词条 | 如何打造高绩效团队 |
释义 | 《如何打造高绩效团队》系统讲授大灶高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、挑选团队成员方法、有效的团队目标的制定方法等诸多方面。同时,本书介绍了打造高绩效团队的七大技巧:团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队决策技巧、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、培育团队精神的技巧。 基本信息书名 如何打造高绩效团队 书号9787563446933 出版社 延边大学出版社 作者 青影 开本 16开 图书简介《如何打造高绩效团队》打造高效团队的7大黄金定律 团队的凝聚力 团队的合作意识 团队的士气 团队中的无我精神 内容简介想为你的企业打造高绩效的团队吗?本书特此准备了打造高效团队的7大黄金定律。分别是团队领导;打造高绩效团队的教练;共同目标;引领团队前行的指南针;团队精神;跑在时代前列的新理念;管理旗帜;从优秀走向卓越的法宝;有效沟通;高效团队的关键词;确信不疑;开启成功之门的金钥匙;严格执行;高绩效团队的尚方宝剑。 作者简介青影 女 汉族 从事编辑工作。先后主编《人生智慧经典》《健康心灵美文书系》《新课标课外趣味阅读丛书》《年轻人成功必读的国学经典》《中国传统文化经典丛书》等百余部图书 图书目录团队领导:打造高绩效团队的教练 团队的领导就是头狼/2 领导首先得以身作则/6 要求别人之前先管好自己/11 提高领导的领导能力/14 打造狼的性格,做优秀的领导/16 领导者管理应做到诚信/19 做教练式的领导/21 作为领导,要有魅力/25 做最优秀的领导/29 榜样是领导的魅力/32 共同目标:引领团队前行的指南针 目标强大团队的战斗力/38 经营目标是企业航程中的指南针/43 目标+行动=成功/46 团队向上,从确定目标开始/48 伟大的目标具有鼓励超越的威力/53 合理确定团队目标/56 明确的目标是产生凝聚力的前提/59 团队精神:跑在时代前列的新理念 在活动中培育团队精神/62 团队成员要保持高昂的斗志/65 人人为我,我为人人/69 热衷于自己的工作岗位/73 培育员工对团队的认同感和归属感 /77 对团队要忠诚/82 培育团队中的责任心/85 团结是攻不破的防线/91 舍小家为大家/94 保持强大的团队精神/97 管理旗帜:从优秀走向卓越的法宝 更多的人性化管理/100 掌握团队里的管理法则/103 打造完善的培训措施/107 培养出适用人才的方法/112 找到适合员工的座位/115 学会放权,提高员工的积极性/118 灵活运用选人的标准/121 建立高效的监督机制/125 管得越少越好/128 用薪酬来激励团员/131 有效沟通:高效团队发展的关键词 成功离不开沟通/134 扫除障碍,积极沟通/136 沟通打造双赢/138 倾听也是一种艺术/142 提高沟通有技巧/146 保持畅通的情感沟通/151 完善团队的沟通系统/156 非语言沟通的艺术/158 团队不可缺少沟通/162 沟通合作无极限/167 确信不疑:开启成功之门的金钥匙 将信任发挥在团队中/172 在职场中信任也是一种必要的投资 /177 团队合作必须建立在信任的基础之上/181 彼此间建立信任/182 用信任灌输“无为而治”/185 营造团队中的信任氛围/187 采取赢得信任的必要手段/189 与队友之间保持良好的关系/193 严格执行:高绩效团队的尚方宝剑 执行力,必胜力/196 百分百执行/199 将决策执行到底/203 执行的三个层次/207 分工合作,有效执行/210 先着想“大处”,多着手“细处”/213 保持积极的执行状态/216 让团队在执行中动起来/220 良性竞争提高执行效率/223 满怀激情地去执行/225 坚决执行,没有借口/228 尽可能地发挥团队的能力/230 |
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