词条 | 王家尧 |
释义 | 讲师介绍1、横跨国学管理与精益管理两大领域的专家 2、金木水火土“五行管理体系”的发明人 3、发现大乘智慧5S、QC、TQM、六西格玛的管理真谛 4、独家总结22个企业管理观点 5、掌握丰田管理中的“将复杂的事情简单化、将简单的事情标准化、将标准的事情持续化”的三化的精髓。 6、一汽集团 工业工程专业 高级工程师 7、日本产业训练协会认证的TWI持证讲师 著作: 1、《道德经的组织经营管理之道》(1、2,2010年,中国物资出版社) 2、《精益生产》(机械工业出版社,2009年) 3、《解读弟子规——员工职业化心态的塑造》(时代光华出版社,2012年) 4、《8090后,职场新势力》(2012年,中国物资出版社) 职业经历: 1、2002—2005年,参与一汽马自达的精益生产与流程再造,实现马自达6的产能翻番,在保证质量的前提下,将在美国比雅阁、君威都贵的马自达6的成本拉低5万以上。 2、2005年,做为汽车产业的唯一代表,参与国务院委托的《机械工业“十一五”企业管理发展规划》的编写。 3、具有在特大型制造型企业(一汽集团)16年的管理经验,从2005年至今,一直从事专业的国学管理与精益生产的培训咨询 曾任: 1、山西新钢联集团公司副总经理 2、清华大学成人继续教育学院特聘教授 3、四川成都东方凯特瑞精细化精细化管理顾问 职业资历:通过20多年深入生产现场的实践,对“精益生产”在中国企业的最佳实践有着极深的感悟和总结。通过多年潜心研究日本的“精益生产”管理模式在中国企业的应用,终于探求出精益生产诸多概念的深层含义。对企业的生产管理、质量管理、采购管理、供应商管理和企业管理等都有着自己独到的见解和措施。 擅长:企业管理诊断、精益生产体系的设计(现场定置管理、现场可视化管理、现场物流改善、一个流、少人化、生产线均衡、快速转换)、生产现场划及布局、TPM(全员设备效率保全)体系推进、库存控制及企业物流系统设计、工业工程IE推进、采购与供应链管理体系、TQM质量管理体系诊断,六西格玛等项目的培训和咨询。 主讲课程国学管理系列 精益生产系列 现场管理系列 团队建设系列 设备管理系列 采购物流库存系列 质量管理系列 TWI,技能训练系列 通用能力系列 曾经服务的客户机械行业、电子行业、有色金属、石油石化、电力电网、酿酒医药、烟草食品、日用品、农业、服装业、通讯、金融百货、家居建材、铁路、大学、政府。 |
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