词条 | 孙培杰 |
释义 | 个人简介孙培杰,山东龙口矿业集团梁家煤矿综采队队长。 1993年,孙培杰离开山东煤炭工业学校后,如愿以偿地分配到了龙矿集团梁家煤矿,从踏上岗位的那天起,他就暗暗下定决心,一定干就干好、干出个样子来。入矿后,他把自己对事业的追求与向往、执着与热爱、责任与激情,一点一滴地浸透在每一个工作日,激励自己不断前行、不断超越,让自己做得更好。在孙培杰任区队长的6年中,这3个落后区队由弱到强,由强到优,先后成为了矿上的先进区队。自2004年起,他每年都被集团公司、矿评为劳动模范。 人物特写在区队,技术员是没有跟班任务的。可分配到开拓队干技术员后,为了更好地锤炼自己、掌握更多的现场工作经验,孙培杰主动要求参与跟班,并且主要跟夜班。有一段时间,他上楼梯时不小心碰伤了右脚大拇指,整个脚趾甲脱层。每挪动一步,伤口就钻心的疼。那种情况下,他可以休班养伤。但他一点都没透露脚有伤这件事,每天照样在作业地点来回穿梭、干这忙那。“换好工作服往井口走时,我还觉得脚疼得禁不住倒吸口气;但一到了井下,一进入作业场所,脚上的疼痛似乎就不存在了,满心满脑的全都是如何保证安全、如何确保当班生产任务的完成”。由于总是浸水,没能及时治疗与休养,伤口被感染,一摁脚趾,脓水就会流出。而他,在连续跟了31个夜班之后,才休了一个班。 2003年,孙培杰刚被调到矿技术科,就接手了“围绕提高综掘单进的可行性规划”研究任务。矿上之所以要开展这一项研究,主要是因为当时矿井的综掘单进水平较低,直接影响了采掘接续。11年掘进一线生产的经历,使他掌握了很多时至今日仍获益匪浅的知识。通过查资料、找数据、跑现场、寻根源,他找出了长期以来制约综掘单进水平的瓶颈问题,从优化设计、人员、劳动组织、施工工艺、支护形式以及完善考核制度等多方面制定了对策,经过实践,矿井的综掘单进从320米增至450米,达到了复杂支护软岩地质条件下的新水平,缓解了矿井的接续压力。该研究还作为一项成果获得了梁家煤矿科技大会特等奖。18年间,孙培杰除了一年多的时间在梁家煤矿技术科掘进组工作外,其余时间都是在采掘生产一线度过的:在开拓队,他干了11年技术员;2004年以来,他又先后担任了开拓队、掘进二区和综采队队长。不管岗位如何变化,不变的是“不断超越、追求卓越”的不懈追求。 |
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