| 词条 | 深圳团购网 |
| 释义 | 一、深圳团购市场介绍深圳团购市场从2003年发展至今，已经有超过1000多万深圳市民参加过各种团购，在“省钱才是硬道理，团结起来更便宜”的理念下，快节奏、高压力的深圳市民选择了团购这个消费渠道。目前，市民购买家具、建材、家电、婚庆、汽车等大宗消费品的时候，首先会考虑参加团购。算都不用算，团购最省钱！参加团购比个人购买能省30-50%左右，特别是新装修的房子，一整套团下来，能节省好几万元装修费。 目前深圳本地团购门户网站有：1、五星团购网 2、深圳团购折扣网 其他地区团购网在深圳开设分站的：1、上海齐家团购网深圳站 2、中国团购在线深圳站 二、网站发展2006年12月，深圳团购网在业内首次推出在线网上品牌专卖店系统（QBS系统）。QBS系统成为目前国内最先进的网上导购系统。QBS系统是网站推出的网上专业互动导购平台，QBS系统致力于提供给广大网友一个齐全，便捷，高效的建材、家具咨询、购买的环境，让商家用最少的时间和成本开出属于自己的店铺。 2007年,深圳团购网在行业内率先引进了风险投资，投入大量资金进行技术创新，自主开发了齐家电子商务平台，建立自己的核心竞争力。齐家电子商务平台立足于以个性化的信息服务为基础，突出以客户为中心的市场销售、以技术为核心的销售支持、以网络化管理为重心的三大功能，使客户可以与网站进行基于互联网联机交易，从而使电子商务系统成为新的业务渠道。通过建立以客户为中心，网友、供应商联动的网络营销体系和网络、电话、人工三位一体的服务系统，以及在线销售支持系统、客户服务系统的整合，实现网络化的销售管理。齐家电子商务平台项目被列入2008年上海市信息化发展专项资金计划，并被认定为上海市高新技术成果转化项目。 2008年6月深圳团购网在国内率先提出了B+BtoC网络购物新模式：深圳团购网（B）整合数量众多的供应商（B），共同建立的一个主要面向（to）25至40岁之间用户（c）的电子商务平台，从而构成了这种新颖的B+BtoC网上购物的新模式。网站对消费者负责，换取消费者对网站的信任，而供应商在网站的监管下，既对网站负责，更对消费者负责，商品有质量问题，由网站作为第一负责人，负责处理。 深圳团购网还以B+BtoC的模式，首创了“装修支付宝”，即装修前网友、网站和装潢公司签订三方协议，约定装修过程各个阶段钱款由网站统一进行第三方监督，每个装修节点完成后，经网站提供的第三方独立监理、网友、装修公司三方验收质量后认可签字，网站才将钱款付给装修公司。 深圳团购网B+BtoC网上购物模式是经过了两年多的探索，到2007年年初才正式成熟，并大规模地向其它城市复制。目前，深圳团购网旗下的全国密切合作的供应商超过5000家，服务过的用户超过100万户，并仍然以强劲的势头持续快速增长。2006年，深圳团购网的平台销售额为1.4亿元，增长了120%；2007年实现平台销售额约4亿元，增长233%，08年实现平台销售额超过12亿元，增长200%。 2008年6月和7月，深圳团购网苏州和上海两地的家居服务中心正式开业，成为团购行业中当地最大的服务中心店。旗舰店将秉承以往线上（网站）及线下（服务中心）双线优质服务网友及商家基础上，提供更好的服务环境，服务中心的成功落地，代表着深圳团购网致力于打造全国家居导购行业领跑者的目标再次向前迈进一步。目前在上海、苏州、无锡、杭州和昆山等城市建立了实体店。 截止2008年12月注册会员近90万人，网站日访问量超过84000人次，日流量160万PV，每月新增实名有效装修用户超过15000户。网站已累计举办装修、建材、家居、婚庆等线下团购活动1000余场，单个建材团购项目最高超过10000人次，已累计为100余万装修客户提供导购服务。 目前，已有将近5000家商家，8000个品牌加入深圳团购网导购服务平台，全年超过42万个有效订单，总产值超过了12亿。目前已经在[华东地区] 苏州 昆山 无锡 南京 杭州 宁波 合肥 常州 济南 青岛 扬州 湖州 [华北东北] 北京 天津 大连 沈阳 哈尔滨 [华南华中] 广州 深圳 惠州 武汉 长沙 [西北西南] 西安 成都 重庆 昆明 等城市建立了分支机构。 