| 词条 | 世界顶级企业战略管理经典模式 |
| 释义 | 基本信息作者：李海林,刘蓓 主编 ISBN：10位[7505838660] 13位[9797505838665] 出版社：经济科学出版社 出版日期：2004-5-1 定价：￥23.50 元 内容提要本套丛书向读者全面展示了目前国际上最成功的企业正在实施的各类管理模式，代表着当今世界管理实践的最佳典范，将对管理最新趋势的概括与世界500强企业的深层实践相结合，是中国企业向世界一流企业看齐，加强管理、提升核心竞争力的首选管理读本。适合于有意提升自身管理素质的各类企业中高层经理人阅读，也可供企业培训管理类院校教学使用。 编辑推荐制定或重建一个清晰的战略，在很大程序上取决于组织的领导者。最高管理层的核心任务应该是制定战略；界定并宣传公司独特的定位，进行战略取舍，在各项运营活动之间立配称关系。 经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境，用优势和劣势评价企业现大状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。 目录企业总体战略 增长型战略 稳定型战略 紧缩型战略 进攻型战略 防御型战略 混合型战略 企业经营单位战略 差别化战略 低成本战略 集中型战略 不同行业的经营战略 新兴行业的竞争战略 分散行业的竞争战略 快速发展行业的经营战略 停滞行业的竞争战略 成熟行业的经营战略 不同竞争地位的竞争战略 行业领导者的战略 弱小公司的竞争战略 危机公司的转就战略 二流公司的竞争战略 国际化战略 企业职能战略 财务管理战略 人力资源战略 生产战略 市场营销战略 目标市场战略 市场地位和战略选择 市场竞争战略 营销组合战略 协作战略 研发战略 组织战略 究竟向世界500强企业学习什么？（代后记） |
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