概念

顾名思义，稳定发展战略不是不发展或不增长，而是稳定地、非快速地发展。

特征

1.公司满足于它故去的效益，继续寻求与过去相同或相似的战略目标。

2.期望取得的成就每年按大体相同的百分数来增长。

3.公司继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。

采用稳定发展战略的原因

1) 管理层不希望承担较大幅度改变现行战略所带来的风险。

2) 战略的改变需要资源配置的改变。

3) 发展太快可能导致企业的经营规模超出其管理资源，进而很快出现低效率的情况。

4) 企业的力量可能会跟不上或不了解可能影响其产品和市场的变化。

稳定发展战略的优缺点

采用稳定发展战略的企业能够保持战略的连续性，不会由于战略的突然改变而引起企业在资源分配、组织机构、管理技能等方面的变动，从而保持公司的平稳发展。但稳定发展战略也有一些缺点：第一，由于企业只求稳定地发展，因此可能会丧失外部环境提供的一些可以快速发展的机会。第二，采用稳定发展战略可能会导致管理者墨守成规、因循守旧、不求变革的懒惰行为。

一般来说，奉行稳定发展战略的企业都集中于单一产品或服务。企业的增长和发展依赖于在稳定增长的市场上维持他们一定的市场占有率，或缓慢提高其占有率，或增加新的产品和服务，或扩大企业市场覆盖范围。稳定发展战略的风险比较小，对处于稳定增长中的行业或稳定环境中的企业来说，它是非常有效的战略选择。