德德拉菲尔德 1856 12.皮埃尔古斯塔夫图同（P.G.T.）博勒加德1861 13.理查德德拉菲尔德 1861 14.亚历山大汉密尔顿鲍曼1861 15.沙路斯贝茨塔 1864 16.乔治华盛顿卡勒姆 1864 17.托马斯宝洁皮彻 1866 18.托马斯H ·鲁格 1871 19.约翰麦卡利斯特菲尔德1876 20.奥利弗奥的斯霍华德1881 21.韦斯利梅里特 1882 22.约翰派克 1887 23.约翰威尔逊莫尔德1889 24.奥斯瓦尔德赫伯特恩斯特1893 25.阿尔伯特利奥波德米尔斯1898 26.休属斯科特1906 27.托马斯亨利巴里1910 28.克拉伦斯页汤斯利1912 29.约翰比德尔1916 30.塞缪尔Escue蒂尔曼 1917 31.道格拉斯麦克阿瑟1919 32.弗雷德温彻斯特斯莱登 1922 33.Merch布拉特斯图尔特1926 34.埃德温巴鲁克怀南斯 1928 35.威廉史密斯鲁斯文 1929 36.威廉德沃德康纳1932 37.周杰伦利兰笃 1938 38.罗伯特L埃切尔伯格 1940 39.威尔比弗朗西斯鲍迪奇1942 40.马克斯韦尔泰勒达文波特1945 41.科比爱德华摩尔 1949 42.弗雷德里克奥古斯特欧文 1951 43.布莱克希尔米布赖恩 1954 44.加尔里森H.戴维森 1956 45.威廉威斯特摩兰 1960 46.詹姆斯本杰明兰珀特 1963 47.唐纳德v班尼特1966 48.塞缪尔威廉科斯特1969 49.威廉艾伦诺尔顿 1970 50.悉尼布莱恩贝里1974 51.安德鲁杰克逊古德帕斯特1977 52.小威拉德沃伦斯科特 1981 53.大卫理查德帕默 1986 54.霍华德四格雷夫斯1991 55.丹尼尔威廉克里斯特曼 1996 56.小威廉詹姆斯伦诺克斯2001 57.富兰克林李哈根贝克2006 58.戴维H亨通 2010 戴维·亨通美国陆军中将西点军校第58任校长。 1951年10月15出生，1973年毕业于西点军校，与彼得雷乌斯上将同期毕业，毕业后曾担任陆军参谋部行政执行官、沙漠风暴行动第18机载兵团副主任、第一骑兵师副师长，曾领导第五大队和第20步兵营在韩国服役、陆军战争学院副院长等职。2010年7月22日，接替富兰克林·哈根贝克中将出任西点军校校长。 |
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