专家简介：

教育背景：

主讲课程：

课程特色

授课经历：

典型客户

专家简介：

国内知名战略、企业文化与业绩突破实战派专家，清华大学硕士，中国咨询式培训的倡导者与引领者，独创PMS培训模式，引领中国咨询与培训行业发展

国家人力资源与社会保障部“高级企业文化师”职业资格认证特聘教授，清华、北大、复旦、天大等多家高校客座教授，2005年被中国管理科学研究院等机构授予“国内企业文化十大培训师”，前沿讲座特聘专家，多家上市公司常年顾问

先后在国有、外资和民营企业担任中高级管理者，11年管理咨询和培训经验，国内知名媒体发表文章100多篇，出版企业文化权威专著《文化驱动企业》等，是业内发表文章与著作最多的管理专家之一

韦老师学贯中西，对企业管理有很深的造诣，不仅懂文化，更懂战略、流程、人力资源，是业内公认的战略型、实战派领军人物

擅长战略与管控、组织绩效的提升、文化变革与重塑、组织与流程变革

针对业内普遍感觉企业文化“虚而不实”的问题，韦先生结合中国传统文化“儒道释”的精髓和西方现代管理思想和方法，在国内率先推出“文化管理”和“执行文化”的概念，讲求企业文化与传统文化、企业管理、核心竞争力的有机结合，而非悬在空中，流于形式。把优秀的文化理念转化为企业的战略。

教育背景：

天津大学 经济学学士

清华大学 工商管理硕士

主讲课程：

业绩倍增8步法——中国式战略思维与业绩突破特训营：经典课程，深入解读企业发展的战略思维、盈利模式与业绩突破方法，让企业管理者改变旧思维、开创新局面、提升大业绩；

创新与突破——战略导向型企业文化创建实务训练营：经典课程，通过对企业战略与文化的深度解读，采取学员互动与参与的形式，深刻思考企业、个人的价值追求与精神信仰，为企业发展注入新的动力与活力；

卓越领导力提升：从管理心理学的角度，深入探讨领导力的提升法则，改变管理者思维模式，让管理者增强影响力与魅力；

职业经理人的12项必备技能：包括：主持会议、沟通表达、个人管理、制订计划、决策思维、问题解决、团队建设、领导技巧、培育部属、制订标准、绩效考核、心态改变；

绩效管理与业绩突破：采用培训加咨询的方式，带领企业诊断本企业考核的问题，建立KPI指标与业绩管理体系。

还包括无形胜有形――卓越的企业文化塑造、五项修炼与学习型组织建设、基于战略的目标管理和绩效考核、高绩效执行文化的塑造等经典课程。

课程特色

擅长小班互动式培训，通过独创的PMS咨询式内训新模式，小培训、大服务，缜密的课前调研，针对性授课，课后顾问服务，让培训能够有效落地、提升业绩

擅长战略思维、文化重塑与业绩突破课程，尤其适合具有一定规模、快速成长与转型期民营企业（年销售额1-15亿为主）

接受韦老师常年顾问服务的客户，年均业绩增长超40%，众多企业1-3年可达业绩倍增

接受韦老师培训的客户，咨询签单率达60%

擅长用战略与文化的角度，融入中国传统文化、哲学、宗教，改变企业中高级管理人员的思维模式，从而让企业获得重大突破

被外界评为“中国战略与企业文化提升第一人”

授课经历：

北京远创管理咨询公司总经理、首席顾问新疆东西部研究院客座教授高级管理顾问、讲师国内首个企业哲学咨询项目负责人，“执行文化”的倡导者与推动者，有大型国企和外资企业从业经历，曾主持过200多家大型企业的企业文化、人力资源、战略、品牌策划方面的咨询项目，培训客户达2000家。

典型客户

曾服务过的典型客户（部分）：

首都机场、蒙牛乳业、国美电器、永城煤电集团、青岛开发投资公司、潍坊恒联纸业集团、航天科工集团、鳄鱼漆（上海申真企业集团）、好利来食品、新时代国际货运、重庆白鹤电力、天津电建、华电国际、奥迪玩具、香江国际、中国航天科技集团、中国电力财务公司、国家电网公司、中国移动通信、天津钢管公司、山东潍坊烟草公司、江苏江南农村商业银行、包头供电公司、华夏银行、山推股份、聊城常润投资集团、上海百润、山东高速公路等百余家大型企业。