| 词条 | 生产计划与物料采购 |
| 释义 | 基本信息作者：夏志坚 编著 ISBN：10位[7806776354] 13位[9787806776353] 出版社：广东经济出版社 出版日期：2004-1-1 定价：￥26.00 元 内容提要本书围绕制造企业的生产计划与物料采购两个中心环节，阐述了从需求预测到生产计划的制定，工艺流程及供应链管理的基本知识和操作实务，介绍了物料采购计划排单，接受采购任务，制定采购计划，到选择供应商以及价格谈判、签约以及跟踪催单等全过程的实际运作和管理实务。 编辑推荐对于制造企业来说，生产计划与物料采购供应处于中心环节，战胜十分重要的地位。 科学的需求预测，合理的生产度计划，可以有效地实现企业资源的优化配置，可以最大限度地发挥产能效益，达到最佳的产出效果，反之，如果生产处于无计划状态，则可能导致企业资源的巨大浪费，影响经济效益的实现。 作者简介夏志坚，男，1966年生，湖南长沙人，1987年毕业于武汉华中工学院机械工程一系列机械制造及设备自动化专业，后长期在广州一家大型国企集团工作，曾从事技术、设计、设备管理等工作十年，1997年底开始从事销售和管理工作，1997年底开始从事销售和管理工作，具有较丰富的实际工作经验，在市场营销和企业管理方面具备一定的理论知识，现担任该集团某下属公司副总经理，负责材料采购和市场营销工作，并就读于中山大学2003级企业管理专业研究生班。 目录前言 第一章 需求预测 预测概述 预测的种类 预测的特征 预测的基本要求 预测的步骤 预测的方法 个人预测法 数据预测法 预测方法的选择 第二章 生产能力决策与规划 生产能力的计算 生产能力的计量单位 生产能力计算 生产能力的决策 影响生产能力决策的因素 生产能力的决策步骤 生产能力的方案的评估 生产能力的规划与开发 生产能力规划的类型 长期生产能力规划 生产能力中期规划 开发生产能力方案 第三章 生产计划 生产计划的指标 品种指标 质量指标 产量指标 产值指标 生产计划的编制 生产作业计划的编制 生产作业计划的特点 成批生产的期量标准 大批量生产的期量标准 厂级生产作业计划的编制 车间内部生产作业计划的编制 第四章 生产排程计划 第五章 生产控制 第六章 物料需求计划 第七章 精益生产与准时生产系统 第八章 物料采购概述 第九章 供应商管理 第十章 价格谈判与签约 第十一章 物料品质监控 第十二章 物料的跟催与验收 第十三章 物料采购成本控制 第十四章 全于物料采购与信息技术 书摘为了在满足市场需求的同时保持稳定的产出水平，企业必须综合运用转包合同、积压订单待发货和实施存货等手段，消除市场波动。转包合同需要预先投资在对供应材料和可能增加成本的估价上，而且公司对产出以至于质量问题的控制也要有所减弱。积压订单待发货的后果可能是丧失一定的销售额、记录和保管成本增加、顾客服务水平降低。运用存货消除市场波动带来的影响，会使现金占用在存货上直接形成成本，保持相关的大型存储设施和存货引发的其他相关费用也会构成成本。 少量生产系统(工作间)与大量、中量生产系统非常不同。产品根据订单生产，订单也因加工需求、所需材料、加工时间、加工顺序、换产的不同而差异很大。因此，生产排程通常非常复杂。因为厂商不可能在接到实际工作订单之前制定进度安排，就越发增加了复杂程度。 少量生产排程计划向企业及生产计划人员提出了两个基本问题：怎样分配各工作中心的工作量；使用哪种作业处理顺序。 1．生产载荷 生产载荷指的是把工作分配到各加工(工作)中心。载荷决策包括将特定任务分配进各工作中心，以及各中心的各台机器。当某项业务加工过程只发生在一个特定中心时，载荷没什么困难。但当两项或两项以上业务发生于一个特定中心，或好几个工作中心都能完成所需工作时，问题就出来了。这时，企业需要使用一些向中心分配工作的方法。 在分配过程中，企业应寻找是那些能使处理成本与换产成本最小，工作中心的空闲时间最少，作业完成时间最少，或对环境依赖性最小的方法。 (1)甘特图。甘特图是一种直观工具，能够用于载荷、排程相关的各种目的。这个名称来自亨利·甘特，是他早在20世纪初首先把这些图表用在企业进度安排中的。 使用甘特图的目的，是为了在某个时间框架中组织、阐明资源的实际或预期使用。大多数情况下，横轴表示时间，纵轴表示被安排的资源。 用甘特图进行进度安排时，可以利用试误法，以了解各种安排的结果。甘特图有许多不同类型。最常用的两个是负荷图和时间序列图。 JIT系统的制品存货很少，因此一旦设备发生故障后果将十分严重。为防止故障发生，公司一般都采用预防性维护措施，在设备运行良好时加以维护，在零部件将要失效前更换零部件。工人通常对其负责的设备承担维护责任。 即使采用预防性维护措施，设备故障仍可能偶然发生。公司务必对此有所准备，这样才能迅速将设备调回有序状态。这意味着维持关键备件的供应商关系，并对紧急情况 …… |
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