| 词条 | 王干芝 |
| 释义 | 王干芝，广东海丰人，现任汇亚资金管理有限公司董事兼执行副总裁、香港电子业商会执行委员、香港应用研究局有限公司董事、香港青年工业家协会会员。在2001年被评为“2001年中国最活跃的20名风险投资人”之一 。 基本资料姓 名：王干芝 性 别：男 所在机构：汇亚基金管理有限公司 担任职务：董事/执行副总裁 职业履历：汇亚基金管理有限公司 董事/执行副总裁 个人简介王干芝，祖籍广东省海丰县。王干芝热心侨乡经济建设，与梁家熹携手投入巨资在开平兴办中外合作企业开平味事达调味品有限公司、开平广合腐乳有限公司、开平市嘉士利果子有限公司，为侨乡经济发展作出了贡献。现任汇亚资金管理有限公司董事兼执行副总裁、香港电子业商会执行委员、香港应用研究局有限公司董事、香港青年工业家协会会员。在2001年被评为“2001年中国最活跃的20名风险投资人”之一 。 人物经历身为汇亚资金管理公司董事及执行副总裁，王干芝十年来在香港的大学投入过数以千万港元计的资金，资助不同组合的研究人员与大学生进行研究与开发，但他不无遗憾地透露，没有一个计划能够腾飞。 他指出，公司在美国硅谷也有办事处，也资助了类似的大学研发计划，却都能开花结果。 “事实确是如此，香港缺乏科技人才。”王干芝说：“我们的大学训练了一批人，但质和量都不足。” 就是在王干芝身上，人们也可以看到香港经济形态的烙印——他在香港中文大学学物理，1973年毕业时刚好碰上世界能源危机，美国大学纷纷裁减资助外国学生的经费，因此他没有去美国继续学业，只是留港转系念了个工商管理硕士，在美国银行工作过，1988年加入汇亚集团这个亚太区规模最大的工业及科技投资集团。 虽然由特首委任的香港创新科技委员会从一开始就表明香港要发展创新科技就需要大量引进内地人才，王干芝却认为要根本地解决人才问题，单靠引进内地与海外人才还不够，因为大部分香港华资企业的业务向来以房地产、金融、贸易为主，企业主管对科技所知有限，很难发展出像硅谷那种结合科技与创业的文化，科技人才的国际流动能力又高，不容易在港扎根。 王干芝说，香港只有一条路可走——当地大学应该向中国全国招生，像北京、上海的大学那样地吸纳全国精英，然后让他们留港发展。他说，让这些来自内地的年轻人在香港渡过他们青春与学习生涯中最重要的一个阶段，他们不但更能融入香港社会，也能在毕业后真正扎根香港，进入企业工作甚至创业。香港各大学目前都有来自内地的研究生，少数大学也开始到一些内地城市招收为数有限的学生来港攻读第一个学位，但受限于现有条例，这些学生、研究生毕业后大多必须返回内地。很多人都纷纷指出这样的条例已过时，有必要修改。 中国不久前发表的全国十家顶尖大学里，香港的港大、中大与科技大学都名列在内，但王干芝认为，这是用钱买回来的荣誉，因为这三家香港大学都是胜在师资好、设备佳，如果单论学生的素质，王干芝毫不留情地声称：“恐怕连内地二三流大学的学生也不及！”所谓的高科技经济，其实是智力、技能、人才的竞争。香港基础教育的弱点目前已成了特区政府、工商界与教育界人士的关注焦点。 王干芝承认，港人向来自视甚高，社会环境也政治化，要在经济衰退时期理性而冷静地讨论引进内地、海外人才和全国招生的问题，并不容易，但他警告说，不这么做的话长远来说香港将渐渐落后。 投资经历王干芝投资100万美元在香港开一家软件公司。 结果这个公司一直运营不好。后来被追加投资，但还是没有发展起来。1986年王干芝加入了香港科技风险投资有限公司。1990年1月香港科技风险投资有限公司和名为ranstech的新加坡风险投资公司合并成为Transpac公司，就是现在的今天的汇亚集团这样既解决了香港科技风险投资有限公司的再融资问题，也解决了Transtech高科技项目不足、业绩欠佳的大问题。十几年过后，汇亚集团目前已经成长为一个管理着14个基金、总资金达8.2亿美元、投资逾200家公司的一个成功的风险投资企业，在所投资企业中并有超过50家公司已经在亚洲和美国上市，年平均投资回报率达25%左右。 ??当汇亚投资宏电脑之际，这个今日的电脑制造业巨擎当年还算不上一家大公司；ESS，一家在香港和美国设计音响晶片的公司在获得汇亚500万美元投资后，于2年内在NASDAQ上市，为汇亚带来了1亿美元的回报；Data Craft，一家澳大利亚的上市公司，汇亚在成功地帮助其子公司MBO之后，也在200万美元投资基础上，获得了3000万美元的回报。 |
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