讲师介绍

职业资历：

主讲课程

曾经服务的客户

讲师介绍

1、横跨国学管理与精益管理两大领域的专家

2、金木水火土“五行管理体系”的发明人

3、发现大乘智慧5S、QC、TQM、六西格玛的管理真谛

4、独家总结22个企业管理观点

5、掌握丰田管理中的“将复杂的事情简单化、将简单的事情标准化、将标准的事情持续化”的三化的精髓。

6、一汽集团 工业工程专业 高级工程师

7、日本产业训练协会认证的TWI持证讲师

著作：

1、《道德经的组织经营管理之道》（1、2，2010年，中国物资出版社）

2、《精益生产》（机械工业出版社，2009年）

3、《解读弟子规——员工职业化心态的塑造》（时代光华出版社，2012年）

4、《8090后，职场新势力》（2012年，中国物资出版社）

职业经历：

1、2002—2005年，参与一汽马自达的精益生产与流程再造，实现马自达6的产能翻番，在保证质量的前提下，将在美国比雅阁、君威都贵的马自达6的成本拉低5万以上。

2、2005年，做为汽车产业的唯一代表，参与国务院委托的《机械工业“十一五”企业管理发展规划》的编写。

3、具有在特大型制造型企业（一汽集团)16年的管理经验，从2005年至今，一直从事专业的国学管理与精益生产的培训咨询

曾任：

1、山西新钢联集团公司副总经理

2、清华大学成人继续教育学院特聘教授

3、四川成都东方凯特瑞精细化精细化管理顾问

职业资历：

通过20多年深入生产现场的实践，对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用，终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。

擅长：企业管理诊断、精益生产体系的设计（现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换）、生产现场划及布局、TPM（全员设备效率保全）体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、TQM质量管理体系诊断，六西格玛等项目的培训和咨询。

主讲课程

国学管理系列

精益生产系列

现场管理系列

团队建设系列

设备管理系列

采购物流库存系列

质量管理系列

TWI，技能训练系列

通用能力系列

曾经服务的客户

机械行业、电子行业、有色金属、石油石化、电力电网、酿酒医药、烟草食品、日用品、农业、服装业、通讯、金融百货、家居建材、铁路、大学、政府。