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词条 威海人才网
释义

威海人才网是威海地区最权威招聘网站之一,属于威海开发区大型公益人力资源专业网站。威海开发区互联网人才招聘服务、现场招聘会、猎头、高校毕业生就业服务、代理招聘、人才培训、人事政策法规咨询、HR经理人俱乐部、多项服务于一身,其中又以威海人才网为其强势网络招聘平台。网络招聘是人才中心核心业务,围绕这一核心业务,人才中心全方位为企业客户提供多样化的产品与服务,整合人才招聘解决方案,满足不同客户不同阶段的招聘需求。

网站服务

企业在威海人才网觅英才,成本低廉,稳定有效;个人会员在威海人才网找工作,方便快捷,灵活高效。会员企业一致认为,威海人才网是企业的人才之源,个人的腾飞之路。

如何建立中小企业的招聘体系

案例背景——招人难?

李先生是一家教育软件公司人力资源部的主管。该公司自2002年成立以来发展迅速,现有员工人数约130,其中销售部门的员工占了50%,分为4个小组,每个小组有15人左右,各有一个组长担任管理。销售部门人员流动频繁,随着业务的扩增,各销售组长纷纷向人力资源部提出用人需求。

从十月份的校园招聘开始,李先生就忙于招聘销售,结果却不是很理想。由于公司的规模比较小,在行业内的名气远不如其他大公司,很难吸引优秀的人才。其次,往往好不容易招到的员工,经过试用期却发现完全不能胜任工作。而一些优秀的人员因为实际的工作情况与他们应聘时候的理解不一样,所以很快就辞职。因此,李先生经常受到销售部门主管的投诉,认为人力资源部门在招聘方面的工作没有做到位。而李先生也有自己的苦处,人力资源部只有他和一名人事专员,要负责员工招聘、培训、绩效考核等各种事务,工作繁重,效率很低。

案例分析——难在何处?

李先生所在的公司是典型的中小型民营企业,他所遇到的困惑也是许多中小企业的人力资源经理经常会碰到的问题。统计数据表明,有81%的私营企业对招聘效果感到不满意。造成这种招聘困境的原因有以下三个方面。

1.没有岗位说明书

岗位说明书是用人部门向人力资源部门阐述招聘人员要求的最主要依据和途径。研究调查表明,民营企业中认为岗位说明书在招聘过程中起到重要作用的比例仅仅为48%,比外资企业要低得多。所以中小型的民营企业在招聘中遇到的困境,不仅仅因为企业自身吸引力的弱势,更多的是由于工作职责不清晰、选人标准不明确,许多企业陷入“盲目招聘-人员流失-再招聘-再流失”的恶性循环。

2.没有明确的用人标准

李先生安排各个销售组长担任面试官。但由于各个销售组长都是根据自己的用人风格来衡量,带有很强的主观性,招到的人员良莠不齐。另外,销售部门和人力资源部门因为各自关注的角度不同,对招聘标准的理解也往往产生分歧。这种分歧使得招聘过程中两个部门的配合程度不足,从而使招聘效果受到影响。

3.没有统一的招聘流程

由于销售部门的人员流动频繁,使得企业的招聘规划形同虚设,销售部门往往会提出急迫的用人需求。这种急迫性会使招聘流程非常混乱和随意,招聘效果受到很大影响。混乱的流程给应聘者留下负面印象,所以就更难吸引优秀人才。

解决方案

中小型企业发展时间短、资金人员有限,所以往往没有建立一个完整的招聘体系。以下就以销售岗位为例来说明如何建立适合中小企业的招聘体系。

1.清晰工作职责,制定岗位说明书

岗位说明书的制定通过两个方面来获得。第一,通过观察优秀销售的工作安排;第二,对销售主管以及优秀销售代表进行访谈。例如,该教育软件公司的销售方式是电话销售,销售人员每天有4-6个小时通过电话和客户进行建立关系、介绍产品、达成合作意向等。

2.明确选人标准,建立岗位胜任模型

岗位胜任模型是指影响一个人大部分工作的相关的知识、技能、态度,它们与工作的绩效紧密相连,并用一些被广泛接受的标准对他们进行测量。岗位胜任模型可以通过“行为事件访谈”的方式进行建立。但是这种方式对操作人员的专业要求很高。李先生没有接受这方面的技能培训,也没有资金聘请专业的咨询公司。一般情况下,建立一套标准的胜任力模型需要投入至少要几十万元、上百万的资金。但作为中小企业,相配套的人力资源体系并不健全,还不到投入几十万元建立自己的胜任力模型的时间。但如果想要提升招聘的成功率,我们仍然需要明确相关的用人标准,否则就谈不上有效招聘了。

此时,最佳的选择方案是利用相应的人才测评工具来建立一个简易的胜任力模型。岗位胜任力测评系统中设置了岗位胜任素质中经常涉及的多个维度,可以先让公司的绩优员工进行??些共性反映了销售的胜任素质。显然,用标准化的测评体系来建立岗位胜任模型可以弥补专业上的不足,而且可以客观、快速、全面总结出岗位所需要的人员素质到底是什么,为招聘建立标准。而且测评系统的简单易用性、工具化的特点可以让HR人员轻松上手。实际的投入也较少,显然这是最符合中小企业的应用情况。

经营理念

威海人才网秉承 “好工作,好人才” 的经营理念为企业客户创造了最大的价值,多年来一直在追求实现一个真正的实用、高效便捷的网络招聘解决新方案,从人才招聘的合理性角度出发,为企业带来实实在在的人力资源招聘方面的帮助,以解决企业人才招聘面临的所有问题为核心,务实高效的管理风格、简化的工作流程,提高了企业招聘效率,解决企业在人力资源遇到的全方面实际问题;全程跟踪的“一对一”客户管理,及时、全方位、热忱的售前、售中、售后三个环节一体化的专业服务,确保企业客户在招聘人才中达到百分之百的满意度

网站优势

威海人才网成立于1993年3月,自成立以来,威海人才网在市委、市政府和市党组正确领导下,在全体员工的共同努力下,发展非常迅速,各项工作取得了明显成效,目前己经成为威海市人才资源配置的重要平台。目前网站已成为威海市乃至全省政府人才网站中最具影响力的人才招聘网站之一。

·威海人才网拥有专业人力资源顾问和强大技术保障团队

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更新时间:2025/3/20 20:48:30