| 词条 | 物控系统的建立及运作 |
| 释义 | 基本信息作者：张屹 著 ISBN：10位[7801628853] 13位[9787801628855] 出版社：经济管理出版社 出版日期：2004-5-1 定价：￥25.00 元 内容提要本书始终遵循的宗旨： 一 使从事物料管理的人员能够最快地掌握物料管理的精髓； 二 使学到的东西最实用、最具有操作性，并能够很快转化为自己的本领； 三 注意提供有效的方法，学以致用。 从大处入手，从小处着眼，深入浅出，循循善诱，这就是本书的风格！另外，书中许多内容和方法都是独到的、最新的成果，这对于从事实践的管理者来说尤其重要。 编辑推荐总有一些你以往百思不解的问题，在本书找到期待已久的答案……读完一本书只需要三天，三天后，会在你身上应验那句话：——“士别三日，当刮目相看。” 作者简介张屹：毕业于哈尔滨工业大学，管理学硕士，享有十几年外资企业高层管理经验。曾就职于中山国泰家具集团，中美合资晋泰木业有限公司，美资萌立尔家具有限公司、香港亿达集团、香港百兴集团、香港建技集团。历任总经理、副总经理、厂长、生产经理等职，并担任多家企业的首席顾问，曾为许多大型企业进行过管理模式的度身设计及整厂托管服务。已出版的著作有：《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》等多部。 目录第一章 物控系统的构成 第一节 物控系统的功能与作用 第二节 物控系统的构成 第二章 物控部及其建立 第一节 物控部的职能 第二节 物控部的建立 第三章 物控系统的运作 第一节 物料计划 第二节 物料组织 第三节 物料使用监控 第四节 物料的配套协调 第五节 物料异常及处理 第四章 物料的计划体系 第五章 物料的计划控制 第六章 物料耗用的统计 第七章 物料耗用的分析 第八章 物料耗用的绩效评估 后记 |
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