词条 | 天狼伟业 |
释义 | 天狼伟业核心定位: 中国唯一专业服务医疗产业化的品牌营销机构 中国医疗行业最有影响力的营销策划实战机构 中国医疗行业产业化运营战略投资运营机构 创始人:王晶 地区: 大陆 籍贯:湖北 出生日期:1981年12月30日 职业:高级策划师、高级管理顾问 王晶:天狼伟业(北京)国际咨询管理公司创始人,MBA,中央财经大学MP导师,国际教育学会FICEO,中国医疗发展战略研究院委员、特约市场研究专员,实战型医院管理、营销战略指导专家,高级策划师。 历经多年企业管理、营销策划实战,实现了从“造势”(创造营销行为)到“引势”(打造商业模式),从“布局”(行业渠道)到“布道”(产业链条 )合纵连横的整合与蜕变,总结出一套适合中国医疗企业生存与发展的管理理念,引领行业的发展与变革,因具有前瞻性与探索性的眼光,被行业尊称为“教父”。 “无极管理模式”、“无边界整合”、“合纵连横”等经营管理营销模式,成为他与天狼团队驰骋医疗行业的通则。身处医疗行业裂变大时代,深谙资本运作的他,必将为行业重新梳理出一条新的产业发展之路。 天狼伟业(北京)国际管理咨询有限公司,于2009年7月在中国北京市完成了工商登记和注册的全部手续,成为中国第一批以民营医疗行业的专业管理咨询机构之一。汇集了集医疗界、学术界、投资界、政府部门等各路专家,在医疗界和社会上都享有很高的声誉,积累了大量的客户资源及行业资源整合的能力。 被行业多位营销权威和多家集团投资者赞誉为“中国医院营销生力军”的天狼伟业,成员来自全国各地著名医院企业高管和专业营销咨询机构,均是拥有战略眼光和过人智慧的医院营销精英,始终致力服务于医疗行业。 正所谓“为天下式,常德不忒,复归于无极”。营销战略没有独门秘籍,任何有助于提升企业品牌和销量的方法都可以被其所运用。天狼伟业凭借对医院营销模式和行业发展规律的深刻理解,给企业提供企业诊断、教练式咨询、咨询式投资、人力资源、全院托管、资源整合、营销策划、等整体性营销管理指导服务。帮助医疗企业走出低谷,实现经营目标,成为行业领袖。 天狼伟业前期经过多方面理论实践,创造出一个又一个蜚声全国的医院营销案例,归纳总结出自己的思想,影响了整个中国医疗企业,颠覆了诸多固有的思维模式。在充分施展自己的才华的同时,也满足了这个多元化社会需求,为本行业创造出无数个奇迹。 ——目前中国唯一一家专注于医院经营策划管理咨询服务公司 ——中国医疗行业最具影响力的营销策划、经营管理实战机构 随着中国医疗体制改革的逐步深化, 伴着中国医疗产业市场的快速发展, 全国催生了近10万家民营医疗机构,与此同时,有数十万家的公立医院也将与民营医院一起走到了转型、整合、发展的十字路口。 谁能站在行业发展的高度,引领企业转型选择正确的道路? 谁能进入医疗整合的深度,解答医院发展面临的诸多问题? …… 天狼伟业, 凝结十五年来营销策划管理实战经验, 云集各行各业资深管理精英成功团队, 取天道,集狼智,站在行业之巅,跑在众智之前。专注服务于医疗,立足“中国医疗发展战略研究院”唯一委托运营平台,打造“中国医疗行业最具影响力的营销策划、经营管理实战机构”,引领“中国第一代医疗实战运营管理咨询团队”。 天狼记事: 2009年7月――全面收购兼并中国民营医疗发展战略研究院、中华妇女康复联合会、国际妇产协会、国际医学整形美容协会、中华现代医师协会、亚太口腔医学会,并拥有了在中国医疗行业内合法的品牌推广及运营权。 2009年8月――与“北大纵横管理咨询公司”签定战略合作协议(国内成立最早、规模最大的本土企业管理咨询专业机构,先后为国内外近千家企业提供一流的管理咨询服务,其中三分之一为国内500强企业或上市公司)。 天狼战略:与知名企业公司的强强联合,建立一套标准化、科学化、流程化、本土化适应中国医疗行业发展的实战运营模式,更好的为整个医疗行业提供更优质、更高端的专业服务,用标准和原则影响和规范医疗行业向着更良性循环发展。 天狼伟业:目前拥有国际、国内300多位不同领域的专家顾问团队,通过与国际、国内的专家队伍合作,结合医院的个性特点,设计出符合实际的现代医院管理模式,帮企业消除过程缺陷和无价值作业,从而提高服务质量、降低运营成本、缩短运转周期,增强企业竞争力,建立现代医院、企业管理模式,提高客户满意度,增加社会美誉度。根据对企业的项目调研提供系统的解决方案,并结合医院的实际需要,对医院管理者和一线员工开展培养、训练课程,以提高医院管理者的管理水平和医院一线员工的服务水平为导向,为其匹配理论扎实、经验丰富的医院培训专家为医院量身订做理论结合实践的适合医院需求的管理培训课程。 天狼伟业构成内幕: 最佳的管理组合。 主要管理层,总经理、运营总监、市场推广部总监、网络项目部总监都来自民营医疗行业,先后为民营医疗行业内前10大集团服务过:西红柿集团、英才集团、上海美迪亚集团、华夏时代集团、博生女子连锁集团、深圳博爱集团、上海东方伟业集团、香港济丰集团等。 全程策划+营销操盘模式。 公司主要管理层在民营医疗集团内担任了经营总监、企划总监、市场总监等职务,全程策划了数十家大型综合性医院和专科医院的选址、筹建、开业、包装定位、市场战略、内部整合以及公立医院的改制等等,具有非常丰富的实战经验。每个人都是一个独立的操盘手。 10年营销传播整合经验、8年医疗实战操盘经验。 公司创业者在进入民营医疗行业之前,先后从事了家具业、房地产、酒店业、展会业等传统成熟行业,具备近10年营销传播整合经验。加上近8年来深度介入民营医疗的发展,亲自参与并见证民营医疗的发展史,了解民营医院如何走到今天的规模化、资本化时代,了解各民营资本投资者的思维模式与投资思路。 天狼伟业团队结合传统行业营销理论与实战经验,前瞻性的与民营医疗行业深度整合,创建出一套符合现代民营医疗发展的管理模型与思维方式。从而能以最快的速度提供民营医疗发展需要的服务。 5年资本运营实战经验 天狼伟业团队曾经操盘了各大集团之间医院的托管、重新组建、资本合作、民营医疗集团的接手公立医院改制等资本运营环节,对民营医疗资本的构成、运作方向、合作模式具有非常的丰富实战经验。 丰富的民营集团人脉关系 因为近10年来主要服务于民营医疗投资集团,积累了丰富的人脉关系。各大集团的董事长、各民营医院的总经理都是天狼团队的合作伙伴、朋友。天狼团队深知民营投资者看好什么,以及他们的资本管理模式与运营模式,同时具备与民营资本投资者很好的沟通渠道与沟通能力。 齐全的民营医疗数据库体系 天狼伟业团队建立了一套覆盖全国近5万家民营医院、门诊的数据库,以及全国近万家药品代理商、药品厂家的详细资料。 庞大的营销策划、高级管理人才梯队 10年的从业经历,天狼团队拥有民营医疗策划、营销、经营近万人的庞大关系网。近百位行业内最优秀的营销策划、高级管理人才是我们的顾问团成员。 |
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