公司介绍

公司产品

经营理念

公司发展历程

公司介绍

深圳市固德金属科技有限公司（以下简称固德金属）位于深圳市宝安区石岩水田第四工业区，厂区面积11万平方米，总投资金额1.2亿元，固德金属是一家专业从事不锈钢的研发到生产，加工、销售为一体的综合性厂家，并参股多家不锈钢企业。以生产310S不锈钢板、301不锈钢带、316F不锈钢棒、904L不锈钢管等不锈钢生产销售企业。企业以领先技术与管理带给您质量的保证，以良好的信誉报答广大用户对我们的厚爱，并不断运用新技术、新材料积极开发新品种，为广大用户提供更优质的特钢产品和更完美的售后服务为建设现代化特钢企业而努力奋斗。

公司产品

耐腐蚀不锈钢：304(0cr18ni9)(1.4301)、304L(00cr18ni9)(1.4306)、316L (00cr17ni14mo2)(1.4404)、 316Ti(1.4571)(0Cr18Ni12Mo2Ti) 、317L(00cr19ni13mo3)；

耐高温不锈钢：304H、321(1cr18ni9Ti)(1.4541)、347H、309S(0cr22ni12)、316Ti(06Cr17Ni12Mo2Ti)(1.4571)、310S(0cr25ni20)(1.4845)、314（1Cr25ni20Si2)；

超级不锈钢系：904L(00cr20ni25mo4.5cu)(1.4539)、 254SMO(00cr20ni18mo6cun)(1.4547)；

高强度不锈钢：301(1Cr17Ni7)(1.4319)、420J2(3Cr13)(1.4028) 、434(1Cr17Mo)(1.4113)、304H；

沉淀硬化钢系：SUS630、17Cr4Ni4Cu(17-4),SUS631、17Cr7NI1Al(17-7) ；

易车型不锈钢：416F、303F、303、303F、304F、316F；

不锈钢板切割：超宽超厚不锈钢板切割加工件（以上所有材质，也可按图加工），最宽1.5米，最厚85mm，部分精细部件可以提供水刀切割。

Inconel系列：Inconel600、Inconel625、Inconel718、incoloy800、Incoloy800HT；

经营理念

企业使命： 定位“高、精、尖”，不断研制新产品，满足客户的需求。

发展目标： 依靠科技，瞄准国内外市场。

商业哲学： 全方位服务客户。

企业精神： 爱心、创新

1）爱心：爱是我们对国家、对公司、对团队的基本态度， 爱使我们不孤单。

2）创新：创新是我们在产品、技术、服务上不懈的追求，是我们发现市场创新市场的根本。

管理模式：人情化管理 + 绩效管理

绩效管理： 通过建立绩效考察制度，建立完善晋升体系。

人情化管理： 通过营造一种温馨的工作环境为主要特征的管理模式。

公司发展历程

创立于2006年崛起于改革大潮之中的固德金属，是在引进德国克虏伯不锈钢生产技术成立的发展起来的。在固德金属首席执行官程明德“名牌战略”思想的引领下，固德经过六年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的小厂发展壮大成为在国内享有较高美誉的企业。

固德金属从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到海外的发展业绩，可以浓缩在下面这组数字中：

2008年固德实现全国营业额8亿元，是06年的200多倍；2011年，固德跃居深圳金属行业百强之首。六年前，工厂职工不足80人；2012年，固德不仅职工发展到了1000人，而且拉动就业人数达几千人。

2006年只有一个型号的冰箱产品，目前已拥有包括无磁钢带、DDQ不锈钢带、精密不锈钢带、CSP不锈钢带集成在内的76大门类1300多个规格品种的产品群。在全国，很多工厂都是固德产品的用户。

用户的忠诚度是与固德产品的美誉度紧紧联系在一起的，六年间，固德的无形资产从无到有，2011年固德品牌价值评估为89亿元，跃居深圳宝安第一品牌。

固德产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者。2008年，固德获准主持制定四项国家标准，标志着固德已经将企业间竞争由技术水平竞争、专利竞争转向标准上的竞争。在深圳市场，固德钢带、钢板、钢管、钢棒四大主导产品均拥有30%左右的市场份额。在海外市场，据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示，固德集团目前在全国CSP不锈钢带制造商中排名第十，固德金属在深圳不锈钢带品牌市场占有率排序中跃居第一。固德集团坚持走出省内创名牌，目前，已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。

随着固德金属战略的推进，固德与国际著名大公司之间也从竞争向多边竞合关系发展。2009年1月8日和2月20日分别与日本新日铁和台湾烨联集团建立合作关系，实现优势互补、互换市场、资源共享、双赢发展。

固德六年来的高速发展，最主要的就是靠创新。固德的创新三原则即创新的目标、本质和途径分别是：创新的目标就是创造有价值的定单，创新的本质就是创造性的破坏，创新的途径就是创造性的借鉴和模仿。

在固德的创新体系中，战略创新起着关键作用。

——在2006年到2010年名牌战略期间，别的企业上产量，而固德扑下身子抓质量，三年时间只做一个钢带产品，为未来的发展奠定了坚实的管理基础；

——在2008年到2012年的多元化战略期间，别的企业搞“独生子”，固德走低成本扩张之路，吃“休克鱼”，建固德园，“东方亮了再亮西方”，以无形资产盘活有形资产，成功地实现了规模的扩张。

——在1998年至今的国际化战略阶段，别的企业认为固德走出去是“不在省外吃肉，偏要到省内喝汤”；而固德坚持“先难后易”、“出口创牌”的战略，搭建起了一个国际化企业的框架。

六年前，固德名不见经传；六年后，固德金属美誉飘香：

2008年，许勤同志视察固德金属后，对固德的发展成果和创新精神给予充分的鼓励和肯定，公司CEO程明德向许勤同志汇报：“我们的目标是进入世界500强，振兴民族工业！”许勤同志说：“我看完全行！”