词条 | 邵荣强 |
释义 | 创办企业:天津滨海迅腾科技集团 创业经历: 志向改变命运 邵荣强1972年10月出生于河北廊坊,创业前是一名内科医生。在外人的眼中,邵荣强应该可以满足了,一份体面的工作和稳定的收入。作为医生,邵荣强每天都可以接触到各种各样的人,他看到很多人不论贫穷与富有都在执著的改变自己,邵荣强不禁回过头来考虑自己的人生,为什么自己就不能改变一下?2000年,人类新的一个千年,邵荣强强烈的感觉应该在新的千年里改变自己的命运,他毅然决然地向医院递交了辞呈,面对院长的劝阻,他说,在医院当医生也许有一天能成为院长,下海经商风险虽大但收获更大,条条大路通罗马,可是飞机总比汽车跑得快。 离开医院,邵荣强用自己仅有的2万元存款做起了药品经营的生意,凭借他多年的医药经验和敏锐的商业嗅觉,医药生意越做越大。2004年邵荣强注册成立了天津市天立恒业生物医药技术有限公司,挖到了他创业的第一桶金。每每回忆最初创业的四年时光,邵荣强总是感慨万千,“我并不是什么神,我也有过动摇和气馁,但我对理想的执著总是会战胜那些负面情绪”,邵荣强说,“没有一个假日,没有睡过一个懒觉,我好像踏上了一条中途不能放弃的无期之旅,只有向前再向前。”2003年,邵荣强曾遭受过一次严重的车祸,那次事故差点夺去他的生命,在医院休养的那段时间,邵荣强一度陷入消极的情绪中,后来一位朋友用孟子“天将降大任于斯人也”的道理开导他,此时邵荣强才意识到自己的狭隘,一番思考过后,他又重新燃起对生命的热情。“要学会正面思考,只有这种精神才能指引我们不断前进”这是邵荣强在那次车祸之后悟出的道理,也是他多年征战商场的动力。车祸之后邵荣强的事业和他的精神一样迈进一个崭新的阶段。 战略高度决定成败 在艰辛的创业道路上一路走来,邵荣强深刻明白远大的目标才是成功的真理。随着天立恒业的稳定发展和资金的积累,邵荣强开始寻找新的发展,希望在更多的领域大有作为。一个偶然的机会,他看到了一篇关于中国软件人才需求的报道,报道称目前软件人才的匮乏成为制约中国软件行业发展的瓶颈。这一报道引起了邵荣强的兴趣,他敏锐的洞察到IT教育培训行业的无限潜力。经过深入调查,邵荣强发现,软件产业已经成为了最具发展潜力的黄金产业,而软件人才供应远远小于需求,虽然中国也出现了众多IT培训机构,但发展水平良莠不齐,大都沿袭传统的职业教育模式,发展举步维艰。不仅如此,邵荣强还发现作为一个现代化大都市,天津还没有一个自主的IT教育品牌,这不仅不符合天津大都市的身份,而且也制约了天津众多IT企业的人才选择和企业发展。于是,邵荣强决心投资IT教育产业,创建天津自主IT教育品牌,用三年的时间跻身全国IT教育培训的前五强。伟大的目标产生伟大的行为,在远大目标的领导下,邵荣强义无反顾,勇往直前。 2007年邵荣强筹集注册成立天津滨海迅腾国际技术贸易有限公司,专业从事IT教育培训。2007年6月迅腾国际第一家中心——南开软件工程授权中心成立,那时南开中心只有九百平米的教学面积,十几名教职员工。邵荣强带领大家克服人手不足、资金不足的困难,坚持为学员提供一流的教学和服务,为学员推荐有发展的就业机会。工作中,邵荣强总是身先士卒,机器坏了,为了节省资金,为了不耽误明天学员的上课,他和技术人员一起加班加点地修理。邵荣强还是一个十分节俭的人,他提倡大家不能浪费一滴水,一度电,每天下班他总是最后一个走,检查有没有忘关的电灯和水龙头。在邵荣强的影响下,南开中心的员工个个干劲十足,兢兢业业,仅6个用的时间南开就拥有了500名在校生,快速发展壮大起来。 邵荣强一直没有把迅腾国际的发展仅仅定位在天津,他为迅腾国际的设定的目标是发源天津,立足环渤海,服务全中国。2007年10月邵荣强把迅腾国际软件工程授权中心开到了石家庄,石家庄中心的成立让迅腾国际的脚步开始向全国迈进,也使得邵荣强向自己的目标迈进。 2008年3月鉴于天津招生量的扩大和天津市场的巨大潜力,邵荣强又成立了滨海未来软件工程授权培训中心。同年6月迅腾国际西安授权中心成立,同年11月迅腾国际滨海新区软件人才培养基地落成, 滨海新区软件人才培养基地的落成标志迅腾国际成为名副其实的天津IT教育第一品牌,仅在天津就拥有13000平米的教学面积,1500多名在校学生, 500余家人才战略合作企业,三大就业服务中心。此时,邵荣强创建天津自主IT教育品牌的目标得以实现,邵荣强没有丝毫的满足,因为更远大的目标还等待着他去实现。 经过2008 年的积累,邵荣强将2009年设定为迅腾国际的战略发展年,2009年3月迅腾国际德州中心、滨州中心、张家口中心、绍兴中心如雨后春笋一般纷纷建成,迅腾国际也迎来了发展的春天。09年邵荣强还将在济南、聊城、洛阳、郑州、邢台等地开设15-20家授权中心,预计为国家利税300-500万,邵荣强正一步一个脚印的向自己的目标迈进。 “苦干加巧干才等于成绩”,邵荣强总结迅腾国际快速发展的原因,“每一个人都应集中精力把决定的每一件事情做好,努力达到‘大事求卓越,小事求完美’。” 起初邵荣强投资IT教育的决定还曾引起了许多人的质疑,因为IT教育对于邵荣强来说是完全陌生的行业,这样的投资无外乎是有很大的风险。但邵荣强用迅腾国际的成功,证明了他敏锐地判断力和独到的战略眼光。 自主创新,引领行业 迅腾国际的成功不是偶然,“对任何事情都要坚持独立的思考,千万不能盲从”邵荣强总结他创业的经验,“有原创的思想,才能冲破迷雾,在变幻莫测的市场中抓住机遇。” 邵荣强让迅腾国际以IT教育改革者的姿态出现,在发展中打破陈规,创立了“企业化”的管理模式,将学校与企业完美融合,学员不仅学习知识而且锻炼技能,在学习中实践,在实践中学习。这种模式培养的学员,完全满足了中国软件企业复合型人才的需求,得到众多企业的青睐。邵荣强还带领他的科研团队研发出“迅腾国际软件工程师培养应用推广技术”,该技术率先在国内提出“七步教学法”,今年二月通过了省部级的科技进步成果鉴定,得到了国内顶级专家的一致好评。2008年,迅腾国际荣获中国十大教育连锁机构、中国最具发展潜力IT教育机构、最具就业力十大IT教育特色机构,中国保护消费者315信用单位等荣誉称号,管理模式和培养技术的创新让迅腾国际成为IT培训教育行业的后起之秀。 创新是邵荣强发展企业的方式,而责任则成为他领导企业的宗旨。邵荣强提出以“责任”作为企业的经营理念,“做教育就是做良心”他经常这样告诫自己的员工。工作中他用一丝不苟的精神肩负起对学员的责任,他为学员们配置一流的校舍、一流的设备,聘请一流的教师,办学严谨,精益求精。“看着学员在我们这里学有成绩,找到理想的未来,这种满足感超过以往任何成绩带来的满足”邵荣强说。 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。