山东丞华会展简介

企业文化

丞华标志

丞华精神

丞华作风

丞华管理理念

山东丞华会展简介

山东丞华会展是经山东省工商局首家注册的经营会议和展览服务专业机构，专业从事大型展览、博览会和大型政府会议、学术会议、高层论坛和企业商务会议的运作。

目前，丞华会展业由山东新丞华展览有限公司、青岛丞华国际会展有限公司和会展业态试验项目部三部分组成，分别在医疗卫生、城市建设、教育科技、能源利用、工业装备、体育器械、食品工业等12个领域开展了近150项大中型会议和展览活动。丞华会展是全省唯一一家通过IS09001质量体系认证的会展企业。公司秉承十年的诚信服务态度，以“第三方会议”的专业精神，服务于各级政府、行业主管单位、企业及国际组织。在质量管理方面，树立全员服务质量理念，持续开展优质服务月活动，并成立客户投诉中心，负责受理和反馈会议和展览代表的各种意见和建议，为全面提升公司的服务质量、打造金质会展服务品牌提供了有利的保障。

企业文化

是企业在长期经营过程中形成的一种习惯，大到企业战略，小到员工一言一行。文化是企业发展的深层次推动力，是企业“一只看不见的手”，它无时不在、无时不有，融汇在企业的观念和行为中，潜移默化地发挥着巨大作用，甚至决定着企业的兴衰成败。一个企业，一年的发展靠领导，三年的发展靠制度，十年的发展靠文化。因此，企业的发展有赖于文化生生不息的延续。

文化是企业的“灵魂”，山东丞华企业集团十分注重企业文化的培养与深入以及企业文化对员工的影响力。

丞华标志

1. 它是水的文化，也是丞华精神的体现。象征着积极向前、奔腾不息、开拓进取、推陈出新、勇做行业引领者的精神

2. 它是做人的文化，是静态的。体现了丞华的事业是相互支持、相互团结、相互努力得以成功的大业。

3. 表观印象——它是蓝色的文化。寓意丞华始终坚持做中国的、民族的品牌，暗合了丞华“丞辅大业、华韵流芳”的概念。

丞华精神

丞华精神凝聚了十年来丞华走过的风雨历程，凝聚了丞华人的精、气、神，是企业的“灵魂”，引领丞华人与丞华企业共成长。

梦想——意味着自由的梦想和实现梦想的能力，需要丞华企业和丞华人充满激情和探索的精神；

专注——企业文化的基调，“专业·专注”意味着专注于目标，专注于为客户和社会增加和创造价值，意味着丞华人拒绝漫无边际，始终脚踏实地；

诚信——永远保持坚定的诚信，诚信是人际交往的基础，是企业信誉的保证，丞华人不仅把诚信看作企业的外在形象，更将诚信作为崇高的道德理念和无价的资产，看得高于一切，甚至视作企业的生命。“诚信高于一切”的原则，永远是丞华人赢得客户、赢得市场、赢得竞争优势的创业之本、兴业之本。

一个企业只有始终不渝地宣传与贯彻自己的企业文化，才能收获客户的信任与员工的忠诚，企业才能更快的强化管理、增强活力、提升竞争力，保持可持续发展。

丞华作风

企业作风是企业的一种氛围、风气，甚至是一种习惯。表面看来，企业作风看不见，摸不着，但它却影响着企业的发展方向、经营行为。企业作风既具有本企业特性，也具有企业的行业特征和生产技术、经营管理、员工素质等方面的特点，它是企业内质的外在表现，是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。

细致——是对细节的深层关注，细致依靠敬业精神与专业态度。越精细化的市场，细节就显得越重要，需要更加精细和细密的操作，并以此赢得超越竞争对手的优势。

精准——是执行力得以有力体现的保障，精准意味着制订公司制度及管理办法具有准确的靶向性，意味着公司各层对营销策略的有效把握及对客户群体的准确定位。

群策群力——代表着能够平等交流与沟通的企业文化，每个人都能共享思想与相互学习，群策群力的方法是：倾听、讨论，然后付诸行动。

良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。

丞华管理理念

企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想，经过百余年的探索与实践，企业管理理念从工业经济时代的“以物为本” 逐渐向新环境下的“以人为本”、“以知识为本”转化。工业经济时代，土地、劳动、资本是最基本的生产要素，企业管理思想是以物为中心，而现代企业管理理念强调“以人为本”，谓之“人本管理”，即在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。

尊重人才——主要体现在用人制度上，需要充分体现人才的价值。尊重人才更重要的是关心和培养人才，需要对人才有足够的了解并能信任他们。

和谐一致——意味着个人发展目标与企业发展目标要相吻合，个人价值观与企业价值1观要相吻合，个人的岗位能力与企业的发展要保持一致。甚至要超越企业的发展，具有能够从事更高级别工作的潜力。

共存共荣——是企业向心力与凝聚力的具体体现，要求公司与个人为了一个统一的目标，自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。

新环境下，“人”在企业的生产、运营及服务过程中起着越来越重要的作用，构建和谐一致的人际、管理环境，实行人性化管理，从而激发员工的创造性、主动性以及高效率，才能形成上下一致的价值观与奋斗目标并为之共同奋斗。