| 词条 | 王文胜 |
| 释义 | 1.南京大学文学博士——王文胜王文胜，女，1968年生，江苏省扬州市人。华东师范大学文学硕士，南京大学文学博士，师从丁帆。现为南京师范大学文学院中国现当代文学教授，主要研究方向为十七年文学和基督教文学。 近年来，先后在《文学评论》（青年学者号）《江海学刊》《江苏社会科学》《文艺争鸣》《南京师范大学学报》等刊物上发表论文多篇，另有合著《中国大陆与台湾乡土小说比较史论》。 2.中国著名生产管理与运营专家——王文胜人物简介王文胜，男中国著名生产管理与运营专家，韩国三星集团授权管理培训师，日本JMC认证精益教练，华制精益技术总监、高级咨询顾问，现任清华大学——中旭商学院高级讲师。拥有韩国三星集团十余年工作经历，接受过系统的TPS和ERP（SAP）构筑、实施培训，曾为一汽解放、中通客车、三星电机等知名企业提供过咨询服务，具有丰富的专业生产管理与培训指导经验。 主讲课程《高效成本管理》 王文胜老师长期研究和参与丰田、三星等世界制造型标杆企业的管理实践，结合世界最新的精益管理思想和本土文化，为中国制造型企业指出常胜久赢的高效成本管理之道。 专长领域企业管理、电子、航空、木业 擅长行业咨询与培训 课程简介《生产计划与物料管理》 第一章 生产计划与物料控制概述 1.PMC的职能 2.生产计划的基本知识 a生产计划的编排要素：人、机、物、法、环 b生产计划应具备的特点：准确性、稳定性、连续性、可执行性、异常防范性 c 生产计划编排流程 3.生产计划与物料控制五大职能 第二章 销售计划、生产计划、物料计划的协调管理 1.销售计划、生产计划、物料计划的组织架构 销售计划与生产计划的角色和定位 生产计划与销售业务链接流程 2．生产计划要点、内容及编制演练 3. 月/周生产计划分析产能负荷制度化 分析产能负荷七要素方面 生产计划产能分析制度化的依据 第三章 生产进度控制 1．销售预测计划与主生产计划（MPS）、月/周生产计划控制流程七途径 2. 制造业生产计划控制(精益)管理三模式 预期滚动计划系统、推进式(push)、拉动式(pull) 3．生产进度监控三个阶段——事前/事中/事后 如何统计分析生产数据 通过生产数据采集计算机系统图监控计划与进度 现场运用LED同步监控生产进度实物展示分析 4. 如何缩短产品周期流程 有效控制扦单、急单、补单五种措施 协调沟通处理生产异常问题的八条改善措施 第四章 物流计划跟进与存量管制 1物流计划流程七步骤——为学员做现场诊断 2.物料计划流程解析 3.物料短缺八大原因和七种预防对策 4.物料管理精髓三个盲点和八大死穴 5.存量管制 安全存量的三种设定方法：直观判断法、ABC存货价值分析法、固定比例法 需求预测、物料计划与库存控制四大策略 优化供应链管理的措施 案例分析：某著名公司打破常规实现“零库存” 第五章 物料管理的措施、流程与模式 1．物料管理的死穴 2. 物料管理实用措施 物料短缺的原因与对策 生产物料损耗控制的有效措施 督促物料到位进度的方法 如何应对物料供应不继 3.物料计划制定的流程 4 新时期物料管理的模式 3.环保狂人——王文胜个人简介王文胜，河南获嘉县冯庄镇寺后村人，大学汉语文学、地理教育、思想政治教育（本科）毕业。先后主持河南省社科联、河南省教育厅、新乡市教科所“教科书循环使用研究”课题，获国家专利一项，荣获河南省十大杰出青年志愿者、河南省保护母亲河行动先进个人、河南教育学院教科书循环使用促进会发起人、中央电视台“2005年度十大法治人物”候选人、河南省十大绿色中原人物、感动新乡、获嘉县优秀教师称号，中央电视台、河南电视台、中国教育报、河南日报、教育时报长期追踪报道。 工作简历1986.8 参加工作（教师） 1988.8—1990.7 获嘉县教师进修学校脱产学习 1995.9—1997.7 河南省教育学院地理教育专业脱产学习 1998.4 新乡市公务员考试聘干 1998.12 晋升小学一级教师 1999.1 在教育时报发表（对现行中小学教材使用的一些建议）论文 2001.1—12 在河南、江苏、江西、浙江、湖北、黑龙江、吉林、辽宁、河北、山东、京、津、沪等十余省、三个直辖市开展“环保中国行——教科书循环使用义务巡回演讲”。 2003.9—2004.8 主持新乡市“农村中小学教科书循环使用研究”课题 2004.9—2005.8 主持河南省“中小教科书循环使用研究”课题，组织“百校万生----支持教科循环使用活动”。 2005.9—2006.8 主持河南省社科联“中小学教科书循环使用研究”课题，组织支持教科书循环使用书画展，先后到河南省博物院、河师大、省实验小学郑州市106、102回中、黄河路、优胜路小学展览。 |
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