| 词条 | 山东大学后勤管理处 |
| 释义 | 山东大学后勤管理处成立于2000年7月，是学校服务保障体系的组成部分之一，主要承担着学校教学、科研和师生员工学习、工作、生活的环境条件建设与物资提供、维修改造、通讯信息传输、热电能量传送、秩序的维护、校园间的交通、环境维护以及学前教育等方面的管理和服务工作。 山大后勤山东大学后勤构建于2000年7月原山东大学、山东医科大学、山东工业大学合并之时，是学校服务保障体系的组成部分之一，主要承担着学校教学、科研和师生员工工作、学习、生活的环境条件建设与维修改造、物资提供、热电能量传送、通讯信息传输、秩序的维护、校园间的交通、环境维护以及学前教育等方面的管理和服务工作。后勤现有员工2200人左右，其中事编员工600余人。 山大党委后勤党委是学校党委领导下的基层组织，下设9个党支部，主要负责后勤系统的思想政治教育、组织发展、干部管理、廉政建设、群团组织等工作，为后勤健康发展提供组织保证和监督保证作用。 职能部门后勤管理处是学校后勤事务的职能管理部门，下设综合管理科、发展规划科、工程监理科、质量管理科、人力资源科等5个机关科室；房改办公室和社区工作办公室2个挂靠单位；饮食管理服务中心、水电供热管理服务中心、校园楼宇管理服务中心、交通通讯管理服务中心、后勤资产管理服务中心、幼教发展中心等6个后勤实体。机关科室主要负责协调与学校后勤事务相关的各种关系，规划后勤发展目标，制定后勤实体中心管理目标，并对实体中心运行情况实施监督、检查、考评等工作；挂靠单位和实体中心主要负责学校办学条件保障与师生生活服务工作及面向第二代子女开展学前教育工作等。 多年来，后勤紧紧围绕学校中心工作，根据山东大学提出的建设高水平研究型大学的总体要求，秉承“三服务，两育人”宗旨，坚持“以服务求生存、以管理求效益，以贡献求发展”的战略方针，积极推行以人为本、科学办后、民主办后、依法办后的工作理念，立足于服务学生、服务学者、服务学术、服务学院主动开展工作，较好地发挥了基础性、先行性、服务性和保障性的作用，全校教学、科研、师生生活条件和校园环境有了显著的改善，管理水平和服务质量有了显著的提高，赢得了广大师生员工的满意，有力地促进了学校的教学和科研工作。2006年，各中心顺利通过了ISO9000质量管理体系认证，标志着后勤迈进了科学化管理的轨道。 后勤荣耀辛勤耕耘结出累累硕果。2005年后勤管理处获得“全省高校后勤工作先进单位”荣誉称号；饮食、绿化、环保、节能、电管、车管、通讯、后勤产业、幼教等工作也多次被评为省、市、区先进单位。饮食管理服务中心多次被省教育厅、省卫生厅授予“伙食工作先进单位”、“食品卫生先进单位”。舜苑餐厅获“山东省食品安全诚信承诺单位”荣誉称号；供热管理服务中心被山东省评为“节能先进单位”；各校区均荣获“市级卫生先进单位”称号；幼教发展中心先后荣获“省级十五重点课题全园互动式区域活动优秀实验单位”、“山东省‘最具办园特色’幼儿园”和“ 山东省艺术教育特色先进单位” 称号，并被中国人才研究会评为“全国科研兴教示范基地”。 发展规划长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在新起点，适应新要求，完成新使命，实现新发展，后勤全体职工将在学校党委和行政领导下，认清形势，坚定目标，振奋精神，顽强拼搏，为建设高水平研究型大学后勤而努力奋斗！ |
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