四川省水电投资经营集团有限公司(简称四川省水电集团)为省属国有大型企业，经省政府授权负责投资、经营、管理四川省地方电力省级国有资产，现由四川省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。 公司注册资本24.4148亿元，截至2007年底，总资产115.2亿元，分布在四川省111个县的113家地方电网企业中，通过产权改革，可控资产达300亿元，其城乡供电网覆盖全省面积70％以上。

集团概况

发展战略

成员单位（2009年底）

总部机构

管理团队

集团概况

四川省水电投资经营集团有限公司

Sichuan Hydropower Investment & Management Group Ltd.

简 介

四川省水电投资经营集团有限公司(简称四川省水电集团)为省属国有大型企业，经省政府授权负责投资、经营、管理四川省地方电力省级国有资产,公司注册资本24.4148亿元。截止到2010年底，集团资产总额182亿元，净资产54亿元。目前，集团有全资公司12家，控股公司12家，参股公司6家。

经营范围：投资、经营电源、电网，生产、销售电力设备、建筑材料，电力工程设计、施工技术咨询及服务，房地产开发，宾馆、旅游，项目投资。

发展宗旨：以中小城市和农村为基地，以中小水电开发和农村电网建设为主体，以服务“三农”为重点，以促进地方经济发展为己任，情系大众，回报光明。

发展战略：坚持以市场为导向、资产为纽带、集团为平台、配电为主业、上市为目标、效益为中心，开发电源，多种经营，资本运作，循环增值。到“十二五”末，把集团建设成为拥有装机100万千瓦，配电线路100万公里，总资产500亿元，年销售收入100亿元，年利税10亿元的国有（控股）大型骨干企业集团，通过实施“11511”战略，进入中国500强，成为四川电力工业格局中有重要地位的现代能源服务企业。

总体思路：依法行权，统筹兼顾，规范运作，择机上市。

经营理念：以人为本，效益优先，追求卓越，实现多赢。

决策管理：战略定方向，细节决成败。

素质要求：内强素质，外树形象，厚德载物，知恩图报。

企业精神：与时俱进，求实创新，兴电富民，和谐高效。

激励机制：岗位靠竞争，收入看贡献。

员工风貌：标识统一，诚信敬业，言行高雅，乐于奉献。

发展战略

坚持以市场为导向、资产为纽带、集团为平台、配电为主业、上市为目标、效益为中心，开发电源，多种经营，资本运作，循环增值，通过十年左右的时间，把四川省水电集团建设成为拥有100家控股公司，装机100万千瓦，配电线路100万公里，总资产500亿元，年销售收入100亿元的国有（控股）大型骨干企业，进入中国“500强”。努力把地方电力企业打造成一支忠实服务市、县经济发展的“联合舰队”。

成员单位（2009年底）

全资公司：

四川金玉担保有限公司、四川金娇房地产开发有限公司、四川天路电网有限公司、四川星辰水电投资有限公司、道孚电力有限责任公司、四川金纬电网建设有限公司、四川金辉电源开发有限公司、四川美姑电力公司、省水电集团水电开发公司。

控股公司：

四川省水电集团高县电力有限公司、四川省水电集团青川电力有限公司、四川省水电集团筠连电力有限公司、昭觉县电力公司、四川省水电集团资中龙源电力有限、四川省水电集团兴文电力有限公司、四川省水电集团长源电力有限公司、永安水利电力股份有限公司、四川省水电集团屏山电力有限公司、四川省水电集团开江明月电力有限公司。

参股公司：

乐山市金洋电力开发有限责任公司、平武县电力公司、彭州官仓电力公司、达州市电力公司。

总部机构

总经理办公室、发展计划部、财务资产管理部、经营管理部、人力资源部、审计监察部、党群工作部、证券事务部、信息中心、法律事务部、重点项目办等。

管理团队

四川省水电集团党委书记、董事长、法人代表：张志远。

四川省水电集团党委副书记、副董事长、总经理：罗毅。

四川省水电集团党委委员、董事、副总经理：段兴普。

四川省水电集团党委委员、副总经理：陈华明。

四川省水电集团董事、工会主席：曾勇。

四川省水电集团总经济师：吴建文。