| 词条 | 温商为什么优秀 |
| 释义 | 基本信息作者：宿春礼 编著 ISBN：10位[7503931175] 13位[9787503931178] 出版社：文化艺术出版社 出版日期：2006-12-1 定价：￥28.00 元 内容提要“温商的头发丝都是空心的!”“温商的血液里都流淌着铜钱的味道。 ”“温商啊，他们往大街上一站，用鼻子闻一闻，就能嗅出哪儿有赚钱的机会……”这就是对“中国犹太人”精明的赞誉。十个温州人九个商，还有一个会算账。没有广东人不敢吃的东西，没有温州人不敢赚的钱，这里的每一寸土地都有铜板在跳动，这里的每一个脑袋都在为赚钱而畅想。哪里有市场，哪里就有温州人；哪里没有市场，哪里就会出现温州人。 本书荟萃温州人传奇的创富经典，打造中国犹太人的致富圣经，阐释天下温商的经商哲学，聚焦东方犹商的赚钱艺术。 这是一本解读“天下温商为什么优秀”的作品，从温商创造无数的“全国第一”的胆识，到“什么钱都能赚”的魄力，再到“中国犹太人”的经商谋略，再到“不成大事死不休”的气魄以及品牌的经营之道，结合温州独有的特色和“温州热”等现象，力图全方位、多角度地来展示“温商优秀”的根源。 作者简介宿春礼，笔名游一行。1971年生山东省青岛，1995年毕业于石油大学（北京），1996年从事管理研究工作，至今已发表作品近四十部，代表作有《营销渠道管理丛书》、《市场推广管理丛书》、《客户管理丛书》、《项目管理丛书》、《比尔·盖茨给青少年的11条准则》《领导语言艺术研究丛书》等；全程策划我国第一部最完备的国际化管理丛书《企业国际化管理丛书》（77本），为中国企业参与全球竞争提供了一整套操作型国际化管理实践方案。 目录第一章 令人惊叹的“全国第一” 首开“包产到户”之先河 第一次尝试“土地有偿使用”制度 “胆大包天”之第一人 打碎铁饭碗创建中国第一家私人跨国农业公司 只见过一天阳光的新中国第一家私人钱庄 和香港联手建设金温铁路 搞股份合作制，玩的就是心跳 包下朝鲜最大的商场 第二章 什么钱都能赚 厕所里淘金 烂鱼塘中发财 订单的信函寄到了中央 一下买断昆明世博会八项专利权 为国庆大典做“国服” 巴塞罗那奥运会的钱，温州人也能赚 脚上的钱能赚，头上的钱也能赚 第三章 脑中有鬼的“中国犹太人” 目不识丁的老太太也出来做生意 6岁孩童卖石头标价1万元 能睡地板，能当老板 中国另类的“游牧民族” 抢滩商业制高点 火眼金睛识商机 善于借势的温州人 第四章 温州女人也可怕 月子里也能挣大钱 一把剪刀只身闯西藏 立志在黄土高原开油井 在危难之秋执掌大权 从打绳女到温州民企之女杰 温州企业家到上海就是做大生意的 第五章 不成大事死不休 想做百年千年品牌的休闲服大王 做一只闯世界的“中国狼” 战胜欧盟的温州虎 我要买下温州大学 要做世界泵业的最强者 花百万学费学先进 第六章 吸引眼球的温州特色 小商品，大市场 从模仿到创新 不想当老板的人不是温州人 赚钱不要赚到尽 为人低调，藏不露财 政府一毛不拔，事业兴旺发达 第七章 叱咤全球的温州人 在“欧洲的火药库”上做生意 在塔利班拿下订单数百万 美国做活生意经 在巴黎“挤走”犹太人 非洲创业的华人楷模 第八章 十八般武艺打响品牌 一把大火、一次封杀带来的“品牌温州” 高举“温州制造”杀进上海滩的中国鞋王 13万巨款的欠条印证信用温州 诚信使一个小作坊发展成“跨国”公司 请克林顿做代言人 要牌子，不要票子 文化让钱金波成功放飞“红蜻蜓” 第九章 让中央吃惊的“温州热” 引起国务院重视的“季中良现象” 随处开花的温州街、温州村 第十章 温州人：魔鬼还是天使 头发丝都是空心的 温州人这样看待钱 你帮我衬赚大钱 会挣也会“花” 狼来了，可怕的温州炒房团 惊人之举，温州民企进京“炒国企” 书摘首开“包产到户”之先河 自家的田，70岁的老太也会出来除雪的 改革开放之初，一大批温州的创业者是由于天不怕、地不怕的“无知之勇”而走向成功的，正所谓初生牛犊不怕虎。 在历史发展的长河中，有很多时候能给温州人这种“无知之勇”提供舞台，而敢为天下先的勇气是走在时代前面的探险者所必备的一种气质。 20世纪70年代末80年代初，对于全国农民来说，联产承包责任制还是一个激动人心的新事物，可对于温州老百姓，它却早已是个老话题。 1956年，中国农村集体化改造的运动势头正猛，各地纷纷成立了农业合作社；接着又是大炼钢铁，超英赶美。狂热过后，一部分人开始认识到，脱离了生产力发展实际，是一种空想。 有一批富有远见卓识的人认识到，没有经过资本积累过程的社会主义经济是难以取得长足进展的，体制的僵化将仍然可以使年轻的社会主义丧失活力。这一现象最突出地表现在农村：社员磨洋工，受穷吃不饱；虽然吃不饱，仍旧磨洋工。 1956年的春天，正值全国农村进入合作化运动的高潮，隶属温州专署的中共永嘉县委副书记李云河与县农工部干事戴洁天下基层考察。在一块合作社的菜地里，发现厚厚的冬雪压住了油菜，白茫茫的一片，可是为何没有社员出来除雪呢?李云河纳闷地望着戴洁天。这时旁边的一位老大爷叹口气道：“唉!大雪天，人们都在家里陪老婆孩子烤火呢，可要是自家的田，管保连70岁的老太也会出来除雪的。” 一句话点醒梦中人。这年的9月份，李云河就在该县燎原合作社悄悄开始了从生产队以下实行“个人专管地段责任制”和“产量责任制到户”为主要内容的试验，这可以说是最早的“联产承包责任制”。 形势好不好，肚皮是记号 从开始实验的短短十个月时间，就发生了很大的变化，出工的人数不但多了，而且质量好了。人家说不要问哪一块土地是燎原的，你只要到田野里走一走、看一看，哪里的庄稼长得好，哪里的农民干劲大，肯定就是燎原社的。 包产到户试点很快收到成效，9月，戴洁天写出了《燎原社包产到户总结》，并上报县委、地委。不久，燎原社的经验便如星星之火般迅速燎原开来，到1957年春，温州地区实行包产到户的合作社有1000多个。 在温州农村进行这场包产到户试验的时候，中国农业社会主义改造正进入第三个年头，农村合作化运动如火如荼。在这种情况下，温州人的包产到户不仅仅是一场经济冒险，还是一次思想冒险，而其倡导者更是冒着断送其一生政治生 …… |
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