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【作者】：[英]罗宾·斯图尔特-科茨 克里斯·邓恩【译者】：杨晨光

【出版社】： 中国市场出版社

【出版日期】：2010-1-1

【原价】：38.00元

【总 页 数】：183页

【装　帧】：平装

【开　本】：16开

【I S B N】：9787509206232

作者简介

罗宾·斯图尔特一科茨(Robin Stuart-Kotze)(商学士，工商管理硕士，哲学博士)是行为科学系统公司的现任主席。他还曾担任过中央资本公司的副总裁、BGH中央亚特兰大公司的总裁。他为多家大型跨国企业提供高级咨询服务，包括施乐公司．美孚公司，北电网络、J&J，福特公司等。罗宾撰写(或与他人合作撰写)了8本著作，其中包括著名的《绩效：成功行为的秘诀》一书。

商品描述

内容简介

《谁是你的千里马》精辟地论述了在人才管理中的有效措施和重要误区：当员工出色地（或糟糕地）完成一项]二作时，让他们得到适当的反馈，对员工的工作进行量化考评，从而做到精确地考核他们的工作绩效，自-效地采取相应的奖惩措施，帮助你的员工成长，发展他们的技术和能力，挖掘员工的潜能，并帮助他们尽量发挥出自身潜能，吸引具备“正确”技能和潜能的人才，留住你最得力的员工处处皆人才。关键在于你要知道如何发现和管理人才。

编辑推荐

《谁是你的千里马》提倡的具有重大意义的五大观念

员工的工作业绩由他们的工作行为所决定

他们的下作行为是可观察的，所以也是可衡量的

员工的工作行为更多地由他们的工作环境所决定，而不是他们的人格特征

管理的重点要放在员工的行为上，这可以帮助员工取得最佳工作绩效

用职位行为规范替代传统的职位说明

如果你发现你的员工不具备明显的竞争优势，如果你的企业还没有制订一份人才管理计划，那么请读这《谁是你的千里马》；如果你的企业已经制订了一份人才管理计划，那么把这《谁是你的千里马》读两次。

目录

培养你的最优员工团队 彼得．哈尼博士

导言：更好地了解本书

1 人才管理重要吗

2 如何发现最佳员工

3 如何培养最佳员工

4 如何留住最佳员工

5 在企业并购中保留人才——案例研究

6 如何招募最佳员工

7 如何实现最佳的“工作过渡”

8　如何毁灭人才

9 人才管理体系的实施

10　人才战争是真的吗

附录