词条 | 台湾积体电路制造股份有限公司 |
释义 | 台积公司于1987年在新竹科学园区成立,是全球第一家的专业集成电路制造服务公司。身为业界的创始者与领导者,台积公司是全球规模最大的专业集成电路制造公司,提供业界最先进的制程技术及拥有专业晶圆制造服务领域最完备的组件数据库、知识产权、设计工具、及设计流程。台积公司目前总产能已达全年430万片晶圆,其营收约占全球晶圆代工市场的百分之六十。 经营理念(坚持高度职业道德 专注于专业积体电路制造服务本业 放眼世界市场,国际化经营 注意长期策略,追求永续经营 客户是我们的伙伴 品质是我们工作与服务的原则 鼓励在各方面的创新,确保高度企业活力 营造具挑战性、有乐趣的工作环境 建立开放型管理模式) 台湾积体电路制造股份有限公司简介台湾积体电路制造股份有限公司(Taiwan Semiconductor) 公司股份 荷兰飞利浦公司持股14%,行政院持股12%。 于2002年,由于全球的业务量增加,台积公司是第一家进入半导体产业前十名的晶圆代工公司,其排名为第九名。台积公司预期在未来的数年内,这个趋势将会持续的攀升。 除了致力于本业,台积公司亦不忘企业公民的社会责任,常积极参与社会服务,并透过公司治理,致力维护与投资人的关系。台积公司立基台湾,客户服务与业务代表的据点包括上海、台湾新竹、日本横滨、荷兰阿姆斯特丹、美国加州的圣荷西及橘郡、德州奥斯汀,以及波士顿等地。台积公司股票在台湾证券交易所挂牌上市。其股票凭证同时也在美国纽约证券交易所挂牌上市,以TSM为代号。 2010年中,台积公司为全球四百多个客户提供服务,生产超过七千多种的芯片,被广泛地运用在计算机产品、通讯产品与消费类电子产品等多样应用领域;2011年,台积公司所拥有及管理的产能预计将达到1,360万片八吋约当晶圆。台积公司在台湾设有二座先进的十二吋超大型晶圆厂 (fab 12 & 14)、四座八吋晶圆厂 (fab 3, 5, 6 & 8) 和一座六吋晶圆厂 (fab 2),并拥有二家海外子公司 WaferTech 美国子公司、TSMC (中国) 有限公司及其它转投资公司之八吋晶圆厂产能支持。此外,台积公司预计将于2011年完成另一座十二吋超大型晶圆厂 (fab 15) 的兴建。 台积公司2010年全年营收为新台币4,195.4亿元,再次缔造新高纪录。台积公司的全球总部位于台湾新竹科学园区,在北美、欧洲、日本、中国大陆、南韩、印度等地均设有子公司或办事处,提供全球客户实时的业务和技术服务。 经营理念我们禀持以下的经营理念,致力于和客户及厂商建立互惠的关系。 坚持高度职业道德个理念代表公司的品格,是我们最基本也是最重要的理念,也是执行业务时必须遵守的法则。 所谓高度职业道德是: 我们说真话。 我们不夸张、不作秀。 对客户我们不轻易承诺,一旦做出承诺,必定不计代价,全力以赴。 对同业我们在合法范围内全力竞争,但绝不恶意中伤。同时,我们也尊重同业的知识产权。 对供货商我们以客观、清廉、公正的态度进行挑选及合作。在公司内部,我们绝不容许贪污;不容许在公司内有派系或-小圈圈产生;也不容许公司政治(Company Politics)的形成。-至于我们用人的首要条件是品格与才能,绝不是关系。 专注于专业积体电路制造服务本业我们的本业是专业积体电路制造服务,这个领域发展迅速,只要我们能集中力量,积极从事本业的钻研,发展空间必定无可限量。因此,我们要心无旁骛、全力以赴,在专业积体电路制造服务本业中谋求最大的成就。 放眼世界市场,国际化经营公司的目标是全球市场,而不局限于东南亚或任一地区,积体电路是一个跨越国界的产业,全球各主要业者无不将目标延伸到世界各地 。而我们最强的竞争者也来自国外,如果我们不能够把眼光放远在世界市场中建立竞争力,我们在国内终究也将无法生存,遑提竞争力? 公司的根在台湾,但要在全世界主要市场建立基地,是国际化经营的意义。而为配合国际多元发展的文化需求,在人才招募方面,我们则不论国籍,唯才是举。 注意长期策略,追求永续经营公司深知企业永续经营,像是在马拉松,需要速度、耐力与策略的配合,而不像是在做五十米、一百米的短程冲刺。 公司确信人无远虑,必有近忧的道理,只要我们能做好长期战略规划,并认真的执行,短期较为-急就章式的冲刺便会大大减少。 