| 词条 | 生产运营管理 |
| 释义 | 作者: 陈心德，吴忠 主编 ISBN: 9787302115885 ， 7302115885 出版社: 清华大学出版社 出版日期: 2005-9-1 内容提要本书的框架体系和主要内容包括：生产运营管理概论、生产运营战略、生产过程与生产类型、生产能力和生产计划、运营系统的选址和布局、运营系统的流程分析、大量流水生产的组织和控制、成批生产方式的组织和控制、项目管理和优化、现场管理和作业排序、库存管理、设备管理、质量管理、供应链管理、物料需求计划与制造资源计划、准时生产方式，以及其他先进制造模式简介等。 编辑推荐本书以理工科院校管理专业的学生为主要读者对象，也可供高等院校其他专业的学生选用，同时也用企业管理人员的自学参考书。 目录总序 前言 第1章 生产运营管理导论 第2章 生产运营战略 第3章 生产过程与生产类型 第4章 产品的开发设计和工艺管理 第5章 生产能力和生产计划 第6章 运营系统的选址和布局 第7章 生产过程的流程分析 第8章 大量流水生产的组织和控制 第9章 成批生产方式的组织和控制 第10章 项目管理和优化 第11章 现场管理和作业排序 第12章 库存管理 第13章 设备管理 第14章 质量管理 第15章 供应链管理 第16章 物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划 第17章 准时生产方式 第18章 其他先进制造模式简介 |
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