词条 | 苏州索罗曼鞋服有限公司 |
释义 | 公司简介苏州索罗曼鞋服有限公司成立于2000年4月,公司位于中国最大的服装、服饰批发交易市场---常熟服装城。现有20余家直营店,分布于苏州、无锡和常州,有在职员工100多人,储备店长30余人。 2010年伊始,公司全面进军童品市场,基于对国际童装市场的流行趋势的准确把握和对儿童时尚心理的深入研究后,“索罗曼”将活泼、可爱、天真的儿童天性,与个性、健康的元素融合于研发中,使穿着索罗曼产品的孩子们在举手投足之间,绽放出特有的纯真可爱、个性鲜明、明快动感的时尚气息。索罗曼童装以“简洁、活泼、个性”品牌风格 ,完美演绎“流行与实用并存,时尚与健康并行”的产品特性,为3-16岁不同成长阶段的儿童书写更多的童年故事。 发展历程索罗曼自成立以来,秉持“品牌学生”的角色定位,笃信“与品牌共成长”的经营理念,成功在江浙沪地区开设自营店铺20余家;拥有最具实战力、影响力与销售力的行销专家顾问团、智囊团与执行团队,帮助企业迅速崛起提升业绩,是企业的最佳行销策略合作伙伴和良师益友。 依托完善的销售渠道、专业的客户服务跟踪体系、稳固的后台管理模式,如今的索罗曼贸易有限公司已形成一个以虚拟生产、产品研发和销售为一体化的年轻而有活力的新兴企业,在激烈的市场竞争中,索罗曼秉承“诚信、高效、创新、超越”的企业精神,坚持“以市场为导向、以质量为保证”的企业宗旨,为真正立足江苏,辐射全国来创造无限可能! 人才理念选人、育人、留人 索罗曼人才选拔体系: 公司已形成面向未来、具有鲜明索罗曼特色的人才选拔任用体系,我们共同传承索罗曼优秀的企业文化基因,实现索罗曼“百年品牌,基业长青”的人文梦想。 索罗曼培训: 公司注重员工教育培训,积极打造索罗曼特色的培训体系,目前已形成多层次、模块化、立体式的培训管理体系,并开辟了“流动店长培训学校”、“专业技能特训营”、“干部研修班”、“网络培训班”等特色培训形式,为逐力开发各种专业人才提供了良好的平台。 索罗曼企业文化奖: 牵手索罗曼,引线绣蓝天。索罗曼在开发多元化激励机制的同时,设置了企业特色的文化奖项,以此表彰年度优秀员工。 培训案例2010年6月份员工内部公开课,每月8日都有店长特训班。 2011年6月15日 部分员工参加内部公开课 2011年7月08日-12日 参加锡恩精英特训班 2011月7日18日-19日 参加聚成礼仪培训班 2011月7月26日-28日 参加公司内部培训 服务项目1、市场调研 对行业及企业及代理商提供市场动态研究。 2、品牌定位 基于品牌特色、行业特性及顾客需求的品牌、卖场及产品规划。 3、战略规划 制定清晰的3-5年未来和现在切实可行的发展战略。 4、资源整合 将行业高端资源、企业优势资源有效的整合、利用并优化。 5、组织规划与人才训练 重塑组织的机能,让人的潜能充分发挥。 6、立体招商策划 通过立体招商,巩固、崛起品牌新势力,打造区域新霸主。 7、平面视觉 让系列视觉为品牌增色,使品牌宣传能够得到不断积累。 8、商品企划 根据品牌、客户需求设计市场需要产品风格特性。 9、网络营销咨询 让企业在有限条件下,紧跟时代脉搏,实现“小投入、大回报”。 10、终端赢利 以终端核心为发力点,将产品力与口碑传播相结合,形成品牌的持续影响力、销售力与号召力。 11、事件公关与危机公关 企业快速发展,成长成熟时必要具备的两大能力是:事件公关与危机公关,而大唐国际深谙此道。 12、资本运作 索罗曼跟多家创业投行密切合作,从服务开始,就为企业未来上市做前期准备。推动并加快企业的资本运作步伐。 网销事业部为了使全国家庭能够更近距离的了解索罗曼服务于孩童的理念,公司自2011年5月起开始涉足网销,第一步入驻淘宝商城,成立商城网销事业部,淘宝商城ID为:索罗曼旗舰店。在此基础上,公司同时筹划建立b2c网购平台,并把索罗曼线上线下广大的顾客体系纳入会员关系管理系统,以便能够跟好的服务于大众。 |
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