孙玉麟，山西祁县人，深圳赛格集团董事长。在不到三年的运作中，把一家亏损的国有大型企业扭亏为盈。2002年至2004年，赛格集团连续三年净资产回报率超过10%，实现利润超过4.4亿元，销售额达73.9亿元。2004年，赛格集团列中国500强企业第297位，全国电子百强企业第15位。

经商理念(理念 企业管理)

人物履历

经商理念

理念

孙玉麟讲，新晋商要做企业，而不要做生意，做生意只要有机遇就可以，而做企业，就要有长远打算，一步一步按照规律、规则做事，这不是一种只追求利润的投机。几百年前的晋商就已经开始了从做生意到做企业的转变，新晋商应该将老晋商的精神再挖掘并加以弘扬。

老子《道德经》上讲：“天长地久，天地之所以能长且久者，以其不自生，故能长生。”在老子看来，“天长地久”的根本理由，就是因为天地不为一己生存，所以获得了永生。这是一个伟大而深刻的因果逻辑，也是解决中国企业基业长青，创建“百年老店”的根本逻辑。

企业管理

早期的西方企业管理，一直认为利润是实现企业基业长青的保证，但是，曾经有过丰厚利润的企业大量死亡的现象出现时，这种因果逻辑受到了普遍的质疑，管理大师德鲁克道出真谛，企业管理的惟一目的是为客户创造价值，利润是创造价值的结果，德鲁克的这个观点相当深刻，他使得企业摆脱了面向自己的狭隘，从而转向了面向顾客的责任承担，这并非要求企业道德上的无私，而是要求企业把“注意力”从关注组织内部转向关注组织外部，把企业组织原始的、利己的原动力，转化为持久的、利他的原动力。

同时，要使企业基业长青，企业要遵循发展的客观规律，企业家也不能只凭自己的主观意志行事。企业长青之道在于把基于市场法则的伟大远景融入组织血液，建立起大家共同认可的实现公司远景的价值体系和制度体系。

就在我们身边，有太多曾经非常成功的企业及企业家瞬间消失，其根本原因在于他们缺乏对规律的认识和遵从。一旦企业家个人产生错觉，认为是个人的能力成就了企业的发展，认为自己可以随心所欲，甚至可以凌驾于规律之上，这样自我神化的结果必然自我毁灭。

人物履历

1973年，孙玉麟从出生地甘肃天水回到老家山西省祁县洛阳村插队，担任大队主任兼党支部副书记。

1976年他考入山西大学化学系。

1982年攻读中国科学院山西煤化研究所研究生。

1985年调任中科院科技政策与管理科学研究所党委委员、所长助理；破格晋升为副研究员，为当时中国科学院最年轻的副研究员之一。

1992年，获国务院特殊津贴，为当时享受该津贴最年轻的科技工作者之一。

1995年任国家经贸委技术与装备司企业技术中心处长。

1997年任深圳市赛格集团有限公司副总经理。

2000年被任命为深圳市建材集团有限公司党委书记、董事长。

2002年，任深圳市赛格集团有限公司党委书记、董事长、总经理。

2007年转职富士康集团，担任总裁办主任。