三、网站提供的内容设计施工：业内首推“装修支付宝”和“免费第三方监理”，提供媒体监督、装修服务、为网友提供装修质量保障。目前平台上的家装公司已达200家。 建材商城：商品结构涵盖建材、家具、电器、软装饰以及相关衍生领域，满足高、中、低各类需求档次，为消费者提供新家装修的全程服务。 婚庆频道：业务范围包括婚纱摄影、钻石珠宝、婚宴、婚庆、婚礼用品等，并首推“先结婚后买单”，人性化服务贴近用户消费需求。 家具软装： 引进皇朝、曲美、红苹果、左右、富之岛、玉庭等众多知名品牌，品类齐全，产品结构多样，为用户提供了便利。 资讯宝典：提供全面、专业的家居行业资讯，以及实景装修图片。 现场团购：网站首创现场砍价模式，由资深砍价师现场专业导购，规模化采购为网友带来最大可能的实惠，并可实现一站购齐。 呼叫中心：专业导购服务小秘书，为所有会员提供全程消费导购咨询和服务跟踪监督。 服务中心：2006年业内首推落地的产品服务中心，配置了产品展示厅、网友活动中心、网友体验室和VIP服务中心，为网友提供贴心的服务。 U卡订购系统：为网站会员提供最便利、最有保障的体验式购买方式。（点此可马上申请U卡） 齐家社区：装修、婚庆、团购、旅游生活、家庭生活等开放式交流社区。 四、企业文化一、成本——·成本控制是深圳团购网得以长期生存的基础 ·公司每个人都有义务了解公司的现状与发展 二、细节——·深圳团购网长期保持行业竞争力的基础，成功的重要因素之一 ·关注细节，为用户提供更优质的服务 三、效率——·网络行业的飞速发展促使深圳团购网必须跟上时代的脚步 ·效率的提高是节约人力资源成本和公司运营成本的重要条件 四、决心——·决心是工作、创新、发展的源动力 ·有决心可以排除万难，达成最终的目标 五、深圳团购入门须知什么是团购? -------------------------------------------------------------------------------- 团购，又称集体采购，一般是通过互联网平台，由专业的团购服务机构将有意向购买同一产品的消费者组织起来，组成购物团体，大量向厂家、供应商进行购买，在保证质量的前提下，享受低于市场零售价的团体采购优惠，并还可共同维权的消费形式。 参加团购有什么好处？ -------------------------------------------------------------------------------- 1、省钱。凭借网络，将有相同购买意向的会员组织起来，用大订单的方式减少购销环节，厂商将节约的销售成本直接让利，消费者可以享受到让利后的最优惠价格。搬新家者参加全屋家居团购可望省下几千至数万元！ 2、省时。深圳团购网所提供的团购商家均是其领域中的知名品牌，且所有供货商均为厂家或本地的总代理商，透过本网站指引“一站式”最低价购物，避免自己东奔西跑选购、砍价的麻烦，节省时间、节省精力。 3、省心。通过团购，不但省钱和省时，而且消费者在购买和服务过程中占据的是一个相对主动的地位，享受到更好的服务。同时，在出现质量或服务纠纷时，更可以采用集体维权的形式，使问题以更有利于消费者的方式解决。 4、另外，因为是团体购买，常还可以在网上网下通过购物会友，交流消费信息和购物心得，增益生活情趣，提高生活品质。 报名参加团购后是不是一定要落订？ -------------------------------------------------------------------------------- 本站强烈建议所有会员：鉴于团购形式的特殊性，请谨慎在网上报名，不要轻易退订!您的随意性举动会对其它会员及团购活动造成损害甚至团购活动取消。您可以先索取团购价，当你确定参加团购后即在网上报名!如发现会员累计三次报名而不参加团购者一率取消团购会员资格! 管理团队公司创始人&总裁兼首席执行官 邓华金 先生 按照上海团购网创始人邓华金的说法，自己的创业故事“比小说里的更感人”，1996 年华东师范大学毕业之后，他做过中学老师、跑过销售、开过工厂。在这期间，邓华金先生和管理团队发现中国传统行业的渠道又多、又乱、又杂，特别是在装修业。