施尔畏

人物生平

呼吁革新

探索中国特色产学研合作模式

施尔畏

博士，研究员。1955年6月出生于上海市。1982年毕业于江西师范学院化学系，1982－1985年7月在江西抚州师范学院任化学教师，1985年考取中国科学院上海硅酸盐研究所研究生。1988年获工学硕士学位，1992年获工学博士学位。1992－1993年在韩国国立釜山大学做博士后研究。1994年7月被上海硅酸盐研究所聘为副研究员，1997年1月聘任为研究员。1994年2月任上海硅酸盐所所长助理，1998年2月任所长。1999年10月任中国科学院副秘书长，2000年8月起任秘书长,党组成员。2004年1月任中国科学院副院长，党组成员。

人物生平

长期从事人工晶体生长和理论研究。参加了人工彩色水晶研制及工业化生产，对人工水晶缺陷、生长工艺条件和材料性能的关系进行了系统研究，提出双掺杂及相应的色心模型。在韩国进行博士后工作期间，开展了水热法制备钙钛矿型铁点薄膜研究。回国后，主要开展了水热法钛酸钡、氧化锆、氧化铝、锗酸铋、氧化钛、氧化锌、尖晶石、氧化铝－氧化锆复合物等晶粒制备研究，特别是热液条件与晶粒结构、粒度、生长形态、物相、缺陷等之间关系的研究，首次提出水热法制备粉体体系中存在着两类聚集生长的概念。近年来，主要从事晶体生长形态学研究和高温半导体材料制备研究工作。从生长基元模型出发，通过数学建模，系统阐述了晶体结构、生长物理化学条件与晶体生长形态内在关系，为晶体生长和性能优化提供理论支持，并提出了计算晶体学的思想。

呼吁革新

中国科学院副院长施尔畏认为，当前中国科技创新活动的主体必须具有先进的理念。理念决定着未来，历史呼唤着中国科技界有一次思想解放，一次文化革新。施尔畏反对将科学和技术分家的做法，并认为这样做是历史的倒退。他说：“科学的英文词其实涵盖了很多技术的内涵，技术也涵盖了很多科学的内涵。中国人老是把科学和技术分开，假如我们老这么分，往往会退到了一个很遥远的时代。现在所有活动的价值化已经把科学与技术整体融合在一起，已经把科技活动和社会生产活动紧紧的融合在一起。” 施尔畏认为，中国科技界的文化革新，应当摒弃“学而优则仕”的文化，摒弃“官本位”的文化，摒弃“迷信权威、沉湎过去、不为人先”的文化，摒弃“自我分配、自我循环，自我评价，自我陶醉”的文化，希望能够创造出“崇尚实践、勇于创新、追求价值”的创新文化。除了创新文化，施尔畏还呼吁建立科技工作者的共有价值观。他认为，在我国转变发展方式的历史时期以及实现工业化、现代化的历史进程中，当代中国科技工作者应当具有共同的价值观，即不断创造出新的知识与技术，支撑引领国家经济社会的发展，满足大众的物质与文化要求。“作为中国的科技工作者、科技创新者，或是科技创业者，必须要有改革创新、服务国家、造福人民这样的共同价值观。”

施尔畏认为执行力是贯彻组织的战略决策、实现预定目标的能力，包括完成任务的意愿以及完成任务的程度。对于军队来说，先进理念指导下的执行力就是战斗力；对于一个组织来说，先进理念指导下的执行力就是竞争力。他认为，对于研究所来说，现在缺的不是经费，也不是人员，而是执行力——推进体制机制改革的执行力，完成国家重大任务的执行力，把成果转化为现实生产力的执行力，组织与管理科技队伍的执行力。他说，“实干兴邦，空谈误国”，极大地提高执行力是摆在我们面前重要且急迫的任务。

探索中国特色产学研合作模式

“常州的区位优势、企业实力在全国不居第一位，但中科院‘常州中心’的建设，院地合作的成果已走在了全国前列。”从4月11日下午召开的中国科学院常州先进制造技术研发与产业化中心第一届理事会第二次会议上传递出的种种利好消息，再次佐证了路甬祥对常州坚持“选好项目、建好机制、搭好平台、育好人才”，努力探索具有中国特色产学研合作之路的充分肯定。

中科院副院长施尔畏在市委书记范燕青的陪同下，参观了建筑面积1.2万平方米、已进入装修扫尾阶段的中科院“常州中心”。宽敞的走廊，明亮的落地窗，办公和实验区布局合理，放眼远眺，常州科教城内错落有致的绿化景观令人心旷神怡。一路走、一路看，施尔畏对“常州中心”建设竖起大拇指，并反复叮嘱中科院有关负责同志，常州市委、市政府已尽最大可能为中科院研究机构入驻提供了良好的物质条件，“我们一定要把‘中心’做好、做实，按照有利于地方经济发展、有利于促进院地合作、有利于所企共赢的原则，积极探索适合常州发展的院地合作模式，切实提高项目合作的成功率。”施尔畏还转交了路甬祥给“常州中心”的亲笔题词——“建设平台、育聚人才、优选项目、创新体制”。

施尔畏认真听取了中科院“常州中心”一年来工作汇报和今年工作打算后强调，中科院各院所要把服务地方经济发展放在非常突出的战略地位，使中国科学院真正成为全国人民的科学院。他同时殷切期望中科院“常州中心”不断解放思想、探索机制，从思想到理念再到实践，形成较为完整的具有中国特色的产学研合作模式。

施尔畏说，去年至今，我三次赴常州。常州市委、市政府主要领导亲自抓科技创新，常州城市面貌的日新月异和“常州中心”的发展速度都令人欣慰和感动。当前，市场和企业的需求已成为推动科技创新和成果转化的根本动力，我们必须走出一条与社会主义市场经济相适应的科技创新和成果转化之路。在科学技术领域没有高低贵贱之分，中科院系统的所有研究人员要进一步解放思想，拓宽视野，服务地方经济发展，将院地合作放在非常突出的战略地位，使中国科学院真正成为中国人的科学院。施尔畏提出，“常州中心”要在建设平台方面，通过了解企业需求，实现从单项技术变成多项技术的集成；在育聚人才方面，培养出一批既懂技术更懂市场的复合型人才；在优选项目方面，建立起加快已有项目对接和选择并储备一批好项目两个层次；在创新机制方面，解决好利益机制和流动机制，使“常州中心”成为中科院院地合作的典范。

范燕青说，一年多来，“常州中心”工作人员尽职尽责，努力工作，取得了较好成绩，为常州的产学研结合和区域创新体系建设创造了良好条件。他希望“常州中心”认准方向，锲而不舍，成果一年比一年好。要继续探索机制，尽快形成较为完善的产学研结合机制，调节好、结合好院所、企业、个人的利益，促进大规模的项目合作和人员进入。范燕青同时希望“常州中心”在研发机构和实验室建设、项目转移以及吸引人才等方面步子更快，成效更好，成为常州科教城内的中坚力量，成为常州科技创新的中坚力量。