| 词条 | 上海聚米信息科技有限公司 |
| 释义 | 公司简介上海聚米信息科技有限公司（简称聚米科技，英文PM2Win）是专注于项目管理领域的管理咨询和IT服务厂商。公司由来自世界500强、国际著名咨询公司的资深项目管理咨询顾问、行业信息化专家、归国留学生组成，拥有项目管理领域丰富实践经验。为客户提供管理咨询、IT解决方案、实施服务和运维的端到端服务。公司拥有自主知识产权的第三代集成化、一体化、标准化、可视化项目管理信息平台。是国内项目管理领域第一家提供轻量级项目管理软件在线服务的企业；国内第一家提供项目化管理、量化管理IT解决方案的企业；国内第一家为地方政府提供“招商引资+项目建设”一体化平台IT解决方案的企业。 公司提供国内外多种集成化项目管理综合解决方案，可广泛应用于航空/航天、电力、石油石化、煤炭/化工、钢铁/冶金、市政/交通、建筑与房地产、IT/电信、装备制造等行业，服务于地方政府招商引资部门、集团企业战略规划部门、集团企业投资管理部门、集团企业项目管控部门、项目型服务企业、高科技研发制造企业、项目型传统制造企业、大型建设项目业主公司、工程公司、设计院、EPC总承包商和广大的中小型施工企业。 公司远景为全球客户提供卓越的项目管理咨询服务和专业的IT解决方案。 公司使命Make Project Management Simple and Easy. 公司价值观高端、专业、价值、创新 公司战略规划培养人才队伍，提供高端、专业的项目管理咨询服务 研发、集成并出售创新、一流的项目管理IT解决方案 规范、稳健、高效的公司运营架构 主营业务项目管理培训与咨询服务 l企业项目管理标准化体系建设咨询 l项目型企业IT规划咨询 l项目管理知识体系企业内训 l常用项目管理软件MS Project、Primavera P6实战培训 项目管理信息化服务 l地方政府“招商引资+项目建设”一体化平台建设 l集团型企业一体化、集成化、标准化、可视化项目管控信息平台建设 l战略执行与项目化管理信息平台建设 l第三产业服务型企业（如创意产业、咨询服务业、IT业） 企业级项目管理管理信息平台建设 l项目型制造企业项目管理信息平台建设 l大型工程项目业主方项目管理信息平台建设 l工程建设行业企业（工程公司、设计院、施工企业）项目管理信息平台建设 lOracle Primavera P6 项目管理软件实施服务 lMS Project 项目管理软件实施服务 lOracle Primavera P6与ERP（SAP PS 、Oracle ESB）的集成服务 项目管理软件在线服务 l服务于项目型中小企业、项目团队的基于公有云的项目管理软件在线服务； l基于私有云的企业项目项目管理软件在线服务； 软件产品XPM-Global 集团项目管控系统 XPM-Enterprise 战略执行与项目化管理系统 XPM-Professional 项目控制系统 XPM-Interface 项目界面协调及管理系统 XPM-Dashboard 项目管理可视化驾驶舱 XPM-Online 聚米科技在线项目管理软件 XPM-Foundation 项目管理基础技术平台 解决方案针对不同组织的全面项目管理解决方案： Ø 地方政府“招商引资+项目建设”一体化平台IT解决方案 Ø 集团企业投资项目管控平台IT解决方案 Ø 企业全面项目化管理IT解决方案 Ø 工程公司、设计院转型为EPC总承包项目管理IT解决方案 Ø 第三产业服务型企业（如创意产业、咨询服务业、IT业） 企业级项目管理IT解决方案 专项项目管理解决方案： Ø 进度/费用综合检测（赢得值管理）IT解决方案 Ø 合同管理&费用控制IT解决方案 Ø 项目界面协调及管理IT解决方案 Ø 内容管理/文档管理/知识管理IT解决方案 代理产品Acumen Fuse—专注于进度与风险分析的专业软件 Tilos—管道、铁路、道路等线型项目进度管理解决方案 Coreworx—大型基建项目整体解决方案 Intelex—专业的环境、健康、安全与质量管理解决方案 CTSPACE—工程建设内容管理解决方案 主要创新（PM3.0,第三代项目管理系统）战略规划与组织项目化管理的有效衔接将原来管理项目的方法变成管理企业中一次性工作的方法，把企业中临时性的、具有明确目标、预算和进度要求的复杂任务从原来的流程式工作中分离出来，组织跨部门的团队，按照项目的技术和方法进行管理，从而能够比传统的管理方式更好、更快的实现目标。 这种实践就是“企业项目化管理”。 单项目管理方面的创新应用在单项目管理方面，在第一代、第二代项目管理系统（以过程信息记录、审批流转、统计分析、信息集成为主要特征）的基础上，聚米科技第三代项目管理系统以计划为龙头运筹协同，真正做到以计划为龙头驱动和牵引各项业务的开展，体现项目的核心本质；以进度/费用综合检测赢得值管理抓住项目管理的2条主线，演绎真正的项目管理； 在单项目管理方面，通过-与BIM（Building Information Model 建筑信息模型）技术结合，实现以实体模型产品分解结构（Product Breakdown Structure,简称PBS）集成设计信息、采购信息、施工过程信息、投产信息，实现4D、5D的项目管理，实现数字化工程的移交。 多项目管理方面的创新应用在企业级多项目管理方面，在第一代、第二代项目管理系统（以信息收集汇总统计、业务单据审批、集约化管理等手段达到项目管控目的为主要特征）的基础上，聚米科技第三代项目管理系统以企业全面项目化管理的思路与理念，通过把企业的战略、年度经营计划分解落地为企业各个业务中心、职能部门的项目，通过对项目从编制、跟踪反馈、调整、验收、关闭、考核全生命周期的管理，达到计划、预算、考核三者的结合、确保企业战略落地及有效的执行，提高企业经营管理能力； 集团级项目管控方面的创新应用在集团级项目管控层面，聚米科技第三代项目管理系统以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、管理可视化为主要特征，使得集团统一的标准化项目执行体系能在IT系统中落地、在实际业务中执行。同时满足集团公司总部、生产基地、子分公司、业主项目部及相关方不同管理层次的业务需求，实现涵盖项目提出、论证、立项、建造过程、竣工验收和后评价、转运营的全过程管理。 联系方式公司地址：上海市张江高科技园区张衡路500弄1号楼507室 联系人：康河水 组织架构产品架构 |
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