他琢磨着：家居这个行业虽然水分非常大，但利润非常低，原因在于渠道长，效率低，因为渠道的每一个环节，一定会产生成本导致利润下降。许多名牌产品比如TOTO，科勒等在各大灯具市场多点铺产品，厂商亲自管理所有布点，效率必然很低。每个渠道有不同的定价方法，导致管理难上加难。如果能让渠道变短，这样就可以方便管理、减少利润分流。带着这样的想法，邓华金先生和管理团队开始尝试改变家居业的现状，此时恰逢04年年底，面对当时处于萌牙阶段的民间自发团购现象，有着多年家居经验、且试图改变家居业现状的邓华金先生敏锐的观察到——在未来，团购行业必将成为一个全新的电子商务交易模式，并且有着极度宽泛的市场上升空间。 团购网发展的外部环境和内部优网络团购之所以能在中国本土迅速找到立足之地，得益于外部环境和内部优势两大方面。 1.外部环境（1）专业团购组织的助推。中国最早出现团购是公司为了降低成本而集合所有子公司进行采购。而目前的团购由集体化转向个体化，散乱的个体化的消费方式不符合团购的条件，而专业的团购组织的出现恰好能发挥人力积聚的组织作用，实现人力向财力的转化。 （2）电子商务环境的优化。网络团购的支撑砥柱在于基于互联网平台的电子商务环境的不断改善和优化。电子商务的普及为该类网站培养了大批消费者，电子商务的发展为该类团购的认证、支付、客服等环节提供了解决方案。 （3）准入机制的低门槛。团购网的建立拥有诸多便捷优势，如不需要建设场地，不需要员工投入，不需要去工商部门登记注册，不需要交税，正是这些优势吸引了越来越多的个体涉足网络团购市场。 （4）消费习惯的改变。传统的购物方式是走街串巷、货比三家、出价砍价，而互联网的出现为消费者提供了更多的消费渠道和产品选择，消费者的消费习惯由线下迁移至线上的成功转变，无疑极大地推动了网购的发展。 （5）传统企业的重视。越来越多的传统生产企业和流通企业开始重视互联网线上渠道的布局和管控；与此同时，相应的仓储物流、支付、营销、服务等环节也紧随其后。线上线下双管齐下，经济效益蒸蒸日上。 （6）Web2.0的应用。Web2.0的交互作用体现在团购的每个环节，团购中的每个个体都依赖于网络的互动性来结成联盟，一同参与团购的组织、邀请等环节，每个环节的信息发布、活动策划与决策行为的产生，因为Web2.0的应用更加顺利。 2.内部优势（1）低价。团购价格往往低于市场零售价，在同样的金额里可以买到更多的产品或服务。薄利多销、量大从优，大大地降低了交易成本，节省了消费支出。据悉, Groupon已经帮助用户得到了1.36亿美元的实惠。 （2）优质。团购组织者和其他购买者对产品客观公正的评价，为各团员打了一针强心剂，消除消费疑虑，实现高效的消费导购，有效保障产品或服务质量。 （3）自由。传统的购物行为通常会受到导购员以及摄像头的监督和跟踪，丧失购物的乐趣，无法达到真正意义上的购物自由。团购过程中充满个体的自由。 团购网站的发展前景分析目前，我国本土团购网站建设增长迅猛。对于这一充满无限生命力的新鲜事物，其发展前景一片光明，但也需加以引导。 1.团购网站存在巨大发展空间。易观国际发布的《中国网上零售市场趋势预测2009～2012》报告显示，2010年我国网络购物高速增长，网络购物用户规模有望突破1亿，即有28%的互联网通过网络购物。2010年7月，美国团购网站Groupon被评为美国最具发展潜力的10家科技公司之一，团购网的发展潜力可见一斑,中国国内400余家团购网的规模，还远不能满足网络购物用户的需要。除去餐饮、房产、结婚、汽车、教育、票务等领域，还有许多行业有待网络团购去开发。 2.组成网购网站联盟。我国已经出现了比较细化的团购网，定位较清晰，例如美团网等团购网的“每天团购一次”的口号，但单一的产品图样引人注目却缺乏多样性。因此，团购网站联盟具备发展的基础，专业而多样的网购联盟，以的超链接方式，把团购网站聚集在一个大型网络平台上，提高网购产品点击率，减少单个团购网寻找客户的时间消耗，从而增大产品或服务的销售机会，提升团购网的价值。 |
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