词条 | 实用生产管理 |
释义 | 本书内容包括生产管理概述和生产管理四大职能的主要相关知识。本书不系统论述生产管理的理论知识,而重点在于结合大多数企业生产管理的实际和需要,介绍生产管理实用的知识和技能,其中不少内容是作者生产管理经验和教学实践的总结。 基本信息作者:谭红翔 著 ISBN:10位[7562441901]13位[9787562441908] 出版社:重庆大学出版社 出版日期:2007-8-1 定价:¥13.00元 内容提要本书编排新颖,内容实用,案例丰富生动,通俗易懂。本书具有较强的适用性和针对性,适于高职高专教学和成人教育以及企业员工自学之用,对本科、研究生教育也是一本有益的参考书。 目录第1章生产管理概述 1.1生产 1.2企业 1.3生产管理 [本章小结] [复习思考题] 第2章生产管理的计划 2.1工厂建设 2.2生产计划 [本章小结] [复习思考题] 第3章生产管理的组织 3.1工厂组织结构 3.2工厂组织的职权配置 3.3工厂制度化建设 [本章小结] [复习思考题] 第4章生产管理的领导 4.1领导的实质和手段 4.2指挥 4.3激励 4.4沟通 [本章小结] [复习思考题] 第5章生产管理的控制 5.1生产现场实用管理方法 5.2质量管理的统计分析方法 5.3网络计划技术 [本章小结] [复习思考题] 参考文献 |
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