词条 | 唐山工业职业技术学院创业者协会 |
释义 | 唐山工业职业技术学院创业者协会简称创协,是经校团委审核、批准而设立的一个以“拼搏、创新、创业”为核心的“实践型”院级学生社团组织。 创业者协会章程 NO.1社团性质 协会旨在用丰富的实践活动锻炼现在,用理性的战略眼光分析未来。协会通过广泛组织和开展各种与创新、创业相关的交流活动,努力营造校园创业氛围,积极促进在校大学生与校外企业及政府机构间的交流,增强市场竞争意识,提高大学生社会适应能力,为大学生参与社会实践创造机会。协会所有成员将以年轻人蓬勃向上的热情、活力和积极协作的团队精神做好协会的各项工作,充分发挥本协会在校园内的积极作用,使大学生创业者协会成为我校社团中的一颗闪耀之星。 唐山工业职业技术学院创业者协会在校内有组织、有目的、有效率地开展各种有关创业、创新方面的实践活动,培养该校大学生创新、组织、实践能力,提高大学生综合素质。大学生创业者协会将邀请企业经营管理人员、社会成功人士来我校开展讲座、咨询、培训等活动,帮助那些急需培养实际工作能力和有着强烈创业愿望的同学实现自己的梦想。 唐山工业职业技术学院创业者协会将直接与一些公司、企业建立长期良好的合作关系,帮助我校大学生解决兼职、全职工作,为我校同学提供良好的就业平台。大学生创业者协会内部将定期安排各种培训,以提高能力为目的,有计划的开展一些商业策划大赛,演讲大赛,辩论赛;有组织,有目的地收集有关方面的书籍、信息、文件等,共同学习,共同进步。 NO.2组织机构及基本职能 一.文秘部: (1)在重大活动期间,负责编写活动的人员安排 (2)会议的记录,整理以及总结工作 (3)记录协会内部的重大事件 (4)特殊情况下,可代理会长开会 (5)会员档案的整理和奖惩记录 (6)协会的财务整理及监督 二.企划部: (1)起草策划方案,拉赞助方案,向外界保守策划方案的机密 (2)全面负责协会活动的宣传,包括网络,广播,海报,横幅等方案策划。 (3)各类创意,优秀创业方案的搜集整理。 (4)传播创业知识,激发协会成员的创业激情,加强协会成员的创业意识和商业敏锐感,提高协会成员的创新、创业能力和公共社交能力 三.实践部: (1)引导会员及广大同学创业,为创业者提供帮助,密切配合有成熟创业计划的会员的创业实践活动,形成创业团队,繁荣广商及协会创业文化 (2)积极参与适合自我的兼职工作以及勤工俭学活动 (3)积极配合、协调其它部门的工作 四.公关部: (1)负责相关活动拉赞助或者与外界企事业单位、学校、社会团体及其它组织机构的外联工作 (2)负责与外界企事业单位、学校、社会团体及其它组织机构签订协议,并做好事后相关工作 (3)协会按照合理的提成方案对拉取赞助者给予经济及物资奖励 (4)公关部成员应树立与维护学校,协会以及相关团体机构的良好形象 备注:本部门成员在外出活动中不得以个人原因损害广商及协会的名誉、形象和利益。不得以社团名义开展私人活动!! NO.3 日常活动 (一)理论性学习: 1通过多媒体播放国内外创业成功人士(如比尔·盖茨,马云等)的演讲、知识讲座等内容,供会员学习 2邀请本校或其他高校学者开展创业知识讲座和培训 3邀请创业成功代表来我校开讲座或与会员进行面对面交流,讲述创业历程 (二)会员交流与合作性活动: 1演讲比赛——围绕团队精神、成功欲望、激情、自信、人脉等与创业相关话题展开 2辩论赛——围绕创业过程中存在的意见分歧及人们对创业的不同态度等方面展开 3竞技性友谊比赛——如篮球赛、足球赛等,旨在锻炼会员团队精神 4经验交流会——邀请优秀师兄师姐与会员交流学习生活等方面经验 5素质拓展训练——树立团队精神、增强团队意识、提高团队合作能力 (三)会员社会实践活动: 1社会实习——如参观企事业单位、进行市场调研、组织假期实践团队等 2社会交流——参加各高校创业性质社团交流活动等 3假期兼职——为会员寻找假期兼职机会 (四)会员联谊活动: 1协会内部联欢会 2协会内部聚餐 3协会集体出游 第七条:品牌活动 (一) 模拟活动 1模拟股市——使会员了解到股市的相关情况,为以后创业作积累 2模拟营销——使会员对市场营销等相关知识加以了解 3模拟招聘——使会员提前了解到职场需求,为毕业后求职增加经验 4模拟公司其他活动——使会员清楚公司的运作状况 (二)创业交流——出版协会刊物,建设维护协会网站,打造网络社团精品,开辟创业论坛 (三 )互动活动 1协会内部互动——会员提出创意或创业计划然后全体会员交流讨论,互相学习 2与校内外其他社团联合举办活动——取长补短,共同进步 3与企业互动——由企业提供实习机会,使大家提前接触到社会,了解企业的发展、管理模式和企业文化,更新大家的创业观念 NO.4 内部制度 第一条:协会例会分为全体会员大会、部长会议、部门会议及总结会议。 1、全体会员大会每学期开学之初召开一次,总结上一学期工作情况,制定本学期工作计划,商讨协会相关重大事项。 2、部长会议由各部门部长、副部长参加,决策协会内部活动的开展,协调各部门工作事项。 3、部门会议由各部门部长组织本部门成员开展,每月至少一次,传达协会活动信息,了解会员需求,总结本部门工作情况。 4、总结会议每月月底召开一次,全体会员参加,由各部门负责人总结各自活动开展情况,全体与会人员共同商讨下一阶段工作事宜,安排下月工作计划。 5、会议内容:围绕协会工作,讨论日常事物,交流信息,针对实际工作,研究协会自身建设的措施,讨论协会工作安排。重大活动部署,检查总结工作落实情况,学习有关部门先进经验。 6、会议要求:会议不在多而在于精,不在长而在于实事。所有会议要求精简、高效,符合创业者的作风,反对拖沓、冗长和没有绩效。各位与会成员会前要做好准备,提高会议质量,会议议题安排紧凑,提高会议效率;会议要充分发扬民主,集思广益;要自觉遵守会议记律,如有事必须请假,无故旷会三次或连续五次请假者均视同自动退会处理;研究工作的会议要议而有决,决而有果。 7.周二部长会,周四全体例会. 第二条:财务部负责对整个协会的帐目和资金进行管理,其他部门不直接涉及活动经费或其他收益和费用的管理。 第三条:协会各种花费开销必须有相应票据方可交财务部审批报销,各种票据需经过会长、财务部部长审核后加盖协会印章方才有效。 第四条:协会开展各种活动的一般性物品由财务部负责保管,其他部门需要时可以向财务部借用,协会公共财产大家爱护,损坏照价赔偿。 第五条:协会各种活动必须在法律和学校规章制度允许范围内开展,各种商业性活动必须保证其真实可靠,不得有任何欺骗行为。任何协会会员不得在未取得协会同意的情况下以协会的名义开展各种商业性活动。 |
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