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词条 武汉市供销合作总社
释义

武汉市供销合作总社是市人民政府领导的全市供销合作社的联合组织,现有9个直属公司、1所中等专业学校、12个城区公司、7个区供销社、125个基层社、353个独立核算企业、3500个经营服务网点,308万平方米土地使用面积,其中经营和设施面积262万平方米,一条铁路专用线,一座6000吨冷库,全系统在册职工近3万人,资产总值29亿元。1995-2000年,市供销社连续6年被武汉市政府评为目标管理先进单位,多次被湖北省供销社评为先进单位和“模范合作社”。

坚持为"三农"服务的办社宗旨。几十年来,供销社为农业、农村、农民服务作出了重大贡献,为繁荣城乡经济发挥了重要作用,目前,化肥等主要农资商品实行了联合连锁经营,农资商品常年销售5亿多元,市场占有率85%以上。棉花收购、储备、销售一直居我国大城市供销社之首,常年收购棉花80万担,最高年份110万担,全国联网的市纺棉配送中心2000年8月成立以来实现网上交易达70多万担,销售额近4亿余元,实现利税182万元。建立农产品基地,培育和壮大龙头企业,兴办或联办各类专业合作社,积极参与农业产业化经营,深受农民的欢迎。

市场建设走在全国、全省供销社前列。全系统各类专业市场33个,占地面积34万平方米,经营面积17万平方米。5年多来,以市常为主体资产经营收入年均5000多万元,市场经营户缴纳税款年均1000多万元,为社会提供再就业岗位8000多个。2000年9月,我社建设市场、盘活资产的做法在中华全国供销合作总社第三次社员代表大会上进行交流。几年来,全国总社、省市领导多次参观考察了西汉正街市场、茶叶市场等,对我社加强市场建设、繁荣城乡经济给予了充分肯定。

企业体制机制不断创新。通过企业改制、调整重组,明晰了产权,职工转变了身份,企业改变了性质,优化了资源配置,初步实现了投资主体多元化。坚持一手抓改制,一手抓发展,确定了市直企业发展的重点——“135工程”:围绕一条主线,即组建社有资产经营公司,实行社企职责分开,经营优良社有资产;重点培育三大支撑,即武汉供销农资物流股份有限公司(武汉市重点物流项目)、武汉银鹏纺棉股份有限公司(全国棉花交易市场武汉工作站)、武汉市西汉正街实业发展股份有限公司(全国供销合作总社重点市场);着力扶持5个经济增长点,即武汉市茶叶市场(中南第一茶市)、武汉市旧货调剂中心市场(国家级市场)、收藏品市场(以收藏品、集邮和书画为主业,全国三大邮市之一)、武汉市油墨纸张市场(湖北省重点市场)、国漆厂(全国石油天然气防腐降温专业定点协作单位)。目前这些发展项目正按照《公司法》要求,抓紧建立健全法人治理结构,切实转换经营机制,朝着建立现代企业制度的方向大踏步迈进。

积极应对加入WTO后的挑战。在落实武汉市“十五“发展纲要、促进全市农业产业化发展、服务全市工业结构调整、繁荣城乡市场中,供销社有着不可替代的地位和作用,负担着十分重要的使命和任务。

供销社人将大力推进发展战略、体制机制和经营业态创新,重构为农服务体系,加快企业信息化建设步伐,用信息化去推进企业的改制、发展和壮大,提高企业的竞争力,为实现供销社经济发展上质的飞跃,在服务全市经济发展大局中创造新的业绩。

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更新时间:2025/2/7 15:41:14