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词条 谭俊峰
释义

青年学者、资深管理顾问,专注于组织学习领域的研究v 沙盘模拟培训课程体系设计专家,专利持有人

v 华夏基石管理实验室研究咨询中心,主任

v 北京市经济管理干部学院,副教授

v 清华、南大、人大等总裁班、EMBA项目,特聘讲师

v 博睿世纪管理顾问公司,高级合伙人、执行董事

v 中国企业评价协会学习型组织专业委员会,评价顾问

v 民革党员,民革海淀区委参政议政委员会,秘书长

v 新加坡中侨国际集团,高级培训顾问

1993年参加工作,2000年至今,在高等院校、研究机构及管理咨询公司,一直从事管理研究、教育培训、咨询服务工作。

国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家,最早从事管理实验、实训方法研究的学者,曾在中国人民大学培训学院主持该领域的科研课题研究。

“商海突围”系列沙盘模拟培训课程的首席设计师、专利持有人,中央电视台“赢在中国”栏目沙盘模拟竞赛方案总设计师。

2003-2005年在中国人民大学工作,2005年调入北京经济管理干部学院,2008年被评为北京市高等院校优秀青年骨干教师。

在航天系统、国防科工委、咨询集团、高等院校等单位,从事科研、管理、咨询、教学等工作十余年,积累了系统的专业能力与丰富的职业经验。

曾任职:国家航天局,国防科工委,工程师;

和君创业管理咨询集团,高级咨询顾问、项目经理;

中国人民大学工商管理研修中心,研究部主任;

华夏基石管理咨询集团,资深咨询顾问、副总经理;

北京联宏企业投资公司,总经理;

中国人民大学培训学院,教师。

在企业管理咨询、管理教育研究、企业管理培训等领域,积累了丰富的经验。对公司战略研究、发展规划设计、营销战略与销售管理、企业文化建设、人力资源管理等诸多工商管理类学科方向,均有深入的学理研究及众多的项目实践,理论功底扎实,逻辑思维严谨。

曾提供管理咨询服务的客户涉及旅游、照明、商业零售、国防军工、消费品、图书出版、电信、IT等多个行业,包括中青旅、三和国际、海南椰岛、欧普照明、正龙食品、重庆移动、龙徽酿酒、泰达科技、北京京投、中石化、中国四达等多家企业;为企业讲授管理培训专题课程近百场,主持多项企业大学课程体系的设计与开发。

研究领域:

管理实验方法、行动学习、组织学习; 经营战略、商业模式、领导力;

系统化思考、问题分析与解决;组织文化建设、跨文化管理。

主讲课程:

沙盘模拟系列课程:

- 经营决策与运营管理 - 非财务人员的财务管理

- 精细化运营 - 市场定位与策略组合

经营战略、商业模式专题:

- 战略思维与商业模式创新 -情境领导力

系统化思维、问题分析与解决:

- 系统化思考——整理、分析与解决问题

组织文化建设、跨文化管理:

- 构建卓越的企业文化 - 变革管理中的组织文化建设

其它专题:

- 管理经典导读与快餐读物分享

授课特色:

学理功底扎实,逻辑思维严谨;问题导向与互动教学;思维与方法、理念与实践相结合;多年管理实践、咨询经验及学术研究成果;团队学习、任务研讨、体会分享。

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更新时间:2025/2/12 21:26:57