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书 名: 三国管理学院

作　者：张振宗

出版社： 中国市场出版社

出版时间： 2010年03月

ISBN: 9787509206058

开本： 16开

定价: 48.00 元

内容简介

《三国管理学院:20堂情景互动案例讨论课》内容简介：现身说法，解读三国人物故事背后的管理逻辑；情景互动，评议交流，案例分析助力管理思维提升。作者创造性地应用了现代管理学院中主流的案例分析法，打破时空分隔，构建出立体的课堂教学形式，让读者在三国人物自身的陈述和与同时代人的交流中体晤管理之道。将当代管理中的新主题同历史案例的分析结合起来，不仅涵盖了传统的管理主题，还包括了对社会责任、“空降兵”、外包、供应链、创业、管理咨询与猎头等热门主题的分析。

作者简介

张振宗，北京大学经济学学士，工商管理硕士，曾任北京某大型图书公司总经理，现任北京北清仁德管理咨询有限公司总裁。资深管理咨询顾问，长期致力于企业文化管理咨询工作。

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序

开学典礼

第1堂课

刘志：管理就是控制/1

刘宏：做生意≠做企业/3

刘辩：胆小不得老板做/5

刘协：走动管天下/7

第2堂课

张角：管理是一门宗教/10

张宝：广告语，穿越你的灵魂/13

张梁：专业化PK多元化/16

张鲁：和谐管理不是梦/17

第3堂课

董卓：最差cE0的忏悔/21

吕布：从我的不义看企业的社会责任/24

袁绍：我的大败局/28

袁术：动什么别动潜规则/31

刘表：“机会：成功与失败的分水岭”/34

刘璋：引进品牌就是引狼人室/37

公孙瓒：我是“温水青蛙”/39

马腾：管理中的博弈论/43

韩遂：协同营销：1+1>2/46

张绣：“偷梁换柱”不上税/48

第4堂课

曹操：青梅煮酒论“狗熊”/51

曹丕：“窝里斗”可以休矣/54

曹睿：管理就是沟通、沟通、再沟通/57

曹芳：“借尸还魂”的联想/60

曹髦：冲动是魔鬼/63．

曹奂：忍耐是把双刃剑/65

第5堂课

刘备：企业文化是鱼，企业战略是水/68

刘禅：我是扶得起的阿斗/71

第6堂课

孙坚：感情用事的生命代价/75

孙策：我的创业心得/77

孙权：“交棒：领导人最重要的任务”/83

孙亮：兼听则明/86

孙休：敢于重用自己的冤家/88

孙皓：富过三代的败家子/89

第7堂课

司马懿：“平衡管理：馅饼，还是陷阱?”/94

司马师：学厚黑，巧经商/98

司马昭：我的狼图腾/102

司马炎：从三国归晋谈企业并购/106

第8堂课

诸葛亮：战略是一种孤独/112

诸葛瞻：少爷不如老爷/119

诸葛瑾：子不教，父之过/121

诸葛恪：“不战而屈人之兵”的现代商业启示/123

诸葛诞：成也诸葛，败也诸葛/126

第9堂课

吴国太：我首先是领袖，然后才是女人/132

貂蝉：谨防商业中的美女公关/134

黄硕：娶妻就娶黄硕这样的人/136

蔡文姬：苦难造就财富/138

辛宪英：预测，跟着感觉走/142

祝融夫人：从我的名字谈企业的命名/143

第10堂课

周瑜：有效决策是第一生产力/148

鲁肃：企业需要和事佬/151

吕蒙：基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的/154

陆逊：后发制人定乾坤/157

第11堂课

荀彧：捕食者的刀锋——供应链/159

荀攸：低调做人，高调做事/162

郭嘉：从“十胜十败论”看企业软实力/166

贾诩：逆向思维——企业家的试金石/169

程昱：“事件营销：有眼球的地方就有市场”/171

许攸：我在为谁工作/174

刘晔：别拿商业秘密不当回事/176

杨修：小聪明，大灾难/178

第12堂课

徐庶：“人在曹营心在汉”的员工，请你走开/181

庞统：心态决定命运/182

法正：身体“反客为主”，力行“以逸待劳”/185

蒋琬：高管肚里能撑船/187

费祎：沉住气，成大器/189

董允：下属管理上司的“六要六不要”/190

简雍：简约管理不简单/193

第13堂课

张昭：摆老资格的学问/198

顾雍：做刚柔相济的管理者/202

吕范：“正直：财务主管的首要”/204

第14堂课

曹植：做企业就是做酒局/207

曹仁：“围师必阙”与适度竞争/209

曹洪：商人不能太抠门/211

夏侯渊：节奏决定成败/213

夏侯悖：后勤管理，外包为先/215

第15堂课

典韦：色戒——请远离好色老板/219

许褚：左手鱼缸法则，右手印加效应/220

张辽：三个和尚有水吃/222

张邰：“关键在于执行”的谬论/223

徐晃：闭灯看家书——公私分明/226

于禁：从晚节不保谈企业的“59岁现象”/227

庞德：从“抬棺上阵”到优柔寡断看人性的弱点/229

第16堂课

关羽：关公崇拜与关公文化/232

张飞：员工第一/235

赵云：我是“把信送给加西亚”的人/237

马超：从古罗马军事思想的运用谈现代西方管理思想的应用/239

黄忠：春天的后面不是秋，创业何必为年龄发愁?/243

第17堂课

魏延：一个反骨引发的血案/246

姜维：“空降兵”的悲哀/252

马谡：“管理的本质：不在于知而在于行”/254

王平：可以平凡，不能平庸/257

第18堂课

程普：副职与正职相处的艺术/260

黄盖：苦肉计不苦/262

甘宁：率先垂范与激励艺术/263

太史慈：“诚信：要践行，不要践踏”/268

丁奉：我的时间价值千万/271

周泰：忠诚胜于能力/274

陆抗：移花接木与嫁接营销/277

第19堂课

邓艾：勇于冒险，更要善于避险/281

钟会：“声东击西”与股市欺诈/284

羊祜：守柔日强——我的柔性管理/287

杜预：谁动了我的绩效/291

第20堂课

王允：连环计是折腾出来的/294

孔融：从“四岁让梨”谈员工行为文化/296

陶谦：我的五次成本核算/298·

华佗：创新——一招鲜，吃遍天/302

陈登：我的另类连环计/305

陈宫：女怕嫁错老公，男怕跟错老板/310

司马徽：管理咨询公司和猎头公司的开创者是谁?/312

毕业典礼

……