微连锁概念

微连锁模式

微连锁创新

微连锁概念

微连锁（Micro-chain）是连锁体系的一个组成部分。核心含义是以微小投资成本借用连锁系统进行创业。创业者可以利用微连锁总部开放式的商业平台与外部合作伙伴系统合作，来创造和捕捉具有价值的企业。通过“连接与发展”战略，微连锁可以用自有网络平台为创业者、投资方、项目方提供“三位一体”的资源对接平台。这种“连锁效应”可以让人们从以前的独白到对白再到后来的对话，相关利益者都可以通过微连锁实现自己的微创业梦想。

微连锁模式

以微连锁模式进行的自主创业、在家创业、小本创业、网络创业很早就已经出现在许多行业。但是受限于场地、资金限制，多年以来，微连锁一直以微创业的形式进行的。而微连锁的出现，将极大提高微创业群体成功转化率。这种形式可以是“由外向内”，将外部的资源、项目、创意、创新引进到微连锁平台，通过外部合作伙伴来提高业务效率。也可以是“由内向外”，将微连锁平台闲置的资源、项目、创意、创新提供给外部创业伙伴。把内部的研发成果转化为产品主张，提供给细分市场来获取潜在的收入。微连锁被认为是改变当前创业难、就业难有益的一种商业模式。

微连锁创新

《连锁可以这样》一书作者殷杉认为，微连锁创新也是要体现在现行的商业模式和网络系统构架上面。具体表现应该是：在创造价值的过程中，你是如何盈利的？你的企业为何与众不同？这都应该成为微连锁系统中商业模式背景。

在为企业客户提供服务时，微连锁把商业模式流程分为五个阶段：选项、评估、设计、实施、管理。用商业模式来演绎哪些构成元素具有实用价值，哪些元素已经过时无用。力图通过这样的创新流程来改进、颠覆或变革现有产品和市场。