泰德华信管理咨询，是专门从事房地产行业管理咨询的专业咨询公司。泰德华信（CTC）立志于做中国房地产行业具有专业深度、具备实操价值的咨询公司，公司核心团队由具有房地产行业相关专业学历、专业工作经历的人员组成，致力于构建实战派咨询机构，为客户量身订做管理运营系统。

公司成立背景

泰德华信业务范围

公司成立背景

具有房地产行业工作经历背景、成功咨询过知名地产的专家级团队；18年房地产行业工作经历与管理咨询经验，总结了具有可操作的、大量的案例数据，为企业量身订做管理运营系统提供了充足的技术保障；除高质量的履行咨询合同外，为客户提供不间断的咨询服务与最新的资讯是公司永恒经营原则，结合合同约定条件，在有效保障知识产权与咨询职业原则的基础上，超越封闭的咨询常规，在咨询界，率先为客户提供超值的咨询项目高附加值，提供海量的文件资料下载学习，协助咨询客户建立学习型、创新型组织，以持续提高客户组织管理业绩。

在咨询过程秉承“客户至上、价值奉献”的经营理念，以“敬业、务实、负责”的工作作风开展咨询工作；致力与引导咨询潮流，与国际工作流联盟单位(上海东兰科技&海若信息技术）形成战略合作关系，采用图形化设计流程与识别流程所需记录信息资料，通过简单计算机编程实现流程IT化，满足流程数据的自由提取与交换，达到流程自动、协同、远程、安全性、个性化、无纸化管理要求，从而实现对经营过程实行穿透式动态管理目标，提高了组织执行力，有效规避组织运营风险。

不定期的组织行业单位开展咨询案例研讨、邀请行业职业经理人参与交流与讨论，以实战咨询为主，行业技术专家支持为辅的咨询管理方法，致力于“专、精、博”的咨询特色，而行业经验、专业知识、管理系统理论的持续积累、巩固、更新是泰德华信人业绩优化的源泉。

泰德华信业务范围

泰德华信致力于房地产行业管理咨询，以房地产开发企业管理咨询为核心业务，按专业范围涵盖房地产开发、勘察设计、建筑施工与设备安装、工程监理、物业管理、营销代理、工程总承包、设计总包、工程造价管理分包等管理咨询服务，咨询服务范围包括：战略规划、组织管控、流程管理、人力资源管理、薪酬管理、绩效管理、流程IT化、企业文化。具有房地产行业工作经历背景、成功咨询过知名地产的专家级团队；我们凭借18年房地产行业工作经历与管理咨询经验，总结了具有可操作的、大量的案例数据，为企业量身订做管理运营系统提供了充足的技术保障；除高质量的履行咨询合同外，为客户提供不间断的咨询服务与最新的资讯是我公司永恒经营原则，结合合同约定条件，在有效保障知识产权与咨询职业原则的基础上，超越封闭的咨询常规，在咨询界，率先为客户提供超值的咨询项目高附加值，提供海量的文件资料下载学习，协助咨询客户建立学习型、创新型组织，以持续提高客户组织管理业绩。

战略规划

提供企业公司层和业务层综合性战略解决方案。围绕行业环境下的特殊发展需要，重点解决国内一流企业业务发展方向和方式、业务战略、职能战略和企业核心战略等问题，协助房地产企业形成战略管理体系。

组织管控

依据行业管理的市场惯例，运用组织管控与组织架构的设计理论，识别组织关键职能分配与风险制衡节点，协助企业完善组织管控与组织架构设计。

流程管理

依据房地产行业管理要求，围绕项目开发管理阶段，识别关键业务流程，确定关键业务流程CP点，协助企业建立组织流程管理体系（含业务流程与支持流程）。