| 词条 | 上海倍尼福企业管理咨询有限公司 |
| 释义 | 介绍上海倍尼福企业管理咨询有限公司是一家整合清华大学等全国知名高校资源的管理咨询公司，是一家立足于制造业，辐射服务业的综合性管理咨询公司。上海倍尼福企业管理咨询有限公司为客户提供管理咨询、企业内训、公开课程、交流研讨等服务项目。公司自成立以来本着严谨、高效、务实的态度为企业和个人客户提供服务，以客户的口碑为公司营销的突破口，让我们的服务品质成为客户评价我们的标准，稳健地与我们的客户共同成长发展。 上海倍尼福企业管理咨询有限公司在发展过程中不断进行理论和知识储备，积极引进和接受国际先进的管理理念和方法。公司在为客户进行服务的过程中，结合本土企业运营管理中经常存在的问题，研究并开发出具有针对性的管理课程与咨询运作项目。各种培训课程主要采用企业内训与公开课程两种方式。企业内训主要针对企业内部需求，为企业自身的需求量身定做相应培训课程。公开课程是上海倍尼福企业管理咨询公司根据市场需要设置的课程,企业根据自己的实际情况派送企业内部相关人员参加的课程。企业管理咨询方面，上海倍尼福企业管理咨询有限公司以自有专家为基础，整合企业家以及知名商学院的专家、学者的智慧为企业提供综合解决方案，并指导和监督方案实施。公司在精益生产、六西格玛、TS16949、品质管理、营销管理等方面积累了丰富的实战经验与问题解决案例。公司曾为大众、丰田、松下、施耐德等公司提供培训服务。 主要课程上海倍尼福企业管理咨询有限公司一直致力于开发适合中国企业运营相关的课程，通过探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，针对企业面对的问题设置课程，具有极强的实战性与可操作性。内训课程有来自清华大学等著名高校的教授或是具有多年企业管理经验的讲师负责实施。让客户满意一直是倍尼福秉承的最基本原则 生产运作管理 人力资源管理 营销通用管理 IE工业工程 精益生产 5S（6S）管理 采购与仓储 生产主管技能提升 班组长技能提升 项目管理 质量系统建立 DOE TQM 年度人力资源规划 岗位分析与评估 员工素质测评 薪酬体系设计技术 培训管理体系的建立 绩效管理与激励机制 绩效考核实务 企业文化提炼与整合 非人力资源经理的人力资源管理 员工职业生涯规划 成就金牌销售员 品牌营销战略 有效的大客户管理 商务礼仪 全面渠道管理 网络营销实战 高效的商务沟通技巧 营销绩效管理 专业营销技巧 客户关系管理 学习型组织与整合应用 流程再造与信息化 项目管理
管理系统的诊断与咨询 企业改制与重组 领导力与执行力 企业内外分析与综合诊断 现有管理体系的评估 组织架构的设计和完善 组织分权体系设计 避免企业内部冲突的系统建立 经济鉴定 清产核资 法人治理与资本运作 改制、重组与上市 员工与经营层持股方案 重塑管理者 共赢领导力 6顶思考帽子 7个高效能人士的领导方法 全面提升企业执行力 |
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