| 词条 | 天狼伟业(北京)国际管理咨询公司 |
| 释义 | 一家专注于民营医院管理咨询服务公司。 目前拥有国际、国内300多位不同领域的专家顾问团队，通过与国际、国内的专家队伍合作，结合医院的个性特点，设计出符合实际的现代医院管理模式，帮企业消除过程缺陷和无价值作业，从而提高服务质量、降低运营成本、缩短运转周期，增强企业竞争力，建立现代医院、企业管理模式，提高客户满意度，增加社会美誉度。 公司简介——目前中国唯一一家专注于民营医院管理咨询服务公司 ——中国医疗行业最具影响力的营销策划、经营管理实战机构 随着中国医疗体制改革的逐步深化， 伴着中国医疗产业市场的快速发展， 全国催生了近万家民营医疗机构，与此同时，有数十万家的医疗机构走到了转型、整合、发展的十字路口。 谁能站在行业发展的高度，引领企业转型选择正确的道路？ 谁能进入医疗整合的深度，解答医院发展面临的诸多问题？ …… 天狼伟业， 凝结十五年来营销策划管理实战经验， 云集各行各业资深管理精英成功团队， 取天道，集狼智，站在行业之巅，跑在众智之前。专注服务于医疗，立足“中国医疗发展战略研究院”唯一委托运营平台，打造“中国医疗行业最具影响力的营销策划、经营管理实战机构”，引领“中国第一代医疗实战运营管理咨询团队”。 天狼战略与知名企业公司的强强联合，建立一套标准化、科学化、流程化、本土化适应中国医疗行业发展的实战运营模式，更好的为整个医疗行业提供更优质、更高端的专业服务，用标准和原则影响和规范医疗行业向着更良性循环发展。 天狼团队核心思想 天狼思想一：无模式管理 无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。四面定位，八方定量。以中国古代思想为基础，将无极思想融入去管理企业中，以“虚”控“实”，务虚中无形地体现出务实。通过无极管理，弊除传统的企业管理模式，盈利模式，资源供给模式，结合实际，因地制宜，找出一条适合本土企业生存之道的经营管理模式。 天狼思想二：无边界整合 1、产业无界:依托原产业的竞争优势，向其他产业进行嫁接式的融合创新。 2、人群无界:消费者的需求是动态的，消费者需求点是需要不断激发，产品的市场开发不能“在一棵树上吊死”，也要学会“脚踏两只船”，还不能踩翻。 3、传播无界:传播媒介、传播手法的创新总会带给人意想不到的惊喜效果，而这种创新总是需要你突破“老视野”，寻求“新角度”！ 4、服务无界:凯纳跨服务之界，深度介入营销和传播领域，服务至渠道和终端末梢，定向建设样板市场，直接介入营销战役执行，保证活动顺利推进。 5、文化无界:文化是一个相当宽泛的存在现象，每一个品牌的背后都能看到或虚或淡的文化影子，文化可以成为产品动销的有力臂助！ 6、定位无界:突破传统产品品牌运作模式，树立全新定位，开创品类“第三极”，走出红海，开创属于品牌自己的新蓝海。 天狼思想三：无极限策划 遵循《易经》中的“三易”原则，讲究“阴阳对立统一、五行生克制化、天人互补调谐”，打造中国跨界策划第一机构，以超常规跨界策划理念，针对不同客户，一对一量身定制，与客户深度合作、荣辱与共，以实战和创新打造100多个成功案例；集结国内最精锐营销和策划人才，恪守“主动、快、全力以赴”实干作风，以超强的作战能力和团队凝聚力，配合系统培训，带动企业客户团队全面提升与成长。 红策→←黑策，实策→←虚策 正策→←奇策，真策→←假策 策德→←策智，策势→←策点 变易 →← 不易 →← 简易 中国医疗企业7度理论 深度 -- 如何把区域营销做深做透，入木三分？ 广度 -- 如何让区域营销走出区域，走向全国？ 力度 -- 如何确保投入与产出效果的最大化？ 高度 -- 如何确保营销的战略高度？ 适度 -- 如何适度超前，而非绝对超前，是目前中国大、中、小型企业亟需的。 速度 -- 如何把握营销的节奏感和速度感？ 风度 -- 如何让营销推广的美誉度提升？ 天狼文化天狼口号： 诚信第一 事业第二 诚实做人 踏实做事！ 我们执着着自己的信条：一个团队如果不能给伙伴快乐，给伙伴带来利益，那么这个团队也许是成功的团队，但是它永远不能成为卓越的团队。 我们将企业精神与狼的品性联系到一起，团结协作，桀骜不驯。同时具备创新精神以及坚韧的工作态度和强烈的责任。 天狼将永远把帮助别人成功放在第一位为宗旨，用最佳的姿态站在行业之巅，跑在众智之前。 追求精神 团队精神 服务精神 正直诚信 务实精神 生存精神 天狼伟业：目前拥有国际、国内300多位不同领域的专家顾问团队，通过与国际、国内的专家队伍合作，结合医院的个性特点，设计出符合实际的现代医院管理模式，帮企业消除过程缺陷和无价值作业，从而提高服务质量、降低运营成本、缩短运转周期，增强企业竞争力，建立现代医院、企业管理模式，提高客户满意度，增加社会美誉度。根据对企业的项目调研提供系统的解决方案，并结合医院的实际需要，对医院管理者和一线员工开展培养、训练课程，以提高医院管理者的管理水平和医院一线员工的服务水平为导向，为其匹配理论扎实、经验丰富的医院培训专家为医院量身订做理论结合实践的适合医院需求的管理培训课程。 天狼业务： 1、市场调研：通过科学的调研方式，为医院战略发展提供科学依据、提高医院市场营销差异化竞争力； 2、战略策划：协助制定集团发展战略、医院发展战略、医院个体市场等年度战略； 3、咨询培训：对集团、医院投资者、各级管理人员、一线员工开展各类培训课程； 4、管理程序：提供医院信息发布、客户咨询、财务管理等系统环节精简优化程序； 5、网络营销：负责企业网站建设，通过竞价、优化、网络非常规手段实现大推广； 6、人才战略：输入培训、输出推荐经营、策划、管理人才规范行业人才市场机制； 7、团队打造：派出企业实战专家为医院在最短时间内，架构组建阶梯式人才团队； 8、会议论坛：全程组织承办国际级、国家级各类企业学术、投资管理等高端峰会； 9、刊物出版：承接行业宣传杂志制作，并发行行业最前沿、深度、实战评论刊物。 天狼伟业，一切以实战为企业核心发展竞争力！ 一切以业绩作为企业运营衡量标准！ 强强联合，天狼真诚地期待您的强势事业加盟， 高瞻远瞩，共同促进中国医疗事业的健康发展！ 地 址：北京市朝阳区东三环中路39号建外SOHO东区7座2602室（国贸对面） |
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