因此,除了每年我们都要为未来五年做一个长期战略规划外,在我们的日常工作中,也应有相当高的程度落实于长期的成效与回收。 客户是我们的伙伴公司自始就将客户定位为伙伴,绝不和客户竞争,这个定位是我们过去成功的因素,也是未来继续成长的关键。 公司视客户的竞争力为台积的竞争力,而客户的成功也是台积的成功。 品质是我们工作与服务的原则包括公司内部或是外部,每个我们所服务的对象,都是我们的客户。而客户满意度就是品质。 在台积,品质是每一个员工的责任,我们应坚守岗位,本着追求卓越、精益求精的态度,不但认真的把每一件事、每一件任务做到最好,更要随时检讨,务求改善,追求并维持客户全面满意,这就是以品质是我们工作与服务的原则的具体实践。 鼓励在各方面的创新,确保高度企业活力创新是我们的命脉,如果我们一旦停止创新,将很快的面临没落与失败。我们不但要在制程技术方面追求创新,在企划、营销,管理等各方面更要强调。自然地,积极建立与累积公司的知识产权也不可或缺。 我们更要常保公司充满蓬勃朝气与活力,随时秉持积极进取、高效率的处事态度,来因应瞬息万变的产业特性。 营造具挑战性、有乐趣的工作环境相信对大多数的同仁而言,一个有挑战性,可以持续学习,而又有乐趣的工作环境,比金钱报偿更为重要。我们要齐力塑造并维持这样一个环境,吸引并留住志同道合而且最优秀的人才。 建立开放型管理模式公司要营造乐于沟通的环境,以建立开放型管理模式。开放型代表同仁间互相以诚信、坦率、合作相待。同仁乐于接受意见,也乐于改进自己。同时,更将透过集思广益的方法接受各方看法,而在做成决定后,就团结一致、不分你我、集中力量朝共同目标戮力以赴。兼顾员工福利与股东权益,尽力回馈社会 员工与股东同时为公司重要的组成份子。我们要提供员工一个同业平均水平以上的福利,同时让股东对公司的投资得到平均水平以上的报酬。同时,公司的成长也得力于社会及产业环境的配合,我们更要不断地尽能力回馈社会,做一个良好的企业公民。只要全体同仁能够随时信守本公司的经营理念,并落实于工作中,台积自能不断成长与茁壮,成为世界级公司。 品质政策台积公司愿意尽一切努力,提供卓越之半导体制造服务给全球客户,并与之建立长期互惠之伙伴关系。 台积公司愿意投注品质热忱于公司的每一个方面,塑造精益求精,不断改善的企业文化,以确保客户全面满意。我们共同的终极目标只有一个:事事零缺点。 在缺点没有完全消失前,台积公司愿意采取各种权宜围堵措施,使客户与不良或不便完全隔绝。为达此目标,公司要求全体员工互助合作,群策群力,提升品质,人人有责。 荣誉评鉴2006 获台湾“经济部”产业科技发展奖之卓越创新成就奖。 连续十年获选为天下杂志之最佳声望标杆企业。 2005 全球科技100强第68名(美国商业周刊)。 全球500大139名(伦敦金融时报)。 亚洲最佳公司,管理最佳公司第一名、最佳公司治理第一名、最佳投资人关系第一名。 2004 张董事长获选为亚洲25位最具影响力的企业家之一( Fortune Magazine )。 TSMC获得台湾最佳公司治理奖 ( Asia money )。 2003 名列“2003亚洲最佳雇主”TOP20,为排行榜上唯一的集成电路制造商,同时也是唯一连续两年荣0登“台湾最佳雇主”的企业 (Finance Asia ) 2002 名列美国福布斯(Forbes)杂志全世界A榜四百大公司之一,并特别指出TSMC为亚洲公司中公司管理罕见得分很高的公司之一。 张忠谋董事长连续三年获选台湾天下杂志最佳企业CEO,被推崇为「现代高科技企业的典范」。 荣获国际电机电子工程师学会(IEEE)颁发2002年企业创新奖。 2001 连续六年荣获亚洲货币杂志(Asia Money)台湾最佳管理企业第一名、最佳法人关系第一名、最佳企业策略、最佳公司治理。 2000 名列美国商业周刊(Business Week)全球一百大最佳科技公司排行第五名,2000年全球二百大新兴市场企业排行第二名。 台湾Career杂志调查出台积电为「大学生最爱的100家民营企业」,台积电已连续5年夺得台湾天下杂志标竿企业第一名殊荣。 龙芯.国产CPU,于2002年09月29日研制成功。由中国科学院计算技术所授权的北京神州龙芯集成电路设计公司研发,前期批量样品目前由台湾台积电生产。 |
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