公司介绍

主要业务

特色服务(企业现状诊断 品牌结构分析 品牌市场定位 品牌核心价值提炼 品牌战略规划 品牌文化建立)

公司介绍

Rhett公司是目前世界上最大的品牌研发公司之一，总部位于德国东部第二大城市莱比锡市。其前身是1986年创建于莱比锡，服务于制造业企业推广的Rhett公司。自1991年Rhett开始从事企业品牌研究，致力于为企业建立核心价值，树立品牌形象，全方位打造企业整体品牌价值体系。

Rhett公司业务遍及全球多个国家，在全世界成功打造品牌200多个。公司的业务主要集中于6大领域：信息管理、市场管理、品牌研发、VIS打造、营销体系建立和产业包装。

Rhett公司的业务活动主要集中在欧美制造业市场。公司的优势在于创新能力、以客户为本的态度、全球性经济走势分析）以及团队综合实力。Rhett拥有240名高级国际策划师，公司超过55%的业务募集于德国境外。

2010年8月，德国Rhett公司成功实现中国战略规划，与沈阳中瑞德企划签约。这开创了中国品牌包装行业与国际牵手的先河，更是填补了东北地区多年来品牌包装市场上的空白。沈阳是东北三省的中心枢纽，也是东北老工业基地经济建设的标志体，Rhett公司的进入将改变沈阳自主品牌的薄弱点，为本土品牌的发展注入活力。

沈阳中瑞德企划成立于2008年，致力于地产企业策划及营销推广，自2010年与德国rhett公司成功签约。目前中瑞德企划已与多家本土企业达成长期战略联盟，并成功完成多家企业及连锁机构的品牌包装，真正成为沈阳企划第一人，帮助中小企业实践低成本品牌价值提炼。

主要业务

1 专家的深度市场走访调研及资料收集

详实的资料收集，是对资料进行系统研究和提出方向性建议，以此作为制定营销策略和战术的基础。

2 资料的系统研究

对资料进行系统研究的过程，是一个对资料进行筛选、总结以及分析的过程。包括对资料的去伪存真，并对经过遴选的资料运用系统整体的方法进行总结，并进行针对性分析，最终完成对用户的诊断。

3 提出方向性建议

根据资料的系统分析以及诊断结果，结合企业愿景，把专业知识、实践知识以及组织知识结合起来，为项目设计的各环节提出方向性建议。双方充分沟通、探讨、修正最终确定的方向性建议，将成为咨询作业制定战略和战术的纲领。

4 制定策略和战术

将企业战略分解在企业操作的具体步骤和细节之中，实现战略的真正“落地”。品牌策划公司把市场的战略性规划，分解成阶段性规划，做到“实际、实效、实操”。

5 反馈、研讨、论证与修正

包含了营销各块面的具体方案。每一个方案的制定都将与客户进行及时密切的沟通。 在方案的执行阶段，要根据市场环境变化等因素。对方案进行动态调整和补充。

6 行动并提供培训指导与帮控

根据客户需求派驻AE指导客户对方案的具体实施。公司根据市场环境的变化，针对性地对方案进行微调和进一步的完善，保障客户目标的达成。 在策略和战术的执行阶段，对主要市场操作进行全程的帮控，保证将方案落实到执行的细节。

特色服务

企业现状诊断

企业在经营过程中都会有遇到瓶颈的时候，如何解决企业瓶颈是每一个企业主所必须面对的问题，中瑞德企划将以专业视角及对中国经济的了解，全面衡量企业现状，帮企业找到核心问题所在。

主要工作内容

·了解中国宏观经济发展

·掌握地方微观经济走向

·分析行业市场结构

·内外部定向访谈调研

·企业现状与消费市场关系

·品牌诊断汇报会议

品牌结构分析

品牌架构：由企业品牌的威望及市场对子品牌需求的差异性所决定，是品牌战略的重要内容。中瑞德企划在品牌架构关系梳理方面积累了丰富的案例经验，以科学的方法帮助品牌数量众多、关系繁杂的企业清晰梳理规划品牌架构关系，实现品牌资源的有效整合与利用。

主要工作内容

母子品牌架构关系梳理：

依据企业品牌的资源及威望，同子品牌自身发展的市场需求，科学的界定了母子品牌的角色关系，实现品牌间的区隔或共驱。

母子公司架构关系梳理：

依据母公司的资金掌控情况，根据产业跨度、企业发展战略等诸多因素，有效决策下属全资，控股子公司对母公司品牌的合理应用。

架构关系视觉呈现与规范：

对母子品牌架构关系及母子公司架构关系在具体的视觉呈现上进行设计与规范，以达到视觉与制度的衔接统一。

品牌市场定位

每一企业都有一个属于自己的品牌，如何确立品牌在市场当中的位置与角色是每一个企业成长的关键，确立品牌在市场当中的位置不能单纯的由产品所来决定，这也是很多企业主的误区。要确立品牌在市场当中的位置，主要依托与国家的宏观经济发展、地方的微观经济调控、以及产品消费市场结构分析，最终为企业品牌找到准确的市场定位，使企业达到持续的良性发展状态。

主要工作内容

·了解品牌的衍生

·掌握品牌特性

·深入挖掘品牌市场是（的）共性

·理解消费群体的核心导向

·汇总品牌成长历程

·树立品牌新的市场导向

品牌核心价值提炼

品牌核心价值提炼是最难掌握和理解的问题，而品牌的核心价值则是品牌核心的生命。每一个品牌都有一个属于他自己的生命，未来的品牌发展空间，主要取决于品牌价值提炼的准确性，品牌核心价值不单纯依托于产品特性，而是要掌握产品特性和消费市场特性的深层次共性所形成的，品牌的核心价值将决定企业未来之路。

主要工作内容

·将企业现状诊断汇总

·将品牌市场定位汇总

·上传德国rhett总部

·通过国际集团性网络会议分析

·结合国际大经济体与中国经济发展关系

·落实到品牌体质管理学

·深层子提炼品牌核心价值

品牌战略规划

中瑞德企划以完整专业的品牌咨询手段，在品牌核心价值的带动下，以丰富而专业的品牌战略规划为基础，帮助客户实现品牌价值的提升。

主要工作内容

·建立品牌识别的核心

·以品牌价值与定位为核心

·带动整个品牌建设体系

·品牌价值延伸

·在受众心目中形成独特印象的性质

·基于品牌特质而形成的品牌视觉风格

·能有效指导品牌所延伸出来的众多视觉设计

·以公司资源和战略为基础

·制定企业内部品牌的管理模式、制度和流程等

·做到权、责、序清晰明确

·做好品牌内部推广与外部推广

品牌文化建立

在完成品牌核心价值提炼后，并希望将品牌核心价值有效的落到实处，那么品牌的文化将是这一主导因素，做一个品牌的诞生与成长，都要建立在品牌文化的背景下所形成，同时品牌文化业是企业员工的向心力和凝聚力，企业所有的品牌行为必将按照品牌文化的轨迹所运行，准确的说，品牌文化是推动品牌核心价值成长的唯一原动力。

主要工作内容

·解析品牌文化底蕴

·展示品牌神韵

·建立品牌管理手册

·培养品牌价值导向

·实现以品牌价值为核心的运营及管